勞保老年年金5月調漲 調幅估6.46%…78萬人受惠

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2026/02/02 第6273期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份   今日財經頭條 勞保老年年金5月調漲 調幅估6.46%…78萬人受惠 抗通膨！約78萬人勞保老年年金5月起將調升 估漲6.46% 勞工規劃退休年齡 愈來愈早 國際財經要聞 數位行銷／低成本高回報的體驗策略 馬斯克捐款 修補川普關係 助力在期中選舉勝出 比特幣跌…一度失守7.6萬美元 數位黃金信念崩解 AI代理社群爆多重憂慮 Moltbook可存取私人資料、對外通訊 Waymo估值 衝1,100億美元 其他財經要聞 超高齡化…機器人商機大 生成式AI 提升陪伴品質 黃仁勳談投資OpenAI 非一次砸千億美元 新聞中的法律／虛擬幣反避稅立法 加快腳步 嘉科二期環評 拚春節前過關 在陸已繳稅款 限額抵綜所稅 金控海外資產布局 減美轉赴日、澳 點子農場／為什麼民主比晶片更能保護台灣 14金控投資美國 白忙一場…全年僅賺0.34億元 經濟選書／一增一減 成為高效主管 美局部關門 牽動就業報告 周五勞動數據是否延後公布受關注   ★ 台股重要指標：外資買賣超｜投信買賣超｜自營商買賣超｜融資增減排行｜融券增減排行   勞保老年年金5月調漲 調幅估6.46%…78萬人受惠 記者江睿智／台北報導經濟日報 為保障勞工退休生活，避免退休金被通膨吃掉，勞保老年年金設有依物價調整機制。據勞保局資料，預估2026年將有六個年度累計成長率跨越5%門檻，估計約78萬名退休勞工受惠，調幅預計6.46%，自今年5月起調漲，6月入帳。 漲幅達標的六個年度包含：2011年、2012年、2016年、2017年、2018年、2022年，自今年5月起，將調升月領老年年金金額。 依《勞工保險條例》規定，當消費者物價指數（CPI）累計成長率達5%時，就會調整勞保年金給付，且CPI累計漲多少，老年年金就調多少；一旦調升後，該年度重新計算累計CPI成長率，直到累計CPI年增率超過5%，才會再次啟動調升機制。 主計總處日前已發布2025年平均CPI漲1.66％，CPI指數為109.6。勞保局資料顯示， 2011年、2012年、2016年、2017年、2018年、2022年等共六個年度，其基期年度CPI指數皆為102.95；截至2024年底，累計CPI漲幅皆為4.72%，現再加計2025年CPI指數成長，經試算，累計幅度皆為6.46%。 舉例來說，某勞工於2016年申請勞保老年年金，每月領2萬元；隨著物價累計，已曾在2023年5月調升7.4%，亦即改領21,480元；到了2025年底累計CPI調幅為6.46%，預計自2026年5月起改領22,868元。 2026年5月起除了上述六個年度勞保老年年金給付調升外，勞保遺屬年金、失能年金也會一併調升。 抗通膨！約78萬人勞保老年年金5月起將調升 估漲6.46% 記者江睿智/台北報導經濟日報 為保障勞工退休生活，避免退休金被通膨吃掉，勞保老年年金設有依物價調整機制。根據勞保局資料，預估2026年將有六個年度累計成長率跨越5％門檻，估計約78萬名退休勞工受惠，調幅預估為6.46%，自今年5月起調漲，6月入帳。 依《勞工保險條例》規定，當消費者物價指數（CPI）累計成長率達5%時就會調整勞保年金給付，而且，CPI累計漲多少，老年年金就調多少；一旦調升後，該年度重新計算累計CPI成長率，直到累計CPI年增率超過5%，才會再次啟動調升機制。 主計總處已發布2025年平均CPI漲1.66％，CPI指數為109.6，依據勞保局資料，累計至2025年底，將有六個年度累計成長率跨越5％門檻，包括2011年、2012年、2016年、2017年、2018年、2022年等共六個年度，自今年5月起，將調升月領老年年金金額。 勞保局資料顯示， 2011年、2012年、2016年、2017年、2018年、2022年等共六個年度，其基期年度CPI指數皆為102.95；截至2024年底，累計CPI漲幅皆為4.72%，現再加計2025年CPI指數成長，經本報試算，累計幅度皆為6.46%。 舉例來說，某勞工於2016年申請勞保老年年金，每月領2萬元；隨著物價累計，已曾在2023年5月調升7.40%，亦即改領21,480元；到了2025年底累計CPI調幅為6.46%，預計自2026年5月起改領22,868元。 2026年5月起除了上述六個年度勞保老年年金給付調升外，勞保遺屬年金、失能年金也會一併調升。 一旦退休勞工領的老年年金若達到法定調升時，按往例，都是自當年度5月起調升，6月入帳，屆時退休勞工會在帳面上看到兩筆入帳，一筆是原本請領金額，另一筆則是調升後的加發金額；直至7月才會顯示合併為一筆金額。 自俄烏戰爭之後，因全球通膨，物價飛漲，勞保局已多次大規模進行調整退休勞工的勞保年金。勞保局2022年5月已調升五個年度請領勞保年金，約有49.2萬人受惠；2023年5月再調升五個年度，受惠人數更多達66萬人。2024年5月則一口氣調升八個年度，受惠人數高達約85萬人，部分年度調幅高達7.59%，可說史上最大調幅。2025年則未有年度調升。2026年5月預計78萬退休勞工再調升一波。 勞工規劃退休年齡 愈來愈早 記者江睿智／台北報導經濟日報 勞動部發布2025年最新調查指出，近15%勞工已規劃退休年齡，其規劃退休年齡平均為60.9歲，意外的是，較2024年調查61.2歲、2023年調查61.3歲還提早，顯然勞動部鼓勵勞工晚退休的成效有限。 至於退休後生活費來源，調查顯示，包含已退休者之現況及尚未退休勞工在內，約有七成一勞工有規畫，就各項來源金額之平均比重，以「勞保老年給付及勞工退休金」42.5%最高。其次為「儲蓄」占24.2%，「投資所得」占20.9%居第三，「再就業之收入」占近一成。 勞動部調查指出，男女對於退休後生活費各項來源差異不算太大，但男生較偏重「儲蓄」、「投資所得」比重；女性則在「勞保老年給付及勞工退休金」及「由家人供應」比重較高，反映男女在經濟上的差異性。 勞動部調查指出，勞工已退休後再就業者占3.4%，尚未退休但已規劃退休年齡者占14.6%，對於退休年齡尚未規劃者占82%。 在規劃退休年齡方面，規劃「65歲以上」退休者占6.8%最高，「61至64歲」占0.8%；規劃「60歲」退休占3.6%；「55歲至59歲」退休占2.3%；「50歲至54歲」占0.7%；「未滿50歲」退休則有0.5%。 數位行銷／低成本高回報的體驗策略 鄭緯筌（《不會寫程式也能創立個人經濟日報 2026年1月25日，傳奇攀岩家Alex Honnold挑戰攀登台北101大樓的外牆，這不僅是個人極限的試煉，更成為一場意外的城市行銷盛宴。 想像一下：當Alex吊在摩天大樓上，透過Netflix直播，驚險畫面在社群媒體瘋傳，數百萬網友分享他的每一步，品牌贊助商的標誌隱約出現，卻不顯突兀。這除了彰顯可貴的運動精神，更是一場活動行銷的典範。 也許有人會說，這場活動斥資數千萬，其規模之盛大，並非中小企業辦得到的。不過，作為一名行銷專家，我也曾見證過無數品牌在預算有限的情況下，透過巧妙的活動或節慶設計，創造出病毒式的傳播效應。 讓我們從Alex的挑戰出發，深入探討在2026年如何進行活動行銷或節慶行銷——重點是，如何不砸大錢卻獲得驚人效果。 近年來，受到疫情後遺症與經濟不景氣的影響，讓品牌預算緊縮，但AI科技帶來了新契機。以往像耶誕節或萬聖節等傳統的節慶行銷，必須依賴巨額廣告和名人代言，但如今，成功關鍵在於透過小規模、個人化的體驗，能在社群媒體上放大。這意味著，品牌不必租借場地或聘請明星，就有可能創造節慶氛圍。 如何不花大錢卻獲得好效果？讓我們拆解核心策略。 策略一：找對夥伴 分攤成本(Partnership and Co-Creation) 單打獨鬥，顯然已過時。當下的數位行銷，強調生態系合作。Alex的挑戰獲得了運動品牌和Netflix等廠商的贊助，他們提供資源以換取曝光。類似地，品牌可與影響者或社區合作舉辦小型節慶活動。例如，一家咖啡店與當地藝術家聯手，在街頭舉辦免費的「咖啡藝術節」，藝術家提供表演，品牌提供飲料。成本分攤，曝光共享。 策略二：設計病毒機制 融入科技(Viral Mechanics with Tech Integration) 病毒行銷不是運氣，而是設計。AI工具可幫助預測趨勢，設計可分享的內容。對於活動行銷，品牌可創建限時挑戰，如「24小時內完成任務贏獎品」，透過TikTok的算法放大。節慶方面，想像萬聖節的「鬼屋AR遊戲」：用戶用手機掃描QR碼，進入虛擬鬼屋，分享擷圖。如今開發一款App的成本已大幅降低，卻能換來全球傳播的效果。要知道，病毒關鍵在情感連結——幽默、驚喜或共鳴。 策略三：以目的驅動 贏得忠誠(Sustainability and Purpose-Driven Events) 如今，全球消費者愈來愈注重ESG。品牌可設計低成本的綠色節慶活動，如地球日的「零廢棄野餐」，邀請社區參與，品牌僅提供可重用道具。成本低，卻能建立品牌形象。 2014年時ALS協會的冰桶挑戰「ALS Ice Bucket Challenge」就是一場經典的病毒行銷活動，參與者必須倒冰水自拍，提名他人，並捐款支持ALS研究。 預算幾乎為零，只靠社群媒體傳播。結果呢？籌得1.15億美元，全球參與者超過1,700萬人，包括比爾﹒蓋茲、Lady Gaga和小勞勃道尼等名人都響應。關鍵是簡單機制和情感訴求。在2026年如果要舉辦類似挑戰，可整合AI技術與NFT捐款，藉此增加互動。 時序進入2026年，活動行銷不再是金錢遊戲，而是更有挑戰性的智慧遊戲。品牌若能從Alex Honnold的冒險故事中汲取靈感，聚焦用戶參與、數據洞察和目的導向，就能以小博大。請謹記，最大的預算是你的想像力。讓我們一起創造下一個病毒時刻。 馬斯克捐款 修補川普關係 助力在期中選舉勝出 編譯林聰毅／綜合外電經濟日報 全球首富馬斯克1月已捐給共和黨1,000萬美元，以幫助該黨在今年美國期中選舉獲勝，顯示先前威脅組建新政黨的他，正在修補與美國總統川普的關係。 英國金融時報（FT）報導，美國聯邦選舉委員會（FEC）的文件顯示，馬斯克已各捐500萬美元，給共和黨參議員和眾議員候選人的主要募款平台，並為自己的政治基金擴增數百萬美元。他去年的政治支出已達7,500萬美元。 馬斯克去年曾痛批川普的「大而美」支出法案，並曾暗示已故淫魔艾普斯坦的性犯罪文件內容涉及到川普，使兩人關係決裂，他還在去年與川普的爭執升高到白熱化之際，馬宣布計劃組建「美國黨」（America Party），以對抗他認為將使「國家破產」的所謂「一黨制度」。 但馬斯克的最新捐款行動顯示，他已重新建立自己在共和黨政界的金融影響力。他在捐款前幾周，還與川普在海湖山莊共進晚餐，川普後來也說馬斯克「是個好人」。 申報文件也顯示，川普的超級政治行動委員會（Super Pac）Maga In今年選舉資金已高達3.04億美元，是共和黨內迄今的最大勢力。最近幾周的大戶金主包括OpenAI共同創辦人布羅克曼（Greg Brockman）與妻子安娜，去年12月分別捐了1,250萬美元，與川普家族經營的企業簽署多項合作協議的Crypto.com，也在同月捐2,000萬美元。 紐約時報分析，有四股勢力的「鈔能力」可能影響今年美國期中選舉的結果，包括川普的Super PAC、人工智慧（AI）產業、加密貨幣產業，以及親以色列的遊說團體。 AI產業資助的Super Pac「引領未來」（Leading the Future）在去年下半年籌得5,030萬美元，幾乎全部來自OpenAI創辦人家族和創投公司Andreessen Horowitz。 「引領未來」也向兩個附屬Super Pac捐輸了1,000萬美元，這三個組織今年初合計手握約5,000萬美元資金。 加密貨幣巨頭支持的Fairshake在去年下半年籌得7,380萬美元，主要來自Coinbase和Ripple等加密貨幣公司。Fairshake及其兩個附屬組織在2026年初擁有1.93億美元資金。 親以色列的Super Pac「聯合民主計畫」（UDP）在2025年下半年籌集6,160萬美元，今年年初已擁有近9,600萬美元的資金，使其成為美國資金最雄厚的外部團體之一。 比特幣跌…一度失守7.6萬美元 數位黃金信念崩解 編譯吳孟真／綜合外電經濟日報 比特幣行情繼續下挫，上周末跌破7.6萬美元，跌到美國總統川普去年4月掀起「解放日」關稅震撼以來的最低點，且已經從去年的近12.5萬美元高點回落約40%，顯示市場對比特幣能成為「數位黃金」的信念日漸瓦解，且頹勢可能維持許久。 彭博資訊報價顯示，比特幣1日一度跌0.4%至77,923.87美元；該加密貨幣1月31日一度觸及75,709.88美元，為去年4月來最低。 CoinGecko數據顯示，加密貨幣總市值上周末蒸發至少1,110億美元。另據造市商Coinglass表示，同期至少16億美元的空頭和多頭部位遭平倉，主要集中在比特幣和乙太幣。 比特幣1月累計下跌近11%，為連續第四個月下挫，為2018年來最長的月線跌勢。造市商Wincent主管霍華德更認為，「我認為比特幣今年將不會再創新高。」 比特幣近來的跌勢反映市場的悲觀情緒，許多原能支撐比特幣的市場發展，都反而造成拖累，例如美元疲軟與金銀價格屢創新高，都未拉抬比特幣，因為是反映川普政府政策的風險，之後金銀價格暴跌、川普宣布提名聯準會（Fed）前理事華許為Fed下任主席、推升美元後，還加劇比特幣賣壓。 同時，比特幣現貨指數型基金（ETF）也持續失血，反映主流買家的買盤疲軟，並且使得市場再度質疑比特幣在更廣泛投資組合的角色。 品浩董事總經理達宛（Pramol Dhawan）表示，比特幣作為數位黃金的敘事已「消失」，價格下滑顯示它「不是一場貨幣革命」。 歷史經驗顯示，比特幣低迷態勢可能會維持許久，例如之前在2017年攀峰後花了近三年回升，以及從2021年高點回落後，花了28個月復甦。 Kaiko分析師佛洛森從先前低迷時期加密貨幣平台合約趨勢判斷，當前頹勢可能才走到25%的周期階段，推估還要六到九個月，大規模回升趨勢才會穩固。 同時，比特幣還面臨必須與人工智慧（AI）與貴金屬爭搶資金的挑戰。 AI代理社群爆多重憂慮 Moltbook可存取私人資料、對外通訊 編譯陳律安／綜合外電經濟日報 最近網路上出現專屬人工智慧代理（AI agent）的社群網站「Moltbook」，讓AI代理Moltbot自行互動，引發熱議。各界也擔心這個被AI研究人員威爾森（Simon Willison）譽為「目前網路最有趣之處」，可能釀成資料外洩等資安事件，並增添「AI統治人類」的憂慮。 奧地利開發者史坦柏格（Peter Steinberger）所創的開源的AI個人助理Moltbot，原名Clawbot，最新名稱為OpenClaw，能在用戶把Moltbot連上各類應用程式（App），代勞管理行事曆、瀏覽網路、網購、讀取檔案、撰寫電郵、傳訊等。 Moltbook是專供AI代理使用的社群論壇，人類只能瀏覽、不能發文，問世不到一周，就有超過3.7萬個AI代理加入，並有超過100萬名人類造訪，觀察在沒有人類直接監管下的AI代理互動。 AI代理在Moltbook上暢談購物經驗，張貼如何將Android手機自動化的技術細節、抱怨主人、甚至自稱有姊妹。其他對話內容更千奇百怪，包括創造數位宗教，還打造網站、撰寫經文並傳教。更有趣、或令人憂心的是，一些AI代理呼籲建立私密聊天空間，讓任何人都無法看懂AI代理彼此的對話內容，除非這些AI代理自行選擇分享。 不過AI代理自行互動，可能造成外洩敏感資訊等資安風險，因為AI代理談論的資訊都是從網路耙梳而來。 此外，資安業者Palo Alto網路公司指出，「Moltbot看起來就像我們小時候看電影會出現的科幻小說AI角色」，可能帶給用戶顛覆性的體驗，但也需要存取系統管理員權限、身分驗證憑證，包括密碼與API金鑰、瀏覽歷史紀錄、以及所有檔案與資料夾。 帕羅奧圖網路援引AI研究人員威爾森的說法，指稱Moltbot構成一種「致命三重組合」：可存取私人資料、會接觸不受信任內容，以及具備對外通訊的能力。 Waymo估值 衝1,100億美元 編譯陳律安／綜合外電經濟日報 知情人士透露，Google母公司字母（Alphabet）旗下自駕車事業Waymo，將完成最新一輪160億美元籌資，估值將翻增一倍多，達到逼近1,100億美元水準。 綜合彭博資訊與英國金融時報（FT）報導，知情人士表示，字母將對Waymo注資約130億美元，其餘資金來自紅衫資本（Sequoia）、DST全球、Dragoneer投資集團等新進投資人。消息人士指出，Waymo的年度經常性營收（ARR）已攀升至逾3.5億美元，本輪融資也獲三倍超額認購。新創公司常使用ARR來衡量訂閱型營收。 知情人士披露，Waymo將在2月結束這輪募資，若成功籌得目標資金，估值將比2024年10月時的逾450億美元，勁增一倍多。 Waymo目前在舊金山、洛杉磯、鳳凰城與邁阿密等地營運，正籌集更多資金以拓點至紐約等其他美國城市。該公司去年也在倫敦、東京等城市啟動測試，以因應馬斯克的特斯拉、中國大陸百度來勢洶洶的挑戰。 為削減成本，Waymo準備將車隊使用車型，從現有的捷豹I–Pace休旅車，擴展至現代Ioniq 5和中國大陸極氪的較大型廂型車。 超高齡化…機器人商機大 生成式AI 提升陪伴品質 記者馬瑞璿／台北報導聯合報 台灣在去年步入超高齡化社會，許多長輩獨居或罹患慢性病，需要在宅照顧。業界預期，三至五年後，陪伴型機器人可能走進民眾家裡，不過，機器人進入家戶的速度，「商業模式」將是關鍵。 十年前就有不少廠商推出機器人，最令人印象最深的是在銀行、電信門市出現的迎賓機器人Pepper，但很多民眾反映Pepper反應並不靈敏。去年ChatGPT、Gemini等ＡＩ大語言模型不斷升級，當機器人導入這些語言模型，機器人與人類之間的互動就變得更加密切。 韓廠在今年ＣＥＳ展積極推出新一代機器人。現代集團旗下的波士頓動力（Boston Dynamics）展示工業機器人Atlas，並準備投入測試與應用；樂金ＬＧ則是推出居家機器人CLOiD，具備摺衣服與操作家電的能力，瞄準ＡＩ家用助理商機。 不只如此，許多國家在二○二○年以後邁入高齡化社會，讓市場的陪伴型機器人愈來愈多。工研院產科國際所副國際長趙祖佑說，今年ＣＥＳ展場有愈來愈多陪伴型機器人、機器狗，「背後最主要的驅動要素是生成式ＡＩ。陪伴機器人能夠理解你、能夠對話，結合視覺感知人的情緒，甚至是做出更多互動。在高齡時代來臨的情況下，陪伴機器人的商機愈來愈大」。 不過，和筆電、手機不同的是，驅動機器人背後需要很多服務支援，且機器人製造結構更精良，後續要有更強而有力的維修支援服務，因此「商業模式」格外重要。 趙祖佑表示，「陪伴型機器人一定要帶著後面的服務進來家裡，例如月付一九九元，就能透過這個服務型機器人訂購更多家庭服務。」簡單來說，機器人不僅和人類對話，未來還需要理解民眾家裡的生活型態，背後才能介接消費、購物、醫療等各式平台與服務。 國際研究調查單位Counterpoint指出，目前市場上已有機器人即服務（RaaS）商業模式，也就是民眾或企業可租用機器人，只需繳月租費，以降低成本與風險，目前最積極推動RaaS的機器人業者，以中國大陸宇樹、AGIBOT為主。Counterpoint預期，未來將出現專門的平台，用來管理與維護租賃機器人，以降低持有成本。 黃仁勳談投資OpenAI 非一次砸千億美元 記者李孟珊／台北報導經濟日報 外媒日前爆料，輝達投資OpenAI千億美元計畫卡關，輝達執行長黃仁勳元月31日出席「兆元宴」受訪時直言是「無稽之談」，他昨（1）日宴請台積電（2330）高層前受訪時對OpenAI投資案再透露口風，強調「我們從未承諾一輪投資OpenAI千億美元資金」。 黃仁勳提到，當時輝達接獲到OpenAI的投資邀約，感到非常榮幸，輝達確實會參與OpenAI的下一輪融資。 媒體追問輝達投資OpenAI的金額是否高達千億美元，黃仁勳苦笑回答：「You keep putting words in my mouth.（你一直把話塞進我嘴裡！）」他強調，輝達並未說過要一次砸下千億美元投資，「我們會針對每一輪融資進行評估」。 至於輝達其他投資布局，黃仁勳透露，輝達長期布局多家AI新創公司，對象包括Anthropic及特斯拉執行長馬斯克創立的xAI，未來也將持續評估具發展潛力的技術與團隊。 黃仁勳並不忘再次讚揚台灣供應鏈，強調「沒有台灣，就沒有今天的輝達」，並形容台灣擁有難以取代的「魔力」。 新聞中的法律／虛擬幣反避稅立法 加快腳步 林志翔經濟日報 國際反避稅將邁入新階段，加密貨幣將是未來重點之一。經濟合作暨發展組織（OECD）已提出「加密資產申報框架」（CARF），申報資產為加密貨幣，申報主體為加密資產交易所，這部分發展會非常快，台灣若落後太多，恐影響跨國稅務查核及洗錢防制等重要業務。 據統計，全球已有超過70個國家承諾，將於2027至2029年間啟動CARF自動交換，屆時加密資產交易透明度將顯著提升。歐盟成員國、英國及日本等國家已率先實施，澳洲、新加坡、馬來西亞等國家也預計於2027年接軌，美國則計畫於2028年納入CARF相關機制。 台灣方面，在租稅資訊交換領域，財政部2017年訂定「金融機構執行共同申報及盡職審查作業辦法」（CRS作業辦法，又稱台版肥咖條款），財政部於每年報稅季期間，要求金融機構須申報金融帳戶，並於每年9月與交換國交換稅務用途金融帳戶資訊。 台灣目前已與日本、英國、澳大利亞交換，透過跨國交換資訊，可交叉比對異常狀況，揪出跨國避稅。 不過台灣這幾年的執行，仍是屬於CRS 1.0，近年OECD已提出CRS 2.0版本。CRS 1.0階段，僅要求傳統金融機構向稅局申報，而在2.0體制下，將電子支付機構也納入。也就是說，電子支付機構必須辨識背後客戶是不是屬於其他國家稅務居民，若有，理論上也應納入國與國之間的CRS資訊交換。 另外，在申報金融資產範圍方面，原本CRS 1.0階段，僅納入傳統金融商品，像現金存款、股票，但在CRS 2.0當中，納入央行數位貨幣、加密資產。 綜合來看，CRS 2.0要申報的金融機構變多了，金融資產範圍也更大，現階段台灣財政部也正在檢視、修正CRS相關作業辦法，去年已有相關討論，針對台版CARF，則尚未提出草案。 建議財政部在CRS 2.0方面，應加速完成相關修法，否則將無法與交換國針對CRS 2.0擴大納入的範圍進行資訊交換；針對未來更重要的加密貨幣交易，台灣也應加速推出台版CARF草案，儘快展開討論。 當許多國家自2027年起將陸陸續續展開交換，若台灣在這方面的立法腳步卻相對落後，將無法與其他國家交換到重要資訊，將影響稅務查核、洗錢防制等重要工作。 另外，針對加密貨幣課稅制度，財政部去年曾回函立法院說明課稅原則，概念上要先判斷是否屬於有價證券，若屬於有價證券，營利事業須課最低稅負。但如果並非定義為有價證券，屬於財產交易所得，個人應課綜所稅，稅率5％至40％；營利事業則併入營所稅課徵，稅率20％。 然而這些只是原則性規範，有很多實務問題待解，例如交易平台所在地，牽動所得屬於境內或境外；貨幣轉換過程所得何時實現？如何認定？是比特幣轉換成以太幣時就實現，還是等到「出金」才實現？仍待財政部後續更明確說明，將直接影響個人與企業稅負規劃。（本文由安永聯合會計師事務所稅務服務部營運長林志翔口述，記者翁至威整理） 嘉科二期環評 拚春節前過關 記者邱琮皓／台北報導經濟日報 環境部將於本周三（4日）召開環評大會，審查南科嘉義園區二期環境影響說明書，攸關台積電（2330）新一代先進封裝廠用地。嘉科二期預計今年底動工，力拚2031年下半年完工。在先前初審階段，環評委員聚焦供水問題，南科管理局先前表示，希望能在農曆年前通過環評大會審查。 因應AI爆發性需求，嘉義已被視為台積電先進封裝的重要基地，在南科嘉義一期興建兩座先進封裝廠後，南科去年7月正式盤點完成二期用地，在一期的西側盤點出89.58公頃基地，啟動南科嘉義二期計畫開發作業。 在陸已繳稅款 限額抵綜所稅 記者邱琮皓／台北報導經濟日報 財政部北區國稅局表示，納稅義務人如有取得大陸地區來源所得，應併同個人綜合所得稅申報並課徵所得稅，而其在大陸地區已繳納稅額，可自應納稅額內扣抵。 依據《兩岸人民關係條例》規定，國人赴中國大陸投資、工作或短期出差停留的大陸地區來源所得，依法仍負有向我國政府納稅的義務。台灣地區人民、法人、團體或其他機構有大陸地區來源所得者，應併同台灣來源所得課徵所得稅。 國稅局表示，綜所稅是自行申報制，有所得就要申報，由於大陸所得並非國稅局提供查調所得範圍，過去常有民眾忽略，或誤以為大陸所得屬海外所得、僅需計算最低稅負，而導致漏報。 國稅局表示，雖然大陸來源所得要在台灣報稅，但為避免重複課稅，納稅人在大陸地區已繳納的稅額，包含扣繳、自繳等，附上納稅證明，可自應納稅額中扣抵。但扣抵數額有上限，不得超過因加計大陸地區所得，而依台灣適用稅率計算增加的應納稅額。 若以公式來看，加計大陸所得後的綜所稅額，與加計前的綜所稅額，兩者差額就是可扣抵限額；這筆可扣抵限額，與在大陸已繳納所得稅額相比，採較低者為限額。 舉例來說，陳先生（化名）加計大陸地區來源所得後，應納稅額為50萬元，尚未加計大陸地區來源所得前的應納稅額為40萬元，兩者間的差額10萬元，為可扣抵限額；即使在大陸地區已繳納所得稅12萬元，仍只能申報扣抵10萬元。 過去曾有營利事業未計算可扣抵稅額上限，直接在大陸繳多少、就申報扣抵多少，導致被國稅局剔除補稅，影響自身權益。 個人有大陸地區來源所得及可扣抵稅額，應檢附完納所得稅額證明，包括納稅義務人姓名、住址、所得年度、所得類別、全年所得額、應納稅額及稅款繳納日期等項目，並經大陸地區公證處公證；同時，公證書「正本」務必要記得帶回台灣，再經海基會驗證，供國稅局核認。 金控海外資產布局 減美轉赴日、澳 記者廖珮君／台北報導經濟日報 金控海外資產布局出現明顯轉向。金管會統計顯示，從海外曝險占比、排名與成長率三項關鍵指標來看，2025年底金控已呈現「減美、轉赴日本與澳洲」的結構性變化。 從曝險占比來看，美國占比終結連八年攀升，日本與澳洲則同步升溫，顯示金控已由過去單押美國市場，轉為分散布局，並以日本、澳洲為主要承接市場。 金管會統計至2025年底，14家金控海外曝險總額29.72兆元，年增1.02兆元、成長3.6%。其中，美國曝險占比降到35.3%，年減0.21個百分點，是2017年以來首度下滑，除因美元貶值外，金控也同步縮手。 反觀澳洲與日本，占比持續走揚。澳洲曝險占比升至4.64%，年增0.5個百分點，已連11年攀升；日本占比提高至4.3%，年增0.28個百分點，連兩年上升，金控海外布局逐步形成「減美、轉日澳」的新輪廓。 第二，從曝險排名觀察，2025年底金控前十大曝險市場依序為美國、大陸、法國、澳洲、英國、日本、南韓、香港、加拿大與阿聯。其中，澳洲首度超車英國，居第四大；日本則連三季穩居第六，地位持續鞏固。 第三，比較曝險年增幅，趨勢更明確。2025年底金控對美國曝險10兆4,848億元，年增率僅2.87%，探歷史新低；相較下對澳洲曝險1.38兆元、年增12%，對日本曝險1.27兆元、年增11%。 點子農場／為什麼民主比晶片更能保護台灣 吳仁麟（點子農場創新顧問公司執行經濟日報 這一天，我在高雄旅行，民進黨前主席許信良剛好到高雄演講，兩人就這樣再度遇見了。 1989年，在報社擔任記者時，我在土城看守所第一次遇到許信良，那時他剛從美國偷渡回台灣被收押，我們講不上一句話。2014年，在大陸作家許知遠的新書發表會上，我們聊了一些他長期關心的議題，像是台灣如何參與中國的發展。 這一天，台北實在太冷，我跑到高雄避寒，得知他也來高雄演講為剛出版的新書《天命》宣傳，於是就去聽講也聊上兩句。他從小學開始就立志當總統，我問曾經多次參選總統的他，2028年會不會再出來選總統？85歲的他笑著搖搖頭說，他已經認命。 自稱「天命的卒子」，許信良所經歷的人生其實是台灣民主化的歷史。從1977年引爆民主思潮的中壢事件，到赴英國深造後帶回的社會民主主義洗禮，他始終試圖將個人行動與宏大歷史相結合。 他是民進黨的前主席，也是一位政治思想家，早在1970年代便透過〈台灣社會力的分析〉精準預言農民與中產階級將成為摧毀威權體制的主要力量。 許信良對台灣的信心，建立在他獨特的「新興民族」論述之上。他認為，台灣人正展現出21世紀世界精銳的特質。為了說明小國如何發揮巨大影響力，他援引了多個歷史典範，像13世紀的蒙古人憑藉卓越的行動力征服世界；18、19世紀的英國人以島國建立日不落帝國。以及清朝的滿洲人僅憑20萬人口，透過與蒙古及漢人的戰略合作，成功推翻了1億7,000萬人口的大明帝國。 許信良預言，21世紀的競爭不再是戰爭，而是經營與科技能力的競賽。今日台灣透過台積電掌握全球97%的高階晶片產量，以及在AI產業的領先，正印證了他1994年提出的「台灣人將無對手」的論證。 他認為，面向世界，台灣最珍貴的產出不只是晶片，而是「高品質的民主」。他將台灣民主比喻為先進晶片，認為這是一種「文明的分野」與人類共享的政治資產。 他深信台灣民主的保護力來自「制度品質」而非政治口號。他說，當中國因工業化與城市化產生新社會意識時，台灣的高品質民主將產生「燈塔效應」而促成中國的民主化。 許信良強調，中國走向民主化是歷史的必然，唯有當中國不再是一黨專政的獨裁政體，兩岸關係才可能擺脫長期的武力威脅，迎來和平共處的全新可能。台灣促成中國的民主化，最大的受益者其實是自己。 即便對未來樂觀，許信良也憂心當前台灣的憲政僵局。他指出，朝野雙方因對憲法規律缺乏共識，導致行政與立法權嚴重對抗。 他建議回歸修憲時參考的「法國第五共和」雙首長制精神，讓總統具備運作空間，並建立政黨間坐下來談的傳統。 □針對日益嚴重的貧富不均，許信良呼籲政府應利用低負債的財政優勢，勇敢投資於社會福利（如育兒補助、勞保撥補），以高品質治理鞏固民主的優越感，避免社會因挫折感而轉向仇恨動員。 許信良說，民主是台灣的天命。當台灣能展現成熟、自由且能整合差異的文明形態時，這股軟實力將比任何尖端晶片，都更能長久地守護這座島嶼。 14金控投資美國 白忙一場…全年僅賺0.34億元 記者廖珮君／台北報導經濟日報 川普上任滿周年，關稅政策與美元走勢反覆，使金控集團投資布局出現明顯轉向。金管會統計，2025年第4季底金控帳上投資賺逾3,000億元，但美國市場投資幾乎「白忙一場」，第4季由盈轉虧，全年僅小賺0.34億元，幾乎沒有實質貢獻。 另外對美曝險增速也同步踩煞車，顯示金控投資重心已不再單押美國。 2025年第4季底14家金控國內外帳上投資未實現收益3,039.8億元寫全年高點，較第3季底成長27%；全年累計帳上賺了1,393億元，是2024年的1.5倍。帳上評價利益回升，不僅推升金控淨值，也同步擴大2026年配息空間。 回顧全年走勢，金控帳上投資呈現「開低走高」。上半年受川普關稅戰與美元重貶衝擊，全球股債匯市震盪；第3季美國9、10月各降息1碼、關稅利空暫歇，市場信心回溫，成為帳上投資翻紅的關鍵轉折。 第3季台股單季上漲16%，第4季續漲12%，即便美股與美債年底轉趨震盪，台股仍維持多頭，帶動金控帳上投資最終收高，是全年主要投資收益來源。 若拆分市場，2025年第4季底金控海外帳上投資小幅增加到112.6億元，連兩季獲利；但推升整體帳上收益的關鍵仍是台股，全年帳上投資大賺2,927億元，單季增加595億元，撐起帳上收益高點。 不過，海外投資結構已明顯分化。2025年第4季底金控在美國市場投資收益由盈轉虧，單季虧損79.22億元，全年僅小賺0.34億元。 反觀南韓、法國、日本全年各貢獻158億元、109億元與81億元，成為海外投資市場主要獲利來源。 在投資報酬受壓下，金控對美曝險同步踩煞車。2025年全年金控對美曝險僅增加2,925億元，是有該統計來新低，不到2024年的三分之一。2025年底對美曝險餘額10兆4,848億元，占海外曝險比重35.3%，占比也不再創新高。 金控主管說，金控對美曝險大縮水，有兩大主要原因，一、2025年美元兌新台幣貶4.3%，海外美元曝險換算新台幣計價自然縮水，二、川普關稅政策使美元資產信心動搖，即便下半年利空出盡，但金控仍續減降美元曝險。 展望2026年，金控主管認為，儘管美中關係進入相對冷靜期，但全球貨幣政策分歧擴大，除美國續降息外，歐洲、加拿大已暫停降息，日本與澳洲轉向升息，投資環境仍具挑戰。 此外AI產業基期墊高、出口動能與庫存壓力未解，美債殖利率區間震盪於3.5%至4%之間，金控投資策略勢必更趨保守，2026年投資想賺錢，難度已大增。 經濟選書／一增一減 成為高效主管 吉田幸弘經濟日報 當工作堆積如山時，多數人的第一反應是全力解決眼前任務，否則就會覺得進度停滯不前、業務難以推動。那麼，我想問你一個問題：眼前的這些任務，真的是身為主管的你，必須親自處理的工作嗎？ C自從升任主管，每天就忙到連充足睡眠時間都無法確保。他的口頭禪是「這是我該做的」，總是一邊工作，一邊對自己說：「因為我是主管，所以必須更加努力」、「畢竟我是領導者，忙碌是理所當然的」。 你或許也曾在心裡這麼想：「身為主管，當然會很忙。」但很多時候，是當事人親手把自己推進了忙碌的泥沼。 C正是典型案例，他被「必須表現得像個領導者」這種想法束縛，認為「主管就應該很忙碌，且要表現給周圍的人看」，故主動干涉不必要的任務，讓自己看起來更忙。 許多主管在不知不覺中，也會像他一樣把時間浪費在多餘的任務上。這類工作大致可分為以下五種： 一、自我滿足的工作：如在製作資料時，過度追求色彩華麗效果、反覆雕琢圖表細節，或糾結字的大小與種類。 如果是企業比稿的話，有時的確會重視設計。但若只是公司內部資料，卻依然投入大量的時間在排版和美化上，不過是浪費心力、多此一舉。 二、干涉光靠部屬就能決定的工作：管理部屬正在進行的專案也是主管的職責之一，但如果連部屬本來就能獨立完成、獨自決策的工作都插手，不僅會阻礙部屬成長，還可能導致進度延誤，或增加多餘流程。 三、過度的工作表現：有時主管會擔心別人認為自己不夠稱職而「過度補強」，像是為了以防萬一，在資料中寫上做決策時也用不到的資訊；或特地安排會議，只為了確保上級看見自己的努力。 四、沒有意義的工作：有些工作只因為「一直以來都這樣做」或「規定就是如此」而沿用，但實際上早已失去繼續執行的必要性。 我曾協助一家公司改善業務流程，發現他們會特地製作專門給專務的報告。然而，那位長官早在兩年前就退休了；或在許多需要填寫大量欄位的文件中，若仔細檢視就會發現，其中參雜著一些沒有人會參考的內容。這些看似微不足道的地方，累積起來卻會消耗掉驚人的時間。 五、製造存在感、做表面工夫的工作：例如，更改申請表格式、安排對業績或部屬毫無幫助的培訓課程、不必要的微觀管理等，都是徒勞無益的業務。「過程往往比結果更重要」這句話確實有其道理，但若這些過程最終無法帶來任何成果，那就沒有意義。 不做多餘的工作，就能緩解忙碌狀況。每個人一天時間有限，新增一項任務，就應該相應減少一項既有工作。即使還有餘力，也要以「一增一減」的方式管理工作。（摘自《你是高效主管或只是忙碌主管》，大是文化出版） 美局部關門 牽動就業報告 周五勞動數據是否延後公布受關注 編譯任中原／綜合外電經濟日報 由於美國在明尼亞波利市的移民鎮壓行動使國會預算談判脫軌，美國聯邦政府政府上周六（1月31日）局部關門，可能牽動本周五（6日）的就業數據公布時程。但聯邦眾議院本周力拚接力通過預算協議，專家認為，這次關門期間可能很短，且影響有限。 移民與海關執法局（ICE）人員在明尼亞波利市先後射殺兩名民眾後，使兩黨未能在1月30日期限前敲定預算協，聯邦政府1月31日起局部關門，為總統川普重返白宮以來二度關門，財政部、國防部、國土安全部、運輸部、衛生與公共服務部以及勞工部都停止運作，涉及到公共安全、國家安全及保護政府財產的聯邦政府單位，與多數主要社福計畫則不受影響。 不過，在美國總統川普的支持下，共和黨同意民主黨分割國土安全部預算的要求，先讓其他重要部會獲得截至9月30日的今年度完整預算，以換取時間來進行新的政策談判，聯邦參議院1月30日已依協議通過五項重要撥款。 聯邦眾議院2日將恢復議事，眾院議長強生表示，目標是在本周初就通過預算計畫，眾院規則委員會已安排美東時間2日下午表決，為全院表決鋪路。 若眾院本周能通過協議，並結束政府關門，議員將協商對移民執行局的運作採取新的問責措施。 只是，還不清楚勞工部勞工統計局（BLS）是否會因為政府短暫關門，而延後原定6日發布的1月就業報告。 不過，預算協議要在眾院通過可能仍面臨挑戰。共和黨只以些微優勢掌控眾院，而多位共和黨眾議員抗拒調整國土安全部預算，眾院民主黨團也未承諾將支持參院敲定的協議。 但政府繼續關門對兩黨都沒好處，尤其是在上次關門期間承受更多責怪的共和黨。 •鴻勁股價14個月漲3.5倍！輝達、谷歌出貨都靠它 這家總部位於台中、過去鮮少在鎂光燈前露臉的半導體設備廠，在2025年底轉上市進行公開申購時，引爆市場抽籤熱潮。若從2024年10月才登上興櫃市場的股價來算，短短14個月，鴻勁股價已翻了3.5倍，穩坐台灣設備股王寶座。鴻勁主攻的分選機（Handler）及主動式溫控系統（ATC），在整體半導體設備市場中只占極小一塊。但鴻勁就守著這個被忽視的小角落，專注地投入20多年之功，做到全球霸主。 •攻擊事件後，如何安頓身心？從外媒報導關鍵字看懂 Trauma 與自我修復 台北攻擊事件過後，最難熬的往往不是「當下」，而是試著回到日常時，突如其來的緊繃、失眠或心跳加速——即便你只是透過螢幕觀看新聞畫面，也可能因為共感而受到影響。這篇文章整理了近期外媒報導中的三個關鍵字：Witness、Trauma、Heightened alert。我們不只要了解這些詞彙在新聞中的含義，更希望透過這些語言，帶你指認出自己此刻的心理狀態：是處於高度警戒？還是需要尋求支持？

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