成為最簡可行產品 曾是Google員工的凱文,後來到Nextstop工作。Nextstop是一個為旅遊者推薦景點的網站,後來被臉書收購。凱文雖然在人生中小有成就,但心裡始終有個創業夢,於是他開始運用業餘水準的技巧寫程式。他想創造一個結合地理位置服務網站「四方廣場」(Foursquare)與電玩「黑幫戰爭」(Mafia Wars)的軟體,因此他用HTML5技術寫了一款粗糙的手機應用程式,名叫Burbn。 這款應用程式一點都不花俏,沒有任何美學設計元素,功能也不多。儘管如此,凱文在一個派對上,把這個原型產品展示給一些撒錢不手軟的投資人看,而這些投資人同意與他約時間,開會詳談細節。兩週後,凱文募得五十萬美元的種子資金。於是他辭掉工作,著手實現更大的願景。 凱文後來在應用程式中加入許多功能:在當前與未來的地點打卡、張貼照片、與朋友的會面點等等。他把這款應用程式拿給後來的共同創辦人麥可看,兩人合力讓這款應用程式在iPhone商店上架。 但是他們覺得這款應用程式的功能太過繁雜,於是決定加以簡化。最後,他們只保留張貼相片、留言與最重要的按讚功能,其餘統統砍掉。他們把新產品命名為Instagram,並在八週後推出。在短短幾小時內,Instagram就從只有少數用戶的原型產品,躍升為iTunes應用程式商店排名第一的照片應用程式。 Instagram在一年半內獲得一億名用戶,然後凱文.斯特羅姆(Kevin Systrom)與麥可.克雷格(Mike Krieger)以十億美元的代價把Instagram賣給了臉書。 凱文與麥可並沒有什麼神奇的成功方程式,不過他們掌握了幾個重要的原則。他們知道,要獲得成功,必須專注並專精於一件事。 他們也明白,他們要做的不是一個完美的產品。凱文展示給投資人看的只是粗糙的原型,其粗糙程度可能是其他人不敢拿出來給別人看的。雖然不是最終版本的產品,但凱文認為這已經足以吸引投資人產生興趣。 無論你是誰,你的人生就和初代的Instagram沒有兩樣。無論你正處於人生的哪個階段,你都應該把自己視為原型產品,不必達到完美境界才能見人。假如你曾在大型企業工作,你就會知道,一個新產品從概念形成到上市,是一條燒錢的漫漫長路,而且經常在開發過程中扼殺了創新的元素。 當產品終於上市時,很可能已經過時了。但是你不同,你是另一種原型:一個最初版本,被稱為「最簡可行產品」(minimum viable product, MVP)。 (完整內容請見 《人生就像開公司,想成功就要成長》) |