你應該和「愛你比較多的人」結婚,還是和「你愛比較多的人」結婚?


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2015/08/28 第1490期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份  |  Mr.6
你應該和「愛你比較多的人」結婚,還是和「你愛比較多的人」結婚?

有一位女性朋友,30幾歲了,父母一直催婚,她很煩惱。

「我並不是不想結婚,」她說:「我只是下不了決定。」

什麼決定?

沒錯,現在的狀況是,她,一共有兩個結婚對象!

一位是畢業前就開始交往的男友,已經10年了,但這位男友已有多次「劈腿」記錄,她每次狠下心,和他分手,過了幾個月後又會回去找他;而她早就知道,他似愈來愈不在意她,彷若她消失了也沒關係,但,她,卻無法沒有他。

她知道,她愛這個男的,而男的雖然嘴上沒承認,但種種跡象顯示,他,並不愛她!

10年就這樣過了。大約一年前,經過長輩的媒介,她認識了一位條件也不差的男生,幾次出來約會,男生猛烈追求,送花、送卡片……噓寒問暖、樣樣不少,也展現出誠意,帶她回家見親人,更是在上星期某個朋友聚會中,竟然當眾跪下來和她……求婚!

當時,礙於場面,她勉強答應了。

回家以後,氣憤自己太糊塗,沒想清楚,兩天來都沒有接這位剛剛求婚的新男友的電話。她知道她「快hold不住了」,於是,就在這一晚,她約了我們這一群朋友聊聊。

這位女性朋友,將她人生的困境,簡化為一個非常「直白」的問題,問了在場所有人──

「今天要結婚,你會找一個『愛你的人』,還是『你愛的人』?」她問。

大家嘩然。

多麼現實的問題啊!

有一位學妹搶先發言。

「當然是我愛的人啦!」學妹嚷著:「我無法接受和一個『令我沒感覺』對象結婚!」

沒想到,這番「直言」,並沒有得到眾朋友的贊同,其中一位剛度過結婚7周年的學姐,噗嗤笑了出來──

「學妹,等妳結婚以後就瞭解了!」她冷冷的說:「再怎麼樣有感覺的人,結婚後都變成『沒感覺』了啦!」

眾人哄堂大笑。

「可是,」學妹反駁:「選一個他愛你、你不愛他的人結婚,該不會太『自私』了一點?」

有道理!有些人表達同意,紛紛說這樣是不是等於「騙婚」,寧可不要結婚算了?

此時,餐廳的胖老闆聽到了我們的爭執,走了過來;胖老闆湊過來,也發表了他的高見──

「哎,看看我,」他操著濃厚口音,大聲起來:「和我老婆已經結婚了三十年了。」

大家看著胖老闆那一臉滿足。

「我愛她,她也愛我,」胖老闆說:「所以,妳難道不能找一個『你愛他、他也愛妳』的對象結婚嗎?」

大家一邊覺得肉麻噁心,一邊也有人表達贊同,對啊,對啊,要這位女性朋友再「等」一下,等第三位、第四位,不要急著「二選一」。

所以,這段討論,就這樣結束。

沒有結論。

但,你知道嗎?

或許在場的朋友們,沒有答案,回到自己的世界繼續過日子,但我自己發現,其實這個問題,早就有了答案。

甚至,打從一開始,這個問題,根本不是一個「問題」──

表面看起來,這個女性朋友,現在是遭遇了「困境」沒錯,但,因為以前她曾經十年來選擇了一個「她愛,而他不愛」的傢伙,表示未來的十年,她依然會繼續傾向找一個她愛、他不愛。

這是一個習慣。一種性格。

有的人,一直以來,會聽自己的聲音,一直只去和「我愛的人」在一起。她不只用這樣的堅持去找伴侶,也用這樣的堅持找工作、找主管、找合作夥伴,甚至用這樣的方式決定要不要和鄰居打招呼、要不要和超商店員說話。

而有的人,就是比較辛苦一點。她習慣追求「被愛」,因此她會傾向去找「愛我的人」,因此,每個人對她的差別,在於對她好、或對她不好。她很敏感,只要對她不好,立刻甩掉,直到找到一個真正對她最好的伴侶、住家、鄰居、公司、工作……才會停止。也因此她的身邊都是很照顧她、很友好她的人。

所以,重點是,愛我的人 vs. 我愛的人,兩者皆好。因為我們很有可能都已經「定型」,只會尋找其中一種,沒辦法改了。

它不是困境(dilemma),它根本就是命運(destiny)!

重點是,後面的「經營」。

讓生命一切順自己習慣的方式走。

或許,那位胖老闆,也是這樣走過來的。

一堂好評不斷、討論度超高的【葡萄酒淑女之夜】課程,首度在台中舉辦了!

「難道妳們都不會想要知道,在沒有試喝、沒人介紹的情況下,怎麼選一瓶適合自己的酒嗎?」

品瑜說: 「有時假日晚上,躺在沙發上,電影台那麼多好看的電影,配一杯自己喜愛的酒和零食,妳們不覺得這樣的週末真的可以讓人好好的休息放鬆嗎?」

她的兩位朋友繼續聽著,好像沒有那麼不以為然了。

「所以啊,我想要的葡萄酒課很簡單,了解葡萄酒的品種、和食物如何搭配,還有還有,我一定要知道酒標怎麼看,不然每次都迷失在滿面酒牆中,不知如何下手。」 品瑜說的似乎是許多人的心聲啊,她繼續:「有時候紅酒買回來,在還沒開瓶前,都不知她到底有沒有甜味。如果今天我想要紅酒燉牛肉,結果買了一瓶甜滋滋的紅酒回來,妳說這鍋肉該怎麼辦…..」

很多品酒師容易把酒講得很專業,讓初接觸者感到這是一個深奧的世界,其實只要把喝葡萄酒想成是一件快樂的事就好

這是一堂很「實用」的葡萄酒課程,也是一堂在簡單中可以變的很「專業」的課程。

大綱如下,全部在一個晚上讓妳邊吃邊喝就進入狀況,我們希望妳上完課後,第一件事就是可以為自己選瓶「對味兒」的酒,我們要讓喝葡萄酒變成一件簡單快樂的事。或許,還能得到日後的社交話題!

一個晚上,我們帶妳進入:

葡萄酒基礎

葡萄酒品種概論

葡萄酒酒標辨別

葡萄酒氣味探索

葡萄酒餐酒搭配

名額有限,讓我們一邊用餐一邊品酒~歡迎點擊報名!!

第二堂課則是一堂非常完整「社群/數位行銷360度全系列課程」

建華,是自由接案的攝影師,為了拓展客戶,他也跟起流行,在臉書上開了個人工作室粉絲頁。

不過,隨著時間過去,他發現除了原先的親朋好友和死忠客戶,按讚的粉絲人數,上升速度似乎沒他想的這麼快…

「你可以參考一些國外很紅的社團啊,看看他們都寫哪一類的內容。」

「要不要試試拍影片啊?現在影片行銷挺紅的,拍些有趣的,網友就會瘋狂分享。」

「你有買廣告嗎?」

「花錢買廣告,可能會吸引人家來按讚啊…」

「我聽說廣告效果跟內容也有關係,現在是不是流行影片行銷啊?」

究竟要怎樣經營粉絲頁,才能讓更多人看見自己的品牌?

關於社群經營,難道只能依樣畫葫蘆?甚麼樣的內容創造與活動規劃,才能實質提升品牌能見度,而不僅是白費工?

Mr. 6團隊出身的Steven黃逸旻老師是新型態行銷先驅,目前擔任奧美社群團隊的總監,服務過上百個品牌與客戶。這次的系列課程,由他親自不藏私分享。他將數位行銷理論,結合個人心法和實務案例,統整為五大面向,深入帶領學員探討社群行銷這門大學問。限6-10位已有社群操作經驗人士參加。

5個禮拜,6-10人小型系列課程,將帶領你由淺入深,全面深入了解系列(一):品牌社群行銷系列(二):病毒行銷系列(三):內容創造系列(四):臉書行銷,以及系列(五):網路危機議題管理。如果你已有豐富的社群經營經驗,這門系列課程將幫你扎實理論基礎,讓你融會貫通,靈活掌握社群行銷心法。

也可選擇單堂課程:

系列(一):【品牌社群行銷-品牌社群化之基本心法與案例分享】

一. 社群打造品牌基本心法

●國際數位/社群-平台關鍵數據趨勢

●台灣數位/社群-平台關鍵數據趨勢

二. 社群打造品牌之6心法之案例介紹

●角色:觀念與成功案例

●洞察:觀念與成功案例

●目標:觀念與成功案例

●喜好:觀念與成功案例

●接觸:觀念與成功案例

●傾聽:觀念與成功案例

系列(二):【病毒行銷-心法、案例與實作解構】

一、怎麼樣構成病毒行銷?

二、病毒行銷的公式是什麼?

三、病毒行銷經典案例說明與內容行銷之解構

平台案例:

  A.臉書平台

   B.口碑平台

  C.網站平台

  D.影片

  E.行動裝置平台

  F.新媒體平台

內容創意-最新潛力爆紅因子不藏私分享

四、結語

系列(三):【內容行銷-Social行銷】

一、社群行銷關鍵數據趨勢

二、社群行銷的理由

三、社群行銷主流媒體/操作策略/案例說明:

1. Facebook

2. Youtube

3. 論壇

4. 部落格

5. 行動社群

� 衡量社群行銷效益

四、 特務解任務

系列(四):【Facebook 行銷-操作教學、觀念心法、實際作法、爆紅案例】

一、什麼是Facebook完全解決方案

二、Facebook操作公式

三、Facebook 12心法

四、Facebook 12心法之案例解構

五、總結:Facebook 最新經營觀念與趨勢分享

系列(五):【網路環境危機議題管理-因應觀念與基本實作】

一、社群時代:品牌輿情/ 現況架構與趨勢

二、數位危機處理關鍵4R : 觀念&實作解說/實例深度說明與分析

R1 危機處理之預備:組織危機團隊 & 盤點檢視危機現況

R2 偵測輿論狀況-監測網路討論狀況 & 偵查網友對品牌當下之印象

R3 建構回應-創造網友能接受正面議題 & 面對危機、處理風險

R4 恢復品牌形象-運用媒體與大眾溝通 & 重建品牌印象

三、數位危機處置與經典案例

官方回應-進行道歉/澄清

品牌形象重建-修復形象/維護品牌利基

限額6~10人,座位有限,歡迎儘快點擊報名訂位!!!

(圖片來源: siti fatimah via flickr under creative commons link)

 
「Mr.6」的本名為劉威麟,美國史丹佛電機、管理雙碩士,14歲移民加拿大,而後移居美國矽谷,互聯網經驗超過15年,出版12本書,返台後投入創業投資與網路產業,與在矽谷創業成功賣出公司的弟弟劉威廷共同經營「Mr.6行銷團隊」,繼續經營最愛的網路產業,助企業挑戰更高效益的網路解決方案,邀請Mr.6演講或授課請來信:help@mr6inc.com。
 
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