中美網路業 步入資本寒冬


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2015/12/01 第3606期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
資訊科技頭條 中美網路業 步入資本寒冬
通訊產業 4G用戶衝破千萬 超速達標
中信金 現增台灣之星8億
資訊產業 智冠老董變店長 推電子錢包
結盟Playphone 遊戲橘子社群力進化
華碩人事調整 鐵三角成形
Zenfone 2快撥App 被指抄襲
iPhone 7 傳捨棄耳機孔
宏達電聯發科 合攻無線充電
網際網路 泡沫破裂說 話題不斷

今日財經頭條
中美網路業 步入資本寒冬
本報綜合報導/經濟日報
中美網路業近期掀起「資本寒冬」、「科技圈泡沫破裂」議題,業界分析,網路巨頭緊縮人事、重要O2O業者爭相合併,以及兩地創投資金轉冷,是市場對網路、科技新創公司緊縮資金的三大徵兆,趨勢是否確立甚至擴大,成為全球關注焦點。

台灣業者認為,這些現象可能造成資本市場重新評估投資標的價值。台灣資本市場對新創、網路公司熱度遠不及中美兩大市場,加上企業性質不同,台灣新創籌資相對不易,少數網路上市櫃公司本益比、市銷率(P/S)並未高於中美同業,目前未見明顯影響。

今年10月大陸市場領導地位的網路「BAT」三巨頭百度、阿里巴巴、騰訊,先後傳出人事部分凍結訊息。百度除校園徵才外,暫時停止招聘社會人士;阿里巴巴宣布今年員工總數不再增加,並縮減校園徵才名額;騰訊也傳出停止招聘外包人事。

美國知名新創網路公司如微網誌服務Twitter、雲端筆記軟體Evernote、團購始祖GROUPON也傳出裁員、調整營運訊息。這些人事緊縮的動作,被視為外部環境可能轉冷的訊號。

去年在大陸市場火熱的O2O(線上線下連結)應用,今年則迎來一股合併潮,上半年兩大叫車軟體滴滴、快的合併、58同城與趕集網合併,下半年重大合併案更加速進行,10月有最大團購網美團與大眾點評網合併、阿里提出收購優酷土豆、最大旅遊網攜程網與百度旗下「去哪兒」合併。

大陸媒體報導,併購潮的來源正是「資本寒冬」,過去各自擴張、競爭的業者籌資不易,只能開始整合、「抱團取暖」。

 
國際財經要聞
4G用戶衝破千萬 超速達標
記者黃晶琳/台北報導/經濟日報
台灣第四代行動通訊(4G)總用戶數今年10月底正式跨過千萬戶門檻,僅花17個月,進度遠優於業界與官方預期。台灣4G用戶普及率已達43.8%,普及率與成長速度雙居全球第一。

電信業者普遍看好,隨著4G用戶成長超乎預期,4G業務稅前息前折舊攤提前獲利(EBITDA)也可望提前轉正。台灣大預估,今年底到明年初時,4G EBITDA可望轉正;遠傳則估算明年初轉正;中華電信估計明年第4季有機會轉正。

台灣4G總用戶數達千萬戶的實際速度,比馬英九總統與政府原先定下的目標還快。馬總統去年參加經濟日報科技論壇「4G大未來」高峰會,喊出「全力衝刺4G建設」,他當時並訂下希望在2016年5月卸任前,達成全台4G總用戶衝千萬戶的目標。去年馬總統喊出這個「超積極」目標時,台下電信業者猛冒冷汗,甚至覺得不可能達陣。

但在4G電信業者激烈競爭下,去年底中華電信、台灣大、遠傳及台灣之星的網路涵蓋率已超過90%,今年10月底台灣4G總用戶便超過1,000萬戶,不僅在馬總統卸任前七個月達標,更比政府規劃達成千萬用戶的時程提早二年又二個月。

台灣自2014年5月底推出4G服務,根據國家通訊傳播委員會(NCC)公布台灣最新4G總用戶數,截至今年10月底已達1,008.7萬戶,以每天淨增2萬戶的速度成長,相較於3G時代費時五年才超過千萬戶,創台灣有史以來,新行動通訊技術中最快超過千萬用戶紀錄。

以台灣4G總用戶數1,008.7萬計算,4G用戶數占人口普及率達43.8%。市場認為,今年底全台4G總用戶可望達1,100萬戶,明年第1季台灣4G用戶普及率可望過半。

目前4G用戶排名中,仍以中華電信居冠,領先用戶數超過百萬戶,遠傳目前4G用戶數居次,台灣大排名第三。

各家4G業者仍持續衝刺4G用戶,中華電信兩次調高4G用戶目標來到440萬戶,遠傳及台灣大目標則各為300萬戶,亞太拚70萬到80萬戶,台灣之星為50萬戶。

 
中信金 現增台灣之星8億
記者陳怡慈、黃晶琳/台北報導/經濟日報
中信金控子公司中國信託人壽昨(30)日公告,將以每股10元、合計7.5億元,參與台灣之星現金增資。

含另家子公司中國信託創投預計現增0.5億元在內,中信金本次共參與台灣之星現增8億元,合計持股比率維持8%不變。

台灣之星目前股本200億元,本次預計現增100億元,兩大金融業股東國泰金控與中信金控都決定參與、並按原比率認購。

國泰金先前已公告,兩家子公司國泰人壽、國泰產險將現增持股10%、2%,國泰建設也將現增6.5%,含其他投資公司,國泰集團合計持股台灣之星20%,本次合計參與現增20億元。

 
資訊產業
智冠老董變店長 推電子錢包
記者蔡紀眉/台北報導/聯合報
行動支付已成遊戲商的另一大戰場。遊戲大廠智冠董事長王俊博昨出席台北資訊月,化身一日店長,宣傳旗下智付寶電子錢包App,邀民眾體驗行動支付樂趣,他表示,智付寶要挑戰年交易額100億的目標。

智付寶是智冠集團旗下子公司,資本額5億元,日前已通過金管會許可,並提出專營電子支付執照申請。審查期間,智付寶App已於Google Play、App Store雙平台上架。

目前智付寶電子錢包開放的服務包含代收代付、信用卡和ATM轉帳、四大超商代碼繳費、條碼繳費等多樣化支付工具,以及捐款平台、電子發票系統等加值服務。至於電子支付帳戶儲值和支付、行動支付、O2O線下實質交易等功能,皆須等到相關執照通過後,才能正式上路。

看好無人化智慧商店應用的趨勢,智付寶將資訊月展區打造成無人商店,現場展示特殊自動販賣機台,消費者只要使用智付寶電子錢包App掃描販賣機上的商品QR Code,即可在網路快速完成扣款交易,透過行動裝置輕鬆進行實體購物。

除積極搶攻行動支付大餅,在本業遊戲上,王俊博表示,手遊市場正蓬勃發展,他仍看好明年整體遊戲市場產值,智冠明年則以成長一成為營運目標。

 
結盟Playphone 遊戲橘子社群力進化
記者蔡紀眉/台北報導/聯合報
為搶攻百億手遊商機,遊戲營運商橘子昨日宣布與手遊平台大廠Playphone策略結盟,將為台灣玩家導入更多元的手機遊戲,並結合Playphone獨特的社交功能,豐富玩家體驗。

今年第三季,台灣晉升為Google Play全球第4大市場,有92%的台灣玩家透過行動裝置玩遊戲。根據資策會產業情報研究所預估,今年台灣行動遊戲產值上看150億元,手遊市場成長潛力無限。

Playphone是美國知名手遊開發與社交平台,在全球有4,100萬用戶,遍及英美、歐洲、巴西、印度、東南亞等地,今年初更將70%股權賣給日本手遊龍頭GungHo,大動作進軍亞洲手遊市場。

社交平台為Playphone一大特色,玩家可與朋友分享上千支的手機遊戲,且每一個遊戲平台都整合當地玩家文化和付款機制。

Playphone營運長與共同創辦人Ron Czerny表示,Playphone擅長行動社交與全球遊戲開發,與橘子合作後,將藉由雙方廣泛的行銷宣傳管道,提供廠商一條龍式服務,打通全球市場能見度。

遊戲橘子執行長劉柏園表示,雙方結盟後,將積極爭取代理手遊大作,並拓展新興平台。

遊戲橘子近來積極轉型為全方位的網路公司,開拓電商、行動支付、網路媒體等新事業體。在遊戲本業方面,看準手機遊戲具備無國界特性,日前才與日本手機遊戲龍頭GungHo結盟,合資成立新公司「江湖桔子」,整合雙方在遊戲開發與營運上實力,搶攻台、港、澳手遊市場。

 
華碩人事調整 鐵三角成形
記者陳昱翔/台北報導/經濟日報
品牌廠華碩昨(30)日晚間發布人事與組織調整公告,原全球副總裁許先越、胡書賓升任集團營運長,將與現任集團營運長陳彥政形成「鐵三角」,直接對執行長沈振來負責。

除重要高層人事調整外,華碩也將筆記型電腦、桌上型電腦部門進行二合一,設立電腦事業群;智慧手機、平板電腦部門合併為移動事業群。法人認為,四大部門變成二大部門,有助於資源整合以及降低成本。

華碩發言系統指出,集團營運長增加至三位,主要是為強化內部組織管理,未來三位集團營運長仍然是直接對沈振來負責,未來公司也不排除持續優化組織。

據了解,華碩第4季新機已於全球各地市場開賣,內部預估今年全年手機出貨將達2,050萬支,年增逾2.4倍,符合先前預期的1,700萬支至2,500萬支銷售預期區間。

法人指出,智慧手機已進入戰國時代,華碩積極調整組織的策略,主要是為因應市場快速變化的挑戰,透過多位專業經理人進行萬全的決策,以降低錯誤決策產生的風險,值得市場肯定。

 
Zenfone 2快撥App 被指抄襲
記者陳昱翔/台北報導/經濟日報
品牌大廠華碩智慧型手機Zenfone 2內建的「快撥小幫手功能」驚傳涉嫌抄襲新創團隊Call Saver的產品,該團隊昨(30)日擬委託律師保障公司權益,未來不排除提告。華碩回應,一切將尊重司法程序。

Call Saver團隊於2013年推出「Call Saver 客服省錢通」App,提供使用者常見的客服電話,包括各大電信商、金融業務、交通運輸、醫院等200多家企業的客服電話,使用者按下撥號鍵,就會自動撥打出去,並直通客服專員,可節省時間與通話費,目前下載數達20萬次。

華碩今年發表的Zenfone 2也內建類似功能,不僅使用者介面雷同,資料層面也很相似,引發外界質疑是否抄襲Call Saver。華碩日前聲明,市面上有許多類似的服務App,「快撥小幫手功能」設計靈感來自傳統黃頁,希望能讓使用者更加便捷。

至於使用介面相似方面,業界認為,雙方的相關選單與介面都是針對使用者喜好所設計,這意味使用者需要的功能大同小異,華碩也許與Call Saver採用不同演算方式,但歸納出來的結果卻是相似。Call Saver團隊創辦人魏孝丞表示,對於發生這類事情感到無奈,相信這不是華碩上層授意。

 
iPhone 7 傳捨棄耳機孔
記者詹惠珠、何佩儒/台北報導/經濟日報
市場傳出,蘋果下一代iPhone 7新機可能提早推出,與前幾代機種不同的是,iPhone 7可能採用OLED面板,並捨棄耳機孔,僅保留蘋果專屬連接器Lightning作為唯一的外接埠,藉此讓機身更薄,並為支援無線充電做準備。

科技網站指出,由於耳機插孔為全球標準規格,要將其孔徑變小非常困難,因此蘋果可能藉著捨棄耳機孔,讓iPhone 7更薄。也就是搭配iPhone 7的耳機,必須是符合蘋果專屬連接器Lightning的耳機。

如此一來,使用者在充電時就不能使用耳機,因此引起兩種猜測,其一是蘋果不會為了讓iPhone更薄而捨棄耳機孔,因為再薄還是得先考慮光學模組厚度與突出問題。

另一項猜測是,蘋果一旦捨棄耳機孔,僅保留Lightning接頭作為耳機、充電與資料連接口,那麼無線充電的傳言可望成真。因為若蘋果真的配備 Lightning 耳機,市場聯想,為了要同時充電以及聽音樂,無線充電將是解決方案之一。

有分析師認為,iPhone若真的把lighting和耳機孔整合,這個動作將更確定Type C的主流趨勢。

 
宏達電聯發科 合攻無線充電
記者謝佳雯、何佩儒/台北報導/經濟日報
為催生國內無線充電市場,市場傳出,宏達電已展開產業串連,將採用聯發科、迅杰及恩智浦(NXP)等三家公司的無線充電晶片,在國內公共場所設置無線充電座,並將向經濟部申請A+計畫研發補助,預估可帶動至少數十億元的商機,也讓民眾更方便充電。

宏達電昨(30)日不評論此事。宏達電先前便看好無線充電後市,公司曾表示,無線充電是未來的趨勢,尤其可運用在穿戴裝置以及未來電動車領域。

市場認為,在宏達電等指標廠領頭下,無線充電滲透率可望快速提升,帶動相關商機大開。

繼英特爾決定在美國和大陸的機場、車站、飯店、咖啡店等公共場所布建無線充電座後,宏達電橫跨WPC、A4WP及PMA(已與A4WP合併)三大規格陣營,也決定號召供應鏈展開國內的示範應用計畫。

無線充電供應鏈透露,宏達電正串連合作夥伴提出「無線充電網路」計畫,將在超商、飯店、圖書館等地鋪設示範點,向經濟部申請A+計畫補助,其中系統研發費用即上億元,估計可帶動供應鏈商機數十億元。

宏達電的「無線充電網路」計畫若經審查通過,將可拿到政府補助款,加上合作廠商的資金,大約明年第1季就可開始鋪設無線充電座。

至於關鍵的無線充電晶片部分,目前宏達電在傳送端的合作夥伴選擇迅杰,接收端是恩智浦和聯發科。

市調機構IHS iSuppli曾統計,去年全球支援無線充電技術的設備出貨量為5,500萬台,預估今年將達1.2億台,並由手機延伸到汽車市場。

2013年無線充電市場規模約2億美元,未來四年將成長40倍,至2018年達到80億美元。

雖然不少台廠已在積極布局,但目前產生的實質營收貢獻都不明顯,主因大環境尚未提供足夠的無線充電設備和充電座。

業界認為,無線充電商機遲遲不來,主要問題還是卡在整體產業鏈和環境的建構。

今年星巴克、IKEA等連鎖店加入後,無線充電座出現在咖啡店和家具內,對於需求雖有提振效果,但仍需要有大廠願意帶頭鋪設,才能建立消費者的使用習慣。

 
網際網路
泡沫破裂說 話題不斷
本報綜合報導/經濟日報
「科技圈泡沫」是否存在,以及泡沫是否將破裂、衝擊市場,是近年美、中網路產業一直出現的話題,許多業界人士認為,產業可能有局部泡沫的疑慮,但範圍多在IPO前市場或限於部分公司,已有不少網路公司出現獲利,這次即使有泡沫破裂,也與上世紀90年代末的科技泡沫不同。

阿里巴巴集團副董事長蔡崇信先前指出,部分區域、公司可能會有泡沫問題,但整體環境來說,他不認為有泡沫問題,因為新一代網路公司體質與前一波有很大的不同,現在新創公司規模更大、使用者更多,且不少已有營收、甚至獲利。

知名矽谷創投、Paypay共同創辦人彼得提爾(Peter Thiel)今年來台被問到「科技泡沫」問題時表示,現在的狀況與90年代末期科技泡沫有許多差異,例如90年代與現在的產業氛圍不同,當時民眾對資訊科技充滿信心,但對其他產業悲觀;現在則是科技已成為觸發成長的動能。

另外,巨大的泡沫是在大眾廣泛涉入時發生,90年代末期,一年有300多家科技公司IPO,但近期每年僅數十家,新創公司在未上市、私有化的時間更長,比較基準不同。

創新工場首席執行官李開復認為,現在美國早期投資標的較多年前更貴,但從產業來說,行動上網人口大增,代表產業規模增加,市場已經不同,不能以此論斷泡沫。

但不斷向創投拿錢,純以燒錢創造用戶數字而非真實價值的公司,就可能產生泡沫。

 
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根據SmartInsights網站做的報告,2015年所有社群媒體中,Instagram(後稱IG)成長率排名第三,而FB於2015年為負成長。也因此,現在在考慮品牌的行銷管道,若沒有將IG納入考量,那就落伍了!

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