貨櫃海運 首見簽三年長約

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2022/01/03 第5273期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份   今日財經頭條 貨櫃海運 首見簽三年長約 海運高年終獎金 有望成常態 元利引進四季酒店 動土整地 元利總裁林敏雄 心臟很大顆 國際財經要聞 印尼煤炭短缺1月禁出口 專家：全球煤價看漲 Fed緊縮貨幣 可能加速度 專家：全球廉價機票時代 恐在2022年終結 牛市不變？千禧世代最樂觀 大陸網路監控傳轉向海外 亞股2022…五個變數 其他財經要聞 長期廣告費 須分年攤提 公益團體所得申報 四個注意 中鋼推動循環經濟 大突破 臺銀 奪去年聯貸雙冠王 銀行40年房貸 設年齡門檻 新聞中的法律／禁止招攬協議vs.互不挖角協議   ★ 台股重要指標：外資買賣超｜投信買賣超｜自營商買賣超｜融資增減排行｜融券增減排行   貨櫃海運 首見簽三年長約 記者黃淑惠/台北報導經濟日報 三大關鍵，海運將大好三年。海運業界表示，在「變種病毒、減碳新規、RCEP上路」三大關鍵的加持下，貨櫃海運在未來三年有望「穩中帶勁」；其中，各大航商如馬士基、赫伯羅德、中遠海控等，已陸續與客戶加簽「三年長約」，遠歐航線每大櫃來到5,000美元天價，顯示海運未來三年行情續揚。 業界指出，赫伯羅德與陽明同屬「THE」聯盟，而中遠海控則與長榮（2603）同為「海洋聯盟」（Ocean Alliance）；長榮、陽明與各大航商屬競爭又合作關係，但獲利能力大幅超前，台灣航商未來三年有望穩坐全球獲利王寶座。 RCEP生效後，貨攬業者指出，貨運需求量將持續大增。2022年1月1日起，「區域全面經濟夥伴關係協定」（RCEP）生效，全球最大自由貿易區正式啟航，RCEP現有15個成員國，包括大陸、日本、韓國、澳洲、紐西蘭五國以及東協十國，占全球總貿易額約三成，在貿易壁壘大降之下，預期貿易量將大增，貨櫃海運需求量將空前大。 業者指出，RCEP生效後，成員國間九成以上的貨物貿易將朝向「零關稅」目標邁進。生效當天，各主要成員國間貿易「立即零關稅」貨物的比重將超過65%。此外，RCEP還在原產地規則、海關程序、檢驗檢疫等方面統一規則，提升貨物流通效率。凡此，都將使艙位需求大增。 疫情方面，Omicron變種病毒株，全球確診人數直線上升，近期已出現單日200萬例確診紀錄，為疫情以來首見，包括美、英、法、義等國均刷新單日確診紀錄，另外，大陸近期疫情也頻傳，寧波港更傳出一級警戒的情況。海運業界指出，這些單日確診數創高的國家，都是全球主要貿易國，恐令供應鏈危機雪上加霜。 大陸寧波舟山港是全球吞吐量前三大港，昨日寧波港就發出聲明指出，因發現確診案例，而該港立即把疫情防控和港口保通保暢作為當前重中之重，立即進入應急狀態，盡量維持港口正常進出、作業，不過，仍積極執行必要措施，以防疫為首要，做必要管控。 海運高年終獎金 有望成常態 記者黃淑惠／台北報導經濟日報 海運續好三年？對此，海運業界多抱持正面態度，其中，貨攬業者認為，在此前提下，未來兩三年內，海運業高獎金、高年終有望成為常態，而未來的配息率應該也不會太低，有望讓股民豐收。 業界稱，海運需求續旺、塞港問題因疫情更嚴峻，現在已經導致供應鏈危機，不少航商持續投入垂直整併，關鍵是要提升船舶周轉的效率，而長榮（2603）、陽明、萬海在業界中獲利能力稱霸全球，未來三年內合縱連橫，可望繼續給員工們「好薪情」。 近日，長榮海運發出40個月的年終獎金，成為全球矚目的焦點。長榮去年前三季稅後純益約1582.79億元，每股純益（EPS）高達30.27元。法人預期，長榮今年要賺逾2,000億元不難。業內人士也認為，40個月的年終獎金「優於預期」，也頗有穩定軍心、吸納人才的作用。 雖然陽明、萬海的年終獎金「規模」，可能不如長榮，但業內人士也預期，應該也不至於太差。未來三年若獲利持續大好，高獎金的做法可望「比照辦理」，陽明、萬海也不無可能跟進，而成為常態。 至於最受投資人矚目的「配息」政策，業內人士說，海運產業必須「放長線釣大魚」，這兩年獲利大爆發，除了時機好之外，過去十年間，以長榮為例，執行了多少船舶、碼頭的投資，才有今日的獲利能力，而「配息」也是投資政策一環。 元利引進四季酒店 動土整地 記者陳美玲／台北報導經濟日報 全球頂級奢華飯店品牌「FOUR SEASONS四季酒店」確定落腳台北市信義計畫區「D3」土地；元利機構集團總裁暨全聯實業董事長林敏雄昨（2）日對本報證實，將砸逾200億元資金，打造一座代表台灣門面的國際頂級地標型飯店。 四季酒店即將落腳台灣，林敏雄首度親自說明，近期元利機構、四季酒店雙方已完成簽約，「D3」土地街廓最近已架起圍籬、整地中。雙方拍板合作後，「D3」土地開發案將是國內第一家全球頂級奢華品牌飯店。 時程方面，林敏雄指出，他訂下2025年揭幕的營運目標，現在集團就是全力朝目標前進中，希望能蓋一棟讓國人驕傲的頂級飯店建築作品、並成為建築業的台灣之光。他強調，台灣的未來不能等。 對於引進四季酒店、打造國家級指標建築，林敏雄分析，現在能代表台灣門面的國際頂級飯店市場呈現真空狀態，這是相當可惜的事情，他思考的是，「D3」土地改做頂級奢華飯店後，一來不僅能提高台灣國際能見度，二來還能為國內創造就業機會。在「台灣優先」的考量之下，「D3」土地規劃方向才出現大轉彎。 據元利建設提交予北市府的「D3」土地公展計畫書資料顯示，土地面積高達1,552.73坪的「D3」開發案，但集團只規劃打造一棟地上31樓、地下四樓的國際頂級地標型飯店，且集團初步試算，該案光是投資金額就飆破200億元，為的就是做到「為台灣打造一座足以代表台灣門面的國際頂級地標型飯店」的使命感。 據「D3」土地公展計畫書資料，該開發案之頂級商務飯店房間數約有275間，並且擁有國際性宴會廳、會議及藝文展演空間、特色餐飲等設施。 林敏雄長期思考「還能為台灣這塊土地做些什麼」，尤其去年疫情席捲全球，全球經濟受此重創，至今仍是緩步復原階段；他表示，台灣算是相當幸運，國內外銷出口有了台積電領軍的半導體供應鏈的護國群山、為台灣撐起外銷市場一片天，反觀台灣內部經濟動能卻是相對疲弱。 林敏雄強調，台灣經濟要全面轉型升級，不能只把經濟重任大多放在高科技半導體產業上，國內經濟需要另一股引擎動能，身為內需市場的一環，他「願意承擔起這個任務，集團也必須扛起自身的企業社會責任」，這是他對自我的要求，更是對台灣這塊土地的長期關懷和承諾。 元利總裁林敏雄 心臟很大顆 記者陳美玲／台北報導經濟日報 兩年前，元利機構集團總裁暨全聯實業董事長林敏雄以個人與元利建設共同拿下「D3」土地，原規劃打造頂級商辦，但過程中「FOUR SEASONS四季酒店」數度上門求親，而最終讓林敏雄點頭說「Yes」的關鍵，卻是肆虐全球的「疫情」。 林敏雄自我調侃說，不管從產業面、市場面，甚至企業經營、投資面向來看，「大家（飯店業者）都往外跑，我卻往裡面衝，實在不可思議，而且砸那麼多錢、又做資金回收比較慢的國際頂級商務飯店，心臟真的很大顆」。 時間回到2019年4月下旬，林敏雄與元利建設砸下112.58億元標下「D3」土地，不久後，不同領域的合作方陸續上門拜訪公司，希望能爭取合作機會，其中一位求親對象就是全球頂級奢華飯店品牌「FOUR SEASONS四季酒店」。 不過，林敏雄做事向來只考慮「創造土地最大價值」，且「把事情做到最好」。當時「ONE PARK TAIPEI元利信義聯勤」已為台灣拿下國際性住宅建築大獎。在他心中，冀望的就是再為台灣打造一座國際級的商用不動產代表作，不過他的優先選項是商辦大樓、並非飯店。 一場疫情下來，林敏雄看到台灣內需市場動能大減，失業、無薪假勞工人數急速攀升。他透露，即使集團在平價通路市場擁有全聯品牌持續不斷推陳出新、優化產品，為國內內需市場注入活力，但這樣做得還不夠。 林敏雄看到疫情之下，幾經考量、評估過後，加上全球頂尖的「FOUR SEASONS四季酒店」國際品牌數度上門求親，多次誠意敲門，加上雙方把事情做到極致的理念相同，林敏雄決定大膽挑戰「打造一座代表台灣門面的國際頂級地標型飯店」。 印尼煤炭短缺1月禁出口 專家：全球煤價看漲 雅加達1日綜合外電報導中央社 印尼能源部高階官員今天表示，由於擔憂對國內發電廠的供應過低，恐導致大範圍停電，印尼1月禁止煤炭出口；分析師指出，此舉可能在未來幾週推升全球煤價。 印尼是世界上最大的燃煤出口國，2020年出口量達約4億公噸，中國、印度、日本及韓國為最大顧客。 印尼有所謂的「國內市場義務」（DMO）政策，煤礦業者須供應25%年產量給印尼國家電力公司（Perusahaan Listrik Negara），收購價格上限為每公噸70美元，遠低於目前的市場行情。 由於國內煤炭供應短缺，印尼能源部的礦產和煤炭總署長黎德萬（Ridwan Jamaludin）說：「如果不採取戰略行動，可能會出現大範圍停電。」 黎德萬指出，每個月向發電廠供應的煤都低於「國內市場義務」要求，所以到了年底「煤儲量出現短缺情況」。他並補充，將在1月5日之後評估這項禁令。 印尼曼德里銀行（Bank Mandiri）的產業分析師阿瑪德（Ahmad Zuhdi Dwi Kusuma）表示，此禁令可能在未來幾週推高全球煤價，印尼的客戶可能會轉向俄羅斯、澳洲和蒙古。 Fed緊縮貨幣 可能加速度 編譯任中原／綜合外電經濟日報 在美國聯準會（Fed）準備啟動升息之際，2022年投票成員將更偏向鷹派，緊縮速度可能超出預期，Fed對股市的影響將從去年的上漲助力，轉變為阻力，再加上聯邦政府的擴張支出計畫將進入尾聲，過去兩年來美股一路走高的好日子，即將不再。 2021年標普500指數大漲逾25%，比2020年的16%漲幅更上層樓，且先後70次創新高。但華爾街分析師普遍認為2022年美股就算不像是坐雲霄飛車，也將顛簸難行。 分析師指出，Fed已暗示2022年將開始升息，提高企業與消費者的借貸成本，將傷害企業獲利率及股價表現，使總需求下降，從而拖累股市表現與經濟成長。在此同時，經濟還面臨新冠疫情惡化的威脅。 專家指出，即使經濟持續成長，但由於Fed緊縮信用，投資人將對股價偏高憂心忡忡，從而使股市加劇震盪。而且公債殖利率可能因為Fed升息而上升，降低了股市的相對吸引力。 另一方面，Fed貨幣政策決策機構聯邦公開市場操作委員會（FOMC）的投票成員2022年將再次輪動，由四名地區聯準銀行總裁替代總裁、取得投票權，但其中三人的立場都偏向鷹派，可能強力支持升息以對抗通膨。今年取得投票權的鷹派總裁包括堪薩斯的喬治女士、聖路易的博拉德及克里夫蘭的梅絲特。 喬治女士有「鷹后」之稱，2021年曾主張收回超寬鬆政策，博拉德亦然，梅絲2020年也曾對一些超寬鬆措施表示「異議」。這次另一位同樣取得投票權的官員為波士頓聯準銀行總裁，但因懸缺待補，因此依慣例將由「中間派」的費城聯準銀行總裁哈克行使投票權，直到波士頓聯準銀行總裁出爐為止。FOMC也還有一些具投票權的職位待補，包括兩席理事和金監業務副主席。 專家：全球廉價機票時代 恐在2022年終結 編譯李京倫／即時報導聯合報 雪梨科技大學旅遊學高級講師比爾曼（David Beirman）近日在澳洲新聞網站「對話」（The Conversation）上撰文指出，全球航空業在新冠疫情期間經歷了二戰以來最糟糕的兩年，2022年這個行業的前景看來光明一些，但對乘客而言，低廉的機票也許將一去不復返。 新冠疫情後，倖存的航空公司試圖解決債務，並為未來運營做好準備，但無法保證在下一次危機發生時會得到政府支持。這意味航空公司可能會放棄1970年代以來薄利多銷的商業模式。 這種模式是航空公司接受每位乘客的低利潤，但搭載更多乘客，並使用載客量更大的飛機來削減固定開支。這種模式促使全球遊客數量從1970年的約1.66億增加到2019年的15億，但也意味航空公司需要每個航班載滿乘客才能賺錢。2019年疫情爆發前，長途國際往返航班每位乘客的平均淨利僅10美元。 很難看出各國航空公司能僅靠這種模式維持生存。廉價航空公司或許仍能存活，但存活的唯一方式是說服乘客購買機票以外的附加產品，如機上點心、額外的行李量或預訂計程車等。 儘管大多數航空公司致力於控制機票價格上漲，但無法迴避的事實是，有兩年的巨額虧損需要彌補，再加上繼續執行防疫規定也推高成本。比爾曼認為，較高的利潤與較低的乘客量看來是更可能成功的商業模式。 牛市不變？千禧世代最樂觀 編譯陳家齊／綜合外電經濟日報 全球投資人在2022年面對大量逆風的挑戰，諸如通膨升溫、聯準會（Fed）將進入升息循環，股市估值已經極高等，但一項針對百萬美元身價投資人的調查顯示，千禧世代與Z世代年輕投資人幾乎毫無懼意，認為今年仍是股市大豐收的一年。 CNBC在訪調750名擁有至少百萬美元資產可投資的投資人後發現，整體而言投資人最為憂慮通膨問題，但多為40歲以下的千禧世代與Z世代年輕投資人，完全不把通膨當一回事，這可能是這個世代從未對1970到1980年代的超高通膨有所記憶。 年輕世代也最樂觀看待今年市場展望，52%認為標普500指數還能再漲逾10%，而35%甚至認為會再漲15%，這樣的漲幅期待是其他任何年齡層的三倍以上。 93%的年輕世代也都認為，美國經濟今年表現將更強勁，其中61%甚至認為將極度強勁，這與其他年齡層僅有41%認為美國經濟今年會更好，形成強烈對比。 年輕世代也大舉投入加密貨幣，其中逾半表示目前手頭的資產已有一半放在加密貨幣中，而半數年輕投資人也表示今年還要再加碼投入加密貨幣。 不過專家警告，這份針對750人進行調查的統計，其中只有31人是40多歲以下的年輕人，樣本數太少，據此斷定所有年輕投資人的心態，並不準確。 再來，這些千禧世代與Z世代的年齡層跨界逾20年，其中有些人已生兒育女、正在繳房貸成家的成年人，有些則是單身新貴，投資心態不可能是相同的鐵板一塊。 整體而言，年輕一代投資人可能低估聯準會升息的風險，據二戰結束以來聯準會17次升息循環的紀錄，道瓊工業指數與標普500指數想要上漲都舉步維艱，是漲是跌，往往機率一半一半。 大陸網路監控傳轉向海外 國際中心／綜合外電經濟日報 中國大陸正在把對國內的網路監控手段轉向國外，深入蒐集臉書、推特等西方社群媒體的資料，為政府機構和軍警單位蒐集外國目標對象的情資，包括分析西方人士提到香港和台灣的內容。 華盛頓郵報報導，大陸過去十年已開發出一套「輿情分析軟體」，以監控國內網民和媒體的政治敏感言論。但華郵在審視300多份大陸政府從2020年起的對外招標文件、合約和公司申報資料後發現，北京開始把這項監控國內的手段，運用在海外，積極採購一些軟體，目標是從西方社群平台蒐集情資。 這些文件可透過大陸政府招標平台公開取得，內容顯示大陸的官媒、宣傳部門、警察、軍方和網路監管機構等，都還在採購更新式或更精密的系統以蒐集資料。 例如一家大陸官媒斥資32萬美元採購軟體，蒐集外國記者與學者在推特、臉書上的言論。北京警方花了21.6萬美元採購情報程式，用以分析西方提到香港和台灣的內容。新疆的一座網路中心則招標，要把在海外取得的維吾爾文內容編成目錄。 報導引述一名北京分析人員說：「現在我們能更了解反中國人士的地下網路。」這位分析人員工作的單位直接向中共中央宣傳部報告。這位未具名人士說，他們曾製作一份資料報告，分析與北京高層領導有關的負面內容如何在推特上傳播，包括個別學者、政治人物與記者的個人簡介在內。 這些監視蒐集裝置是北京透過大數據和人工智慧以使其對外宣傳工作更臻於完善的措施之一。它們還形成了一個預警系統網絡，用以即時回報損害北京利益的趨勢。 大陸政府動用的預算還包括為警方和宣傳部門購買、並經營一些國外社群媒體帳號，當局的採購內容從小型自動化程式、一直到花費數十萬美元的專案計畫都有，有些計畫必須每天24小時配備人力，包括會說流利英語的人士和外國政策專家。 根據文件描述，大陸以高度客製化程式，蒐集個別社群媒體用戶的即時資料，有些可以追蹤包括美國選舉等議題的廣泛趨勢。 在全球對北京的看法處於晚近歷史最低點之際，北京的這套輿情監控網絡系統正在擴及外國社群媒體。華郵舉例說，官方的中國日報在2020年7月以30萬美元採購「外國人士分析平台」，招標書列出程式的明確事項，要挖掘推特、臉書和YouTube的資料，以取得「知名西方媒體記者」和其他「政治、商業和媒體圈的關鍵人物」的資料。 亞股2022…五個變數 編譯陳律安／綜合外電經濟日報 亞股投資人2022年將緊盯五大發展，包括中國大陸是否會繼續刺激經濟、北京是否擴大封鎖、美元匯率動向、散戶投資熱潮，以及企業上市的熱度。 北京當局已承諾提振經濟成長。各部會首長已矢言要以擴大調降費用與減稅等措施，以支持經濟成長，中國人行（大陸央行）也已對金融體系擴大挹注流動性，預料將進一步寬鬆貨幣政策。 市場將密切關注3月的全國人大會議，以掌握是否會有更多刺激成長的行動、及「共同富裕」政策發展的蛛絲馬跡，大陸在下半年的中共二十大會議登場前，財金政策料都將「維穩」至上。 嚴格執行新冠疫情「清零政策」的北京當局，在2月的北京冬奧揭幕前，都可能持續關閉邊境，但若大陸因疫情惡化而擴大封鎖，震撼力將傳遍整條供應鏈。不過，若北京當局對外國開放邊境，可望嘉惠亞洲的航空、精品等景氣循環股。 美聯準會今年料將啟動升息，拉抬美元匯率，且大陸成長減弱可能抑制商品行情和亞幣表現 ，東南亞股市看來特別易受資本外流衝擊。 另一方面，南韓、印度等國的散戶熱潮出現退燒跡象，可望降低股市波動，吸引關注基本面的海外投資人進駐。野村控股亞太股票策略師賽斯預期，台灣央行今年可能升息兩次，可能降低散戶的參與熱度。 今年許多陸企都將轉向香港掛牌，但在當局加強監管之際，投資人對這些新掛牌股票的胃納可能減少。此外，在新加坡與香港證交所都公布特殊目的收購公司（SPAC）上市的規範後，亞洲可望迎來SPAC上市潮。 長期廣告費 須分年攤提 記者翁至威／台北報導經濟日報 公司列報廣告費要留意，財政部台北國稅局提醒，若為一次性支付數年廣告費，依規定仍要分年攤提，不能在支付年度一次全部列為費用。 許多企業為推廣新產品，常租用大樓外牆或內裝空間設置廣告看板，所支付的廣告費若有遞延性質，也就是一次買下數年看板廣告時，不能將廣告費用全數列報在支付年度，必須依約定期間分年攤提列報。 台北國稅局舉例，甲公司為推廣新產品，自2018年12月1日開始租用產品銷售商營業地點外牆，搭建新產品廣告看板，一次給付場地管理人及廣告製作費408萬元，連續兩年刊登廣告。 國稅局表示，依營所稅查核準則規定，這筆廣告費支出應依約定期間分兩年攤提，甲公司申報107年度營所稅時，只能列報一個月廣告費17萬元（408萬元×一個月／24個月），其餘391萬元應遞延到108及109年度列為費用，不能全額列在107年度營所稅申報。 公益團體所得申報 四個注意 記者翁至威／台北報導經濟日報 公益慈善團體申報所得稅應留意稅法及免稅適用標準規定，並留意四大常見疏漏，包括錯誤列報收入類別、結餘款計畫動支金額列為當年支出、股票股利未列為收入、當年度收入達1億元卻未委託會計師查核簽證等。 財政部台北國稅局提醒機關團體自行檢視109年度申報狀況，若有錯誤儘快更正申報。 教育、文化、公益、慈善等機關團體，應依所得稅法規定辦理結算申報，台北國稅局表示，近年發現機關團體申報常出現四大錯誤或疏漏。 首先是錯誤認定收入類別。國稅局指出，機關團體應將收入分成「銷售貨物或勞務」及「銷售貨物或勞務以外」兩種收入，正確區分才能正確計算，前者應依法課徵所得稅；後者若不足支應公益支出，不足部分可用來扣除前者收入。 國稅局表示，常發現機關團體錯列收入，例如訓練課程向學員收取費用、承辦政府委辦業務收入、舉辦運動賽事門票收入等，都屬於銷售貨物或勞務收入。 第二，將往年結餘款使用計畫的動支金額，錯誤列為使用年度的支出。國稅局表示，機關團體若要適用免稅標準，當年度公益支出須占收入60%以上；若未達60%，且結餘款超過50萬元，機關團體須編列結餘款使用計畫。 國稅局提醒，已經列在結餘款計畫中的金額，不能再列為使用年度的支出，避免錯誤計算當年度餘絀及支出比率。 第三，未將股票股利列入銷售貨物或勞務以外收入。國稅局表示，無論是現金股利或股票股利都應列入，過去常見機關團體疏忽股票股利，導致錯誤計算公益支出比率。 第四，當年度收入總額達1億元以上，卻未委託會計師查核簽證。國稅局表示，過去常見此情形，在經稽徵機關輔導並限期補辦後，才符合免稅適用標準，提醒機關團體留意。 中鋼推動循環經濟 大突破 記者林政鋒／高雄報導經濟日報 中鋼（2002）落實循環經濟持續獲得突破，所生產的鍍鋅鋼品SGCC RC12提高廢鋼使用比重至12%，並通過美國權威機構UL（Underwriter Laboratories）驗證，成為全球鋼鐵業首家通過UL再生材料含量驗證的企業，樹立循環經濟新典範。 中鋼表示，該公司已經設定「高值化精緻鋼廠」為未來50年的經營策略主軸之一，為推動ESG發展工作及因應碳中和挑戰，去年積極展開UL 2809驗證申請。 過程中組成專案小組，完成製程能力、控管再生材料比例及客戶需求等全面評估後，決定將鍍鋅鋼品SGCC RC12於煉鋼過程中所添加的再生材料「廢鋼」比例由8%向上調整至12%，並針對訂單處理流程、煉鋼排程與生產管控、品質管理等相關產銷系統，量身訂製必要控管點及作業邏輯，確保驗證產品充分符合再生材料含量要求，並順利通過UL嚴格物料管控及追溯查核，成為全球首家取得UL 2809再生材料含量驗證的鋼鐵公司。 UL 2809為美國知名驗證機構UL所制訂的環境聲明驗證，申請者須通過UL嚴格的生產流程及再生材料管控審查，方能獲得證書。 全球領先的個人電腦、印表機及3D列印解決方案供應商惠普公司（HP）不僅2020年獲得UL頒發全球首項海洋回收塑料含量驗證，也逐步對供應商提倡環境永續政策，HP組裝廠也向中鋼公司提出鍍鋅鋼品SGCC再生材料比例須達8%以上，且必須取得UL 2809再生材料含量驗證的要求。 中鋼表示，該公司長期供應高優質鍍鋅鋼材給客戶，運用於電子產品外殼製造等領域，鍍鋅鋼品SGCC RC12成功通過UL 2809驗證，不僅落實發展ESG的承諾，同時讓客戶有更佳的選擇。 為因應全球節能減排碳中和，未來國際淨零碳排已經是不可逆的趨勢，中鋼公司將積極研發調高再生材料含量的生產技術，朝低碳生產及循環經濟的永續發展方向持續前進。 臺銀 奪去年聯貸雙冠王 記者陳美君／台北報導經濟日報 國銀去(2021)年全年聯貸統計出爐，臺灣銀行奪下國銀聯貸主辦、管理行「雙冠王」寶座，國銀龍頭地位實至名歸；此外，去年全年不論聯貸主辦或管理行，前五大清一色為公股行庫的天下，顯示公股銀行在企業金融領域仍居領先地位。 不畏新冠肺炎疫情衝擊，國內聯貸市場持續火熱。根據Refinitiv LPC最新統計，去年聯貸主辦金額前五大，依序為臺銀、合作金庫、兆豐銀行、土地銀行和華南銀行。其中，臺銀去年全年聯貸主辦47.55億美元，主辦件數60件，市場占有率11.22%，高居國銀第一。 擁有全國最多分行的合作金庫，去年全年共主辦83件聯貸，為國銀主辦聯貸件數最多者，主辦金額42.49億美元，市占率10.03%，緊追臺銀之後、排名第二。兆豐銀行主辦74件、金額42.34億美元，市占率9.99%，名列第三。 土地銀行與華南銀行分別主辦62與71件，金額分別為36.96與34.16億美元，市占率分別為8.72%和8.06%。 另外，包括彰化銀行、第一銀行、台新銀行、台北富邦銀行與玉山銀行也擠入聯貸主辦前十大，市占率約在3.65%至7.43%之間。 Refinitiv LPC資料顯示，在聯貸管理行部分，臺銀去年全年管理42件、金額高達79.12億美元，市占率達19.58%，同樣為國銀之冠。 兆豐銀行去年管理59件、金額69.93億美元，市占17.3%，奪下亞軍；合庫銀管理50件、金額40.09億美元，市占率9.92%、排第三。 第一銀行與土地銀行分別管理35與33件，金額34.59和28.15億美元，市占率各為8.56%和6.97%，分居第四與第五大。 另外，包括台北富邦銀行、彰化銀行、華南銀行、台新銀行與永豐銀行也依序擠入管理行前十大，市占率介於2.5%至6.51%之間。 銀行40年房貸 設年齡門檻 記者陳芝瑄／台北報導經濟日報 銀行為減輕購屋族的經濟負擔，提供房屋貸款最高40年的專案，不過40年房貸並不是人人都可以申請，大多銀行會在身分上限制為首購族，甚至對年齡、房屋條件也會有設置門檻，要申請40年房貸除了自我長期經濟評估外，還得看銀行的內部風險管控，其實要成功申請並不容易。 多年前銀行釋出40年房貸專案，因為還款時間拉長，申貸人就有充裕的資金預算可以購買價格較高的房屋，或是不想將一半收入都投入房貸繳款的民眾，選擇40年房貸的每期還款金額也會比較低，確實能在有效分配金錢開銷的同時，也能安心買房，不怕一買房，生活品質就會大量流失、不能兼顧。 不過，房貸還款期拉長雖然能減輕購屋族的負擔，但也顯示幾乎是大半輩子都在還房貸，不論是對銀行還是購屋族來說，要承受的風險肯定拉高。事實上，大部分銀行對於提出40年房貸申請的購屋族會有謹慎的風險評估。 銀行主管表示，之所以會對40年房貸專案設下年齡門檻也是考量申貸人平均壽命與還款的問題，若40歲申請40年房貸，對銀行來說已是風險評估的極限，也可以解釋為愈年輕申請40年房貸，銀行比較願意核貸。而對屋齡設下限制，也是考量房屋老舊後會折損、價值不如從前。 至於購屋族若要申請40年房貸需要自我評估的風險為何，40年房貸需要背負風險的除了利率變動外，還得考量薪資收入的變動風險，如果要辦理40年房貸會建議在25歲時就申請，等到40年後還款完剛好65歲屆齡退休，在經濟開銷上比較不會有負擔，長期還款也建議是有穩定金流的人再申請。 目前提供40年房貸方案有四家銀行，包含高雄銀行、星展銀行、合庫銀行、永豐銀行。 新聞中的法律／禁止招攬協議vs.互不挖角協議 許永欽經濟日報 知名美商銀行擬出售在台消金業務，磋商過程與多位潛在買家簽訂「禁止招攬協議」，消息一出，員工反彈、主管機關重視。然所謂「禁止招攬協議」，是否即為競爭法所禁止聯合行為類型中之「互不挖角協議」，值得說明。 競爭者應是敵不是友，當競爭者彼此間簽訂互不挖角協議，有合意、有行為，可能會踩到競爭法紅線。競爭法原則禁止有競爭關係的事業之間，以契約、協議或其他合意方式，對商品之價格、數量、技術等內容相互約束，限制競爭影響市場競爭秩序，美國休爾曼法及我國《公平交易法》均明文禁止之。以互不挖角協議而言，其最大法律爭議在於限制勞動市場中員工之就業轉職自由，或者是薪資結構之給付限制，為法所禁。 互不挖角協議著名案例是Google、Apple、Intel、Adobe等矽谷科技公司，為避免員工因不滿工作環境、待遇或升遷等因素，憑藉其擁有專業技術而容易另謀新職，因而相互簽訂協議，阻止員工流動。本案涉及6.4萬名員工的集體訴訟，由五名工程師代表訴訟，法院最終判定科技公司敗訴，以共計4.35億美元巨款達成庭外和解，6.4萬名員工有權獲得補償。另一著名案例則是發生在三星、樂金（LG）同樣也因為互不挖角協議，在美國被員工告上法院。 互不挖角協議也曾發生在我國早期職棒運動市場上，為免業餘球員過早參與職棒而影響國際參賽培訓品質，因而在職棒球隊間達成對23歲以下球員，有所謂互不挖角協議默契存在，但當時主管機關似乎未認為其有不法之處。 至於禁止招攬協議，通常會發生在企業併購過程中，一種很常見的約款，企業在進行資產重組、資產處分時，買家會進行盡職調查（due diligence），了解賣家資產狀態，以利出價。但賣家為確保自身權益，在包括人資、客戶資訊揭露範圍內，當然希望買家不要只看、不買，而在知道公司重要人資或客戶資訊後，挖角公司人才或客戶，這樣公司反而陷於不利地位，所以才會有此約款存在，其存在自有其合理性。 另禁止招攬協議主要是單方限制買家，與互不挖角協議雙方相互拘束不同，而且各自存在目的與影響也不盡相同，不能說禁止招攬協議或許會影響員工轉職權益，即認其與互不挖角協議違法等價，而應課責。 企業在經營過程中，同業之間交流並非壞事，但如果在交流過程，相互約定一定行為或不作為，很容易就踩到競爭法的紅線。此外，企業挖角同業員工，雖有可能挖到「寶」，但也有可能踩到「地雷」的法律風險，一旦挖角員工使用到前東家的營業秘密，公司也極可能觸法，所以企業在招聘或不招聘專業人才時，都務必留意行為的法律風險，企業經營實屬不易，若是不慎誤觸法律，恐怕付出更大成本。（本文由普華商務法律事務所合夥律師許永欽口述，記者程士華採訪整理） •面對通膨升息壓境、疫情干擾、中國經濟失速 你的錢要放在哪裡？ 「正常化」，這是展望2022年全球經濟的首要「關鍵字」。展望明年，陶冬認為，中國總經政策的主基調將往「寬鬆」的方向走，「美國是開始收，中國是開始放，至於日本和歐洲，可能是『以不變應萬變』。」 •肌內效貼布 預防、減緩運動傷害 肌內效貼布有預防或減緩運動傷害的功能，但也有人誤以為這是痠痛貼布的一種。其實，肌內效貼布是一種不含藥性的貼布，利用貼布的彈性支撐筋膜、肌肉等身體的軟組織，促使血液循環跟淋巴循環獲得改善，可用來預防運動傷害與增進運動表現。

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