大陸投入研發經費 去年破3.3兆人民幣


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2024/10/04 第5761期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
編輯小語 大陸投入研發經費 去年破3.3兆人民幣
受惠A股 拼多多創辦人身價漲152億美元
海拔最高 青海澀北氣田累計產量1千億方
阿里巴巴、大潤發 要分手了
阿里巴巴大買庫藏股 規模冠中概
戶外裝備進化 帶動露營經濟
武漢到南京 長江遊輪重啟旅遊航線
「第一寶庫」上海國藝中心 文物安全流通管道

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編輯小語
大陸投入研發經費 去年破3.3兆人民幣
大陸中心/綜合報導/聯合報

中國大陸國家統計局、科學技術部和財政部2日聯合發布的《2023年全國科技經費投入統計公報》顯示,2023年大陸研究與試驗發展(R&D)經費投入總量為3兆3357.1億元(人民幣,下同),比上年增長8.4%,保持穩定增長趨勢。

新華社報導,中國大陸R&D經費總量於2012年突破1兆元,2019年突破2兆元,2022年突破3兆元,目前R&D經費總量僅次於美國,位居世界第二位。

大陸國家統計局社科文司統計師張啟龍說,R&D經費投入持續加大,為大陸加快實現高水準科技自立自強提供有力保障。

從投入強度看,2023年大陸R&D經費投入強度(R&D經費與GDP之比)為2.65%,比上年提高0.09個百分點,提升幅度快於「十三五」以來0.02個百分點的年均水準。

從活動類型看,2023年,大陸基礎研究、應用研究、試驗發展經費分別為2259.1億、3661.5億和2兆7436.5億元,分別比上年增長11.6%、5.1%和8.5%。基礎研究經費延續兩位數以上較快增長趨勢,增速比R&D經費增速快3.2個百分點;基礎研究占R&D經費比重達到6.77%,創歷史最好水準。

從活動主體看,2023年,企業、政府屬研究機構、高等院校的R&D經費分別為2兆5922.2億元、3856.3億元和2753.3億元,分別比上年增長8.6%、1.1%和14.1%。其中,企業占全社會R&D經費的比重為77.7%,比2022年提高0.1個百分點,創新主體地位進一步鞏固。

「中國大陸企業R&D經費占全社會比重水準接近美國(79.0%)和日本(79.4%),高於德國(67.4%)、法國(65.8%)等歐洲國家,為創新發展提供支撐。」張啟龍說。

 
受惠A股 拼多多創辦人身價漲152億美元
記者陳湘瑾、陳宥菘/綜合報導/聯合報

大陸中央三部委九月廿四日推出「組合拳」政策,刺激A股連日上揚,也拉抬眾多大陸企業家的身價。過去一周,拼多多創辦人黃崢股價大升一五二億美元,增長百分之四十二,成最大贏家。

文匯網報導,「彭博億萬富翁指數」覆蓋五十四位中國大陸人的財富總和,在截至九月卅日的過去一周,增長約百分之十九或近一千三百億美元,創自二○一六年榜單開始追蹤全球最富有的五百人以來,單周最大增幅。

其中,農夫山泉董事長鍾睒睒過去一周進帳一一八億美元,增長百分之廿六,最新資產值達五七一億美元,仍為大陸首富。拼多多創辦人黃崢以資產值五一三億美元緊隨其後。

另據星島日報報導,和鍾睒睒、黃崢相比,雖然騰訊的馬化騰過去一周帳面資產僅增加六十億美元,但是從年初到現在,靠著騰訊今年大推千億回購,以及有份投資國產遊戲大作「黑神話:悟空」,力撐股價跑贏大市,令馬化騰年初至今身家增加了一六四億美元,增長百分之四十七點三。

大陸自十月一日開始黃金周假期,股市休市七天,但港股這二天照常開盤。港股恆生指數十月二日大漲一千三百點,至二二四四三點後,昨天下跌三百三十點作收。

對於昨天港股的調整,興業證券全球首席策略分析師張憶東表示,港股的震盪恰恰是驗證了反轉邏輯,而不是曇花一現的一波反彈。由於大陸宏觀政策的方向性變化,無論是A股或港股,中期行情將從反彈邏輯轉向反轉邏輯。他認為,港股市場處於空頭回補階段,短期內,市場可能會出現震盪,需要時間來消化亢奮情緒,並尋找具有可持續性的投資主線。

渣打北亞區投資總監鄭子豐則認為,本次回調屬於「大漲小回」,適當的整固是好事。渣打財富方案首席投資辦公室發布第四季市場展望則指,受惠於政策、估值仍合理和持倉不擠擁,短期或繼續反彈,恆指最樂觀情境將可見二四五○○點。

 
海拔最高 青海澀北氣田累計產量1千億方
大陸中心/綜合報導/聯合報
據中國石油天然氣集團公司青海油田分公司「澀北氣田」最新消息,截至1日21時18分,青海油田澀北氣田累計生產天然氣1000億立方米,連續29年為保障甘肅、青海、寧夏、西藏四省區天然氣供應提供支撐。

中新社報導,青海油田澀北氣田地處柴達木盆地東部澀聶湖畔,是大陸海拔最高、條件最艱苦、環境最惡劣的產氣區,於1964年被發現,1995年投入試採開發。

「試採開發以來,經過12年的產能建設,於2007年累計生產100億立方米。在之後的17年中,我們通過技術工藝改造、產能技術調整、開發工藝升級及自動化場站建設,逐步突破了開發瓶頸。氣田連續15年保持每年50億立方米穩產,持續為4省區9市6縣提供清潔能源。」青海油田採氣一廠黨委副書記張毅濤說。 □    □ □ □ □

澀北氣田具有儲量豐度高、埋藏淺、品質好等特點,屬於第四系疏鬆砂岩自生自儲式的生物成因氣藏,為大陸典型非酸性氣田。   

青海油田採氣一廠技術研究中心副主任李想介紹,澀北氣田可按照每年40億方以上的產量任務,穩產到2035年,保證周邊用戶需求。

「台吉乃爾、伊克雅烏汝、駝峰山、鹽湖、澀北周邊的一些區塊也在進行試採挖潛,加大天然氣勘探的力度,支撐整個青海油田後續的天然氣產量任務上產。」李想說。   

2024年冬季保供期即將開啟,澀北氣田也通過對設備設施進行全面檢查、新建並投入增壓設備以及將釋放新的天然氣井來做好冬季保供的前期準備工作。

 
阿里巴巴、大潤發 要分手了
記者林宸誼/綜合報導/經濟日報

阿里巴巴與大潤發「分手」在即。大潤發母公司高鑫零售日前在港交所暫停交易,並公告稱該公司將進一步發布收購及合併消息。值得注意的是,今年以來,高鑫零售屢次傳出被出售的消息。在幾經傳謠、闢謠之後,收購及合併公告的出現,代表大潤發被出售的命運似乎已是確定。

而在3月,高鑫零售宣布原CEO林小海辭任,因需調回阿里巴巴集團另有任用。關於潛在收購者,市場猜測眾多,目前傳聞的接手買家有中糧、高瓴資本、潤泰、KKR集團等。

根據高鑫零售2024財年(2023年4月至2024年3月)財報,營收為人民幣725.67億元(新台幣3,265億元),年減13.3%;全年虧損人民幣16.05億元(新台幣72億元),相較前一年同期獲利人民幣1.09億元,由盈轉虧;這也是高鑫零售2011年上市以來最大規模的虧損。

新浪財經報導,阿里巴巴收購大潤發,一度被視為大陸電商行業的重要里程碑事件。

賣身前,大潤發是境內綜合超商巨頭企業,有19年不關一家店的記錄,然而過去的一年內,大潤發卻經歷了大規模關店。

2024財年高鑫零售關閉了20家大賣場,截至2024年3月底,擁有472家大賣場、32家中型超市以及3家M會員店。由於大規模的門店關閉,高鑫零售的員工人數也隨之大幅減少。員工數量從2023年3月底的10萬7,785人,減少至8萬6,226人,節省了超過人民幣5億元的雇員開支。

如今看來,阿里巴巴和大潤發的新零售發展戰略未能跑通。從去年開始,阿里在組織調整、人事變動、資本運作等方面的動作幾乎未曾停歇。今年2月,阿里巴巴董事會主席蔡崇信透露,阿里會逐步退出傳統零售業務。

2017年11月20日,潤泰集團總裁尹衍樑以每股港幣6.5元的代價,把擁有大潤發和歐尚兩個賣場的「高鑫零售」36%股權,賣給阿里巴巴,總交易金額是28.8億美元(新台幣919億元)。

大潤發成立於1996年,由潤泰集團控股。2000年潤泰集團與歐尚集團成立控股公司「高鑫零售」,以「歐尚」和「大潤發」兩大品牌推進大陸賣場業務的發展。2011年高鑫零售作為大潤發的母公司,成功在港交所掛牌上市,被譽為「最賺錢的超市」。

 
阿里巴巴大買庫藏股 規模冠中概
記者謝守真/綜合報導/經濟日報
阿里巴巴持續實施股票回購(庫藏股),據統計,2024財年(2023年4月1日至2024年3月31日),阿里巴巴已累計投入125億美元,回購規模穩居中概股第一。今年以來,阿里持續大手筆回購行動,其美股ADS及港股均累計走升超過45%。

阿里於港交所公告指,截至2024年9月30日止季度期間,公司以41億美元回購總計4.14億股普通股(相當於5,200萬股美國存託股票),力度較去年同期大增1.4倍,但按季減少逾29%。

據阿里巴巴公告,截至2024年9月30日止,公司流通的普通股為186.20億股(相當於23.27億股ADS)。相較於6月底,淨減少4.05億股普通股,淨減少比例為2.1%。

阿里巴巴財報顯示,截至今年6月底的季度內,已投入58億美元回購6.13億股普通股,創單季回購新高。公告表示,在董事會授權的股份回購計畫下,公司仍剩餘220億美元回購額度,有效期至2027年3月。

21世紀經濟報導提到,中金公司分析,股票回購通常被認為是股價或公司前景信心提升的標誌。基於歷史判斷,在市場下跌過程中股票回購通常會加速,並在市場底部區域達到高峰。

 
戶外裝備進化 帶動露營經濟
大陸中心/綜合報導/聯合報

以山林為幕,草地為台,一場充滿野趣的戶外裝備展近日在大洪山風景名勝區舉辦。

新華社報導,各式月亮椅、蛋卷桌依次排開,屋脊帳篷、天幕帳篷裡擺放著舒適的睡袋,科技面料的衝鋒衣、防曬帽實用又美觀……百餘家國內外戶外品牌帶著熱門商品,奔赴大山裡的展覽現場。無論是輕量化的「徒步黨」還是精緻露營愛好者,都能在此找到心頭好。

正值十一旅遊黃金期,不少人走進大自然盡享戶外運動的快樂。「我平時較喜歡跑馬拉松,近兩年轉戰露營。」在大洪山度假的孫女士說,她對裝備展上的睡袋、戶外運動防曬霜最感興趣。

近年來,隨著人們參與戶外運動的熱情不斷高漲,與戶外運動相關的產品供給也日益豐富。在湖北隨州,就有不少「隱形冠軍」乘著戶外運動的東風開闢新賽道,研發更多新產品,為消費市場注入新動能。

在房車展區,一輛隨州製造的登峰重卡高大威猛,吸引許多人圍觀。這款房車車身達4米,加上1.67米的升頂,不僅採用新型材料和智慧集成系統,還採用雷射無縫焊接工藝打造「硬核」外殼。隨州被譽為大陸特種車之鄉,「隨州造」房車約占大陸房車市場的四分之一。

帶著充氣帳篷來參展的湖北金龍集團,30年來始終專攻「一塊布」。該集團研發投產的戶外旅行裝備包,內有充氣船、3人充氣床墊等全套戶外旅行用品,折疊後大小等同於普通行李箱。

「露營的第一個步驟就是搭帳篷,集團研發的無骨充氣帳篷,一鍵啟動,1分鐘之內可搭建完成,能容納4人。」湖北金龍集團行政總監姜鑫說,去年各類帳篷銷售近百萬平米,產值近千萬元。

根據大陸國家體育總局等部門的統計,截至2021年底,大陸戶外運動參與人數已超過4億人次,參與率接近30%,而歐美國家戶外運動參與率超過50%。這意味著大陸戶外運動市場仍有可觀的成長空間。

 
武漢到南京 長江遊輪重啟旅遊航線
大陸中心/綜合報導/聯合報
由中國長江航運集團有限公司主辦的武漢至南京旅遊航線首航儀式1日在武漢舉行,滿載450名遊客的長江貳號豪華遊輪從武漢開啟新旅程。由此,長江遊輪武漢至南京旅遊航線停航25年後正式重啟。

新華社報導,武漢至南京旅遊航線開行後,成為目前長江遊輪旅遊市場上唯一的一條中下游旅遊專線,成功將長江中下游武漢至南京段的各具特色城市緊密串聯。

據中國長江航運集團有限公司介紹,旅遊航線主打讓遊客在慢生活、休閒遊中領略長江中下游文化的深厚底蘊。行程為四天三晚,途經湖北、江西、安徽、江蘇四省,中途停靠九江、池州、南京等城市,遊客可以遊覽九江的琵琶亭、潯陽樓、石鍾山,池州的杏花村、平天湖,南京的達摩古洞、夫子廟等知名景點,也可以登臨廬山遠眺鄱陽,走進九華祈福平安。

長江航務管理局局長劉亮表示,重啟武漢至南京旅遊航線,是推進長江遊輪航線向中下游拓展延伸、加快推動長江全域旅遊發展的一次重要嘗試。下一步,長江航務管理局將加強與長江沿線文旅、交通行業合作,在打造長江國際黃金旅遊帶等領域持續發力。

 
「第一寶庫」上海國藝中心 文物安全流通管道
大陸中心/綜合報導/聯合報
以「入海口」之姿立於上海外高橋、被稱為上海自貿區「第一寶庫」的上海國際文物藝術品保稅服務中心(簡稱上海國藝中心),是眾多國際文物藝術品進入大陸的第一落腳地。尤其在每年11月,當全球藝場的指針指向上海,不少文物藝術品都是從這裡出發,奔赴進博會、ART021等大型博覽會,與大陸觀眾相見。

中新社報導,有別於一般貨品,文物藝術品的入境之旅大多要經歷難度升級的重重關卡,並對恆溫恆濕、安防安保等提出嚴苛要求。而在這座體量巨大的國藝中心內,依託上海自貿區保稅區的通關便利優勢,海外文物藝術品的報關、物流、保稅倉儲、保稅出區展示、留購清關都可一站式完成。

如此高效、精準的服務模式,不僅確保了文物藝術品的安全,也暢通了海外文物的回流管道。數據顯示,2013年至2023年,上海自貿區保稅區域操作文物藝術品進出境累計總貨值達千億級規模;2023年,上海自貿區保稅區域共完成文物藝術品進出境操作總量近18000件/套,其中文物進出境申報近6000件/套。

令工作人員印象深刻的是,國藝中心調度全球行業資源,一天內從巴黎到上海護送《永樂大典》安全回陸,成就海外文物回流的一段佳話。《永樂大典》是明朝永樂年間編纂的大型百科全書,存世總數不及原書4%。2020年7月,流落海外的兩冊《永樂大典》出現在巴黎的一場拍賣會上,最終由一位中國藏家競得;2022年此二冊國寶克服重重困難,順利回歸大陸,現存於杭州國家版本館。

近年來,上海市文物局在文物回流、保護展示、人才培養、進出境審核等方面實施一系列創新舉措,放大國際文物藝術品入海口,暢通海外文物回歸主通道。2020年10月,大陸財政部等聯合發布通知,境外展商在進博會展期內銷售5件以內藝術品、收藏品和古物類進口展品,可免徵進口關稅、進口環節增值稅和消費稅。5件免稅政策的著力點在於促進海外文物回流,激發民間資本參與。

2022年10月1日起,上海市浦東新區文物藝術品交易若干規定施行,明確文物臨時進境「6個月×N」制度,即可以6個月為單位,連續申請文物臨時進境延期復出境。

 
聽到外國人點咖啡時說「No room」,以為是「沒房間」好尷尬
AI and Big Data Maggie出國旅行,在咖啡廳排隊點咖啡。排在他前面的外國人說:"Americano, no room please." Maggie覺得好奇,難道這咖啡廳也提供住房嗎?原來no room/with room,在點咖啡時有另一層意思。

沉浸式體驗救星—多人即時互動技術
隨著科技的快速發展及疫情的推波助瀾,使得沉浸式體驗慢慢走入人們的生活中。馬修.史威茲出版的《場景行銷模式》一書中提到:傳統的行銷模式逐一失靈,在這個雜訊鋪天蓋地的時代,廣告、行銷、宣傳失去作用,「消費者渴望的不是內容,而是體驗。」運用「多人即時互動技術」已躍升為多人沉浸式體驗的要角。
 
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