二十年前曾讀過某位勵志專家寫的故事，忘了細節，大概敘述如下。
有兩個人，小時候都是第一名，但不知道為什麼，後來，一個變成富豪，而另一個謹守分寸，生活費都很難足夠。
那本書不是教人快樂，而是教人致富。專家研究，為何會有這樣「一窮一富」的差異，卻百思不得其解。
後來，專家帶著那兩個人的孩子，到雜貨店買東西。
專家很驚訝的發覺，兩個孩子的金錢觀的不同。
窮人的孩子，拿著零用錢。
「我爸說今天只能買100元。」他說。
專家問，那，你怎麼掙到這100元的？
「沒有掙啊，」孩子說：「我爸固定給我100元。」
只見這位孩子認真的選了一包巧克力、外加兩根棒棒糖，還有一支冰棒，剛好差2元到100元，滿足的離開。
看著第一位孩子買完東西，第二位孩子，也就是富人的孩子，卻雙手空空，還沒買。
「你選好了嗎？」專家問他。
「好了。」孩子說，指著上面的一包很大盒的軟糖箱，還有附玩具。
「嘩，」專家看到這豪華的東西，問孩子：「這個好棒呀！你也要用自己零用錢買嗎？」
孩子點點頭。
「那你都是怎麼掙你的零用錢的？」
「我做了什麼事，我爸就會給我。」他說：「我存了很久，才可以買這個東西的。」
聽完，專家有了很深的感觸。
那就是──窮人與富人之間，其實只差著薄薄的一條線。
雖然只是一場小小的買東西的實驗，卻已經看得出來。
窮人的孩子，不斷被壓抑本身對物質的慾望，必須拿最少的錢換最多的商品，養成實事求是的好習慣。
他不斷的在做「減法」，將有限的100元，分配給一個東西，剩下80元，再將80元分配到下一樣東西，剩下60元……。
長大後，領著每個月固定的薪資，也是用這樣的「減法思維」來應付人生。
但富人的孩子，注重的卻是「加法」。
錢即使不多，但「心」卻沒有上限。或許是慾望，或許是野心，總之，他一次就先看到一個很大的商品，看很久，然後，買不起，沒關係，他設定目標、要賺「更多」的錢，讓上限可以提高，來買一些不可思議的東西。
為何要買這麼貴的跑車？窮人說：平常車就可以代步了！富人說不出理由。
為何要買這麼貴的手錶？窮人說：一般電子錶就能看時間了！富人也說不出理由。
其實到最後，就是「減法」和「加法」的差異罷了──
富人的眼中，滿眼睛只看到自己想要「加」什麼東西進入己的生命，而奮力達到它。
而不是不斷計算到底要怎麼「減」才會比較慢、撐得比較久。
富人和窮人只差一條線：一個不斷「加」慾望，另一個不斷「減」薪水。兩者都沒有錯，也不見得能決定一生的幸福，但，卻有可能決定了「財富」，若你有興趣，就看看要不要重新學習，「加法的藝術」！
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以下為「一字激勵法」的小故事：
上次和一位業務總監聊天，他帶起了一支很強悍的業務團隊，團隊成員的獎金都口袋滿滿，賺了很多錢。
問他，是怎麼帶起他的團隊的，總監竟說：「因為，我很會罵人。」
喔？罵人？
現在草莓族，不是一罵就跑了嗎？
這位業務總監說，不，罵人有分兩種，一種是愈罵愈高昂，一種是愈罵愈杜爛。
「相信嗎？對的罵人與錯的罵人，原來只是一個『字』的差別。」總監說。
喔？
只有一個字，會差這麼多？
首先，他示範「你」和「他」的差別。
胡亂罵人的總監會亂罵：「『你』很弱耶！竟然說服不了這個客戶！」
很會管理的總監會大罵：「『他』有這麼過份？竟然會拒絕我們？」
觀感完全不同。
然後，總監再示範「只」和「還」的差別。
急躁亂罵人的總監會罵：「『只』剩三天就要去報告了，你們還在這邊發什麼呆！」
很會管理的總監會罵：「『還』有剩下三天要去報告，你有在做最後衝刺嗎？」
最後，是「又」和「仍」的差別。
指鼻子亂罵人的總監會罵：「你『又』說錯了！怎麼會這樣？」
很會管理的總監會罵：「你『仍』說得不太到位！還要再加強！」
一個字，可以改變很多事。別小看一個字的力量，一個讓人愈來愈積極，是加法，另一個則讓人愈來愈沮喪，是「減法」。
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(圖片來源：David Dennis link)
