沒有一個人是笨的,只是因為他在不同的層次思考


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2017/09/21 第2019期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份  |  Mr.6
沒有一個人是笨的,只是因為他在不同的層次思考

我曾經碰過我的主管對我抱怨另一個新進的同事:「唉,那傢伙,真的是有夠笨哪!」

「笨哪!」他再強調一次。

結果,我說,他不是笨。

我說,我們沒有調到他的頻率,去聽到他思考事情的方式。

「………。」主管不發一語。

我猜想主管一定覺得我和此人關係太好,在幫他說話?其實我也只和這位新人去吃過一次飯而已,並沒有看到此人真的有多優秀,我只是一個直覺,雖然他看起來真的是笨笨的、說話慢、聽不懂對方說什麼,但是,他常可以提供「另一個角度」的思考。

我認為,每個人其實都在思考,只是,大家是在不同的層次思考。

如果你能集合很多人,都在不同層次思考,那大家一起產出的,就會是一個非常完整,甚至更加完美的作品。

另一個角度來看──

如果一間公司或部門只需「一個人」,那這個笨笨的新人我們寧可不要。

然而,如果一間公司或部門是由好幾個人組成的(通常是這樣),那,我們應該要可以容許一個或兩個「看起來」不怎麼「跟得上」的所謂的「笨傢伙」,負責在不同的層次思考,那麼,這間公司或部門,就會顯得更完整了,你說不是嗎?

優秀的管理者,無論怎樣,都可以與人「共榮」。

而平庸的管理者,只懂得揮舞著他被賦與的權柄,人才到他的手上也變成「烏合之眾」。

(圖片來源:Mutiara Karina)

 
「Mr.6」的本名為劉威麟,美國史丹佛電機、管理雙碩士,14歲移民加拿大,而後移居美國矽谷,互聯網經驗超過15年,出版12本書,返台後投入創業投資與網路產業,與在矽谷創業成功賣出公司的弟弟劉威廷共同經營「Mr.6行銷團隊」,繼續經營最愛的網路產業,助企業挑戰更高效益的網路解決方案,邀請Mr.6演講或授課請來信:help@mr6inc.com。
 
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