某次在創意創業競賽，有一個創業家，提出一個點子。
上台時間應該是8分鐘，不過，才講到6分鐘，第一次鈴響，有一位委員就非常不客氣的打斷了創業家的報告。
「喂！你後面要講什麼，我們大概都已經知道了。」委員眼神巡了其他委員一圈尋求認同，有幾位委員跟著點頭。
「你這個點子，我過去三年，已經聽過至少五個創業家在提了。」委員說：「我不知道為什麼你們這麼喜歡這種點子？明明就沒有市場、沒有使用者、只是空幻想出來的東西罷了！」
其他委員點頭如搗蒜，看起來，大家都覺得這是一個老掉牙的「老梗」，而且大家都失敗過，實在不是一個好點子。
創業家在台上頓時脹紅了臉，支支吾吾不知道要怎麼講下去，還會有什麼狀況，比這樣的一場創業比賽更慘的呢！
不料，這時候，另一位年輕的怪咖委員，提出他的「反駁」。
「我倒是有一個和這位委員不同的看法。」他說。
「我發覺一個有趣現象。只要我們當年提過的東西，無論它多蠢，只要當年大家都在講它，最後一定還是會有人成功。」
他舉了幾個例子。
很多概念，幾年前都被提出來過，都被認為是「蠢」的，不過，後來它們都出現了。
每一項東西，應該到最後都會出現，只是太早了（too early）。就算有些明明沒有大眾需求，也遲早會因為製作成本實在太便宜，而硬就被做了出來；做出來之後，賣了，需求就被「逼」出來了。
所以，成功法則：從來不要「關掉」自己的點子。你今天所想，今天即便沒「中」，但你繼續「等」，以後有一天，你就是當年的先驅者了。
先驅者都是「蠢」的，才會當先驅，和常人不一樣。
然後，也千萬不要對蠢點子太快罵掉，不然，以後「蠢」的可能是你。
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找工作找得很疲憊，履歷沒有新的點子吸引雇主上門？
每天待在辦公室頭昏昏腦鈍鈍，想不出吸睛的標題？
「設計做一做到最後，總會圍繞在同一類型的風格，反正跳不出那個框，乾脆就弄個公板套一套，愈來愈失去創作的熱情。」Andrew洩氣地說。
「你沒我慘，我昨天才因為下了一個標，來回改了10多次，被總編罵翻。」Rebaca一副我才衰的表情。
「我自己是還好，我弟國立碩士畢業，投履歷到他喜歡的公司遲遲沒有下文，被人力銀行專員告知履歷審核不通過，明明能力好也很優秀，卻都敗在第一關。」繪圖師Lala替自己的弟弟擔心。
「其實我們不是沒才能吧，不是會念書，就是在業界待了6、7年好好地活了下來不是嗎？」Bella想了一下，「或許是因為我們長期在同個環境模式套路下思考，沒有機會接收外來新的刺激，又或者，太過忙碌沒有時間在不受打擾的氛圍下蘊釀創造力。」
「創意枯竭」正是職場上的各位容易面臨到的問題。
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