日月光和矽品的股權之爭，卻肥了國外大廠。矽品指出，這個合併案會流失數百億元訂單，外商艾克爾和星科金朋受惠最大。
艾克爾台灣總經理梁明成稍早對日月光合併矽品表示，艾克爾將是這樁合併案的受益者，主因客戶會轉單。大陸江蘇長電合併新加坡星科金朋後，也具備提供高階封測產能和技術，也會是受惠廠商。
矽品昨（27）日指出，高達300億至450億元的產值損失，代表有8,000個至1.2萬個工作流失，連帶將影響國內生產毛額（GDP），這還不包括台灣本地主要基板及材料商等供應鏈關廠、失業等損失，若再將台灣工廠移轉國外，在台工作機會減少，合併案將對社會、經濟將形成巨大衝擊。
矽品以環隆電氣被日月光併購後在台灣下市為例，工廠移往大陸，台灣員工減少2,000人，大陸員工卻大增三倍，日矽合併後，就會「瘦了台灣、肥了大陸和美國」。
另外，二家公司在高階封測機台、產能及客戶重疊性極高，合併後組織、人力及採購整併精簡，可能加速台灣人才、技術外流大陸。
的風險，加快帶動大陸封測代工業成長茁壯，成為台灣的競爭對手。
以矽品103、104年最高市值各為1,723億及1,751億元來看，若是合併，矽品下市，市值1,700億元的矽品將自台灣股市消失，對台股動能、資本市場、產值及租稅等將造衝擊。
此外，日月光在1999年3月以40億元收購環電20.67%股權並讓環電下市，2012年2月在上海股市重新以環旭名義掛牌，再利用各種財務操作，保守估計獲利五倍以上。
台灣與大陸封測廠本益比平均差異九倍以上，日月光可能重新複製將矽品在台灣下市，重新在大陸上市的類似戲碼，呼籲公平會在審查時，要深入探討併購公司的真正意圖，以及併購後動態競爭力變化、巨額社會成本、對台灣經濟產業非正面的影響等。
