台灣最大的智慧型手機品牌廠宏達電近期愁雲慘霧,許多人討論宏達電到底錯在哪,是否還有挽回空間?宏達電的發達,正好趕上智慧型手機起飛商機,在準備好之前就賣超好,爆紅的開始是偶然;現在的宏達電,與其單打獨鬥,不如趁還有品牌餘溫時,賣給華碩、宏□,讓台灣品牌「1+1>2」,可能是比較適合的下一步。宏達電爆紅的當時,正好趕上了智慧型手機起飛空窗期。2009年時,蘋果推出iPhone大賣,但是iPhone量不多又貴,大家都想要。這時宏達電的鑽石機等產品大賣,帶動台灣衰退的資通訊產品出口表現,在2009年開始連續三年大幅成長。
不過,現在來看,當時宏達電其實沒準備好,從品管、研發到銷售策略上都略顯不足。但因為市場需求大,變成「隨便怎麼賣都對」。宏達電當年也沒預料到會賣這麼好,所以老實說,回到當年,恐怕也很難說有什麼樣的改變,畢竟當時也沒有做錯。
宏達電是單純的手機公司,資源薄弱讓後續發展智慧型手機陷入困境,到現在更面臨「創新不如蘋果,持久不如三星,後面又有大陸追兵」的困境。
這些年來,三星利用集團力量,直接就將研發資源挪過來,宏達電研發上難以匹敵;至於大陸低價小米、華為也迎頭趕上,讓宏達電越來越弱勢。
這幾年宏達電也想辦法自救,無奈推出蝴蝶機、M9都成效有限;從市場面來看,三星的資源讓他賣到全世界,宏達電還是只能賣台灣、美國等少數市場,成績也陷入苦戰。
宏達電現有資源,要單打獨鬥走下去難度高。不如趁「品牌還有餘溫」,跟華碩、宏□等大廠合併,將品牌越做越大。尤其,這兩大廠在行銷上比宏達電更有經驗,能夠創下「1+1>2」的效應。
宏達電曾經有亮眼表現,走到這步很難說過去「沒有做對」,即使回到過去恐也難去改變,畢竟當年的宏達電也難以預料,小小一家台灣公司,產值會變得這麼大;尤其當其他大廠利用更大資源應戰,宏達電資源薄弱被人迎頭趕上,自然比不過別人。與其他公司合作,合併或賣掉,是比較可能發展的下一步。
(本文由台經研究院景氣預測中心主任孫明德口述)