【今周刊1210期】數位轉型生存戰


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2020/02/26第660期
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疫情黑天鵝讓企業淘汰賽提前開打
這家台灣公司如何靠數位轉型,搶下歐洲5成市占率?
國揚集團呼聲最高的接班人!
哈佛學霸外加高顏值 侯西峰能否交棒成功?
 
   
封面故事
   
疫情黑天鵝讓企業淘汰賽提前開打
這家台灣公司如何靠數位轉型,搶下歐洲5成市占率?
今周刊•撰文:今周刊編輯團隊

疫情黑天鵝來襲,企業淘汰賽提前開打!當中國人流、物流斷鏈,世界加速供應鏈移出中國,誰會被淘汰,誰又能抓住亂局中的新機會?

這裡,是生產踏板的世界隱形冠軍——台萬工業數位工廠基地。

走進台萬工廠,赫然見到一個約兩米高的黃色機器手臂,正忙著將鋁合金壓鑄成軸心,送上組裝線,再套上塑膠外殼……,一個個腳踏車踏板的外型瞬間成形。

「我們叫它『阿福一號』,它來到我們公司後,每年工作300天,每天24小時,從來沒有怨言。」台萬工業總經理白亞卉介紹。這是台萬工業在2014年購入的第一隻機器手臂,目前已有11隻手臂在運轉,預估年底還要增加30隻。

「人家機器手臂是要用來做電視、手機或汽車這種高單價的產品,但我們做的是平均售價1.5美元(約新台幣45元)的踏板。」白亞卉不諱言被同業視為「肖欸(瘋子)」,雖然投資一隻手臂只要7、80萬元,但是模具、機台要換新調整,人員要重新訓練,台萬為了這條自動化產線已投資上億元。「做腳踏車零組件,全世界也沒有像我們這樣的工廠。」白亞卉說。

腳踏車零組件不像手機零組件具有高附加價值,產品週期又長,這使投資回收期拉得更長,台萬工業董事長白政忠說道,「數位轉型投資必須看作是長遠投資,若只看眼前能回收的利益,絕對不來,但是對的事,只要認真一直做就好。」

總部在台中大甲的台萬,在印尼、台灣有生產基地,在荷蘭有銷售中心,與多數腳踏車零組件台廠專司代工不同,台萬在歐洲擁有自有品牌與通路,在歐洲市占率逾五成,位居第一,目前營業額有一半來自自有品牌,另外也幫知名腳踏車品牌美利達代工生產踏板。

從2013年開始,台萬正式啟動「數位轉型」工程,不同於多數中小企業先導入CRM(客戶資訊管理系統),他們卻從投資金額龐大的自動化生產線著手。「花這麼多錢,做這種一塊美金的東西,光是這點,很多業主就過不了心中那關。」白亞卉點出決策困難的關鍵,但為什麼台萬敢與別人不同?

台萬並非憑空想像,單靠勇氣或傻勁做決定,而是在1998年,當他們併購德國百年腳踏車品牌UNION後,看清歐洲市場特性,才敢走出這一步。 

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊 1210 期 謝謝!)

國揚集團呼聲最高的接班人!
哈佛學霸外加高顏值 侯西峰能否交棒成功?
今周刊•撰文:梁任瑋

事業涵蓋房地產、飯店、百貨與餐飲的國揚集團,去年1月起多了一位新面孔,創辦人侯西峰的二女兒被視為呼聲最高的接班人,她將如何寫下屬於自己的成績單?

中和羊毛經營權去年底再度易主,國揚集團由如興紡織手中取得53.4%股權,正式成為新東家。

之後更受矚目的是,在今年2月17日,中和羊毛董事會選出新任董事長,由國揚集團創辦人侯西峰的二女兒侯嘉騏出任,也讓侯西峰交棒布局計畫,正式浮上檯面。

對台灣資本市場來說,國揚集團東山再起的故事已是耳熟能詳,侯嘉騏的出線,除了意味著二代接班就定位,更有著侯西峰對國揚轉型的期許,而這個布局已進行一年之久。

打從去年1月,侯嘉騏從美國哈佛大學學成歸國後,就以集團創辦人特助的身分,開始參與國揚旗下4大關係企業的業務,只要有侯西峰出現的會議,就會看到侯嘉騏的身影。一年多下來,公司高階主管對這位二公主皆頗有讚譽。 

態度謙虛 無企業二代的驕氣

「Michelle(侯嘉騏英文名)學習速度很快,重點是完全沒有企業第二代的驕氣。」一位看著侯嘉騏長大的國揚集團關係企業總經理說,Michelle國中就出國當小留學生,養成獨立自主的個性,自我要求很高,但態度非常謙虛。

進入國揚集團一年來,侯嘉騏著手e化系統的導入和應用,提升傳產作業的效率與效能,以盡快因應數位潮流。

像是為漢來美食打造數據儀表板(Dashboard),結合內、外部資訊,加上數據分析,作為各階層管理人員制定策略與追蹤成效的依據;建立營建事業的ERP作業流程,整合現行的AHM (業務)和ACM(財會)系統,有效降低人工作業錯誤、同步且即時取得正確資訊。

侯西峰有3女1子,長女遠嫁國外,小女兒在讀研究所,目前除了次女侯嘉騏擔任父親的特助、漢來大飯店副董事長外,排行老三的兒子侯淳淯也進入關係企業,負責IT部門。據了解,侯西峰安排侯嘉騏回公司為接班做準備,是他思考很久後所做的決定。

原來,侯嘉騏是美國約翰霍普金斯大學應用數學系及化學工程系的高材生,畢業後繼續攻讀史丹佛大學生物工程系博士;在學期間,取得3項技術及藥品專利外,她的一篇蛋白質工程應用於再生醫學的研究,還曾以第一作者身分,登上國際頂級醫學期刊《Cell》。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊 1210 期 謝謝!)

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