疫情再起 旅行業嘆:像準備拔管的病人


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2021/05/25 第5118期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
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疫情再起 旅行業嘆:像準備拔管的病人
記者彭宣雅、林海、黃有容/台北報經濟日報

國內疫情再起,剛回溫沒有多久的內需產業,將遇到比去年更嚴峻的考驗。經濟部預估,餐飲業5月營業額可能年減一至兩成。原因國旅而獲得一絲喘息空間的旅遊業者,又被迫按下「暫停鍵」,狀況也比去年更糟。旅行業者推估,疫情若延燒,今年7、8月的旅遊旺季就泡湯了,旅行業如同加護病房準備拔管的病人。

經濟部統計處表示,4月批發、零售、餐飲三業營業額皆創歷年單月新高,但5月中起國內疫情急速升溫,管制比去年3月更嚴格,預估將嚴重影響內需產業,尤其餐飲業在去年基期已經很低的情況下,5月營業額還可能年減一至兩成,狀況嚴峻。

統計處副處長黃偉傑表示,經調查,餐飲業者多數不看好5月營業額,過半數零售業者認為5月將表現比去年同期更差,減少最多的就是百貨公司、服飾、綜合商品零售業。不過有些業者在去年疫情後,已經轉戰網購通路,將降低受影響程度;批發業者則有部分因外銷表現好而抵銷內銷損失。

疫情升溫,旅行業者停止出團至6月8日。雄獅(2731)品牌策略總經理游國珍表示,旅遊業的生存發展,必須建立社會安全穩定繁榮的前提下才有機會,目前看來,根本沒有生存環境;就算疫情控制住,消費者也需要時間建立信心,旅行業復甦的時間會比其他行業更長。而這波疫情,肯定會再有一波倒閉潮出現,推估留下的業者數量只會有過去的三分之一甚至四分之一。

旅行商業同業公會全國聯合會理事長蕭博仁說,如果短時間能控制疫情,暑假國旅還有救,觀光產業就有希望活下去,但現在看起來「有點難」。政府提供四成旅行業者薪資補貼,只能續命、不能救命,因為「根本救不活」。

台灣國際觀光救援服務協會理事長許高慶說:「現在最慘」,餐旅業比旅行業衝擊更大、更慘,散客自己訂餐廳、訂飯店,現在全都退光,相關產業哀鴻遍野。

 
疫情燒 餐飲、旅遊業急凍
記者彭宣雅、林海、黃有容/台北報聯合報
國內疫情再起,剛回溫沒有多久的內需產業,將遇到比去年更嚴峻的考驗。經濟部預估,餐飲業五月營業額可能年減一至兩成。原因國旅而獲得一絲喘息空間的旅遊業者,又被迫按下「暫停鍵」,狀況也比去年更糟。旅行業者推估,若疫情持續延燒,今年七、八月的旅遊旺季就泡湯了,讓原本稍恢復元氣的旅行業又將雪上加霜,旅行業就將如同加護病房準備拔管的病人。

經濟部統計處表示,四月批發、零售、餐飲三業營業額皆創歷年單月新高,但五月中起國內疫情急速升溫,管制比去年三月更嚴格,預估將嚴重影響內需產業,尤其餐飲業在去年基期已經很低的情況下,五月營業額還可能年減一至兩成,狀況非常嚴峻。

統計處副處長黃偉傑表示,經調查,餐飲業者多數不看好五月營業額,過半數零售業者認為五月將表現比去年同期更差,減少最多的就是百貨公司、服飾、綜合商品零售業。不過有些業者在去年疫情後,已經轉戰網購通路,將降低受影響程度;批發業者則有部分因外銷表現好而抵銷內銷損失。

疫情升溫,旅行業者停止出團至六月八日。雄獅品牌策略總經理游國珍表示,旅遊業的生存發展,必須建立社會安全穩定繁榮的前提下才有機會,以目前情況看來,根本沒有生存環境;就算疫情控制住,消費者也還需要一段時間建立信心,旅行業復甦的時間會比其他行業更長。在營收歸零的情況下,只能靠著政府補助與口袋深度苦撐,而這波疫情,肯定會再有一波倒閉潮出現,推估留下的業者數量只會有過去的三分之一甚至四分之一。

旅行商業同業公會全國聯合會理事長蕭博仁說,如果短時間能控制疫情,暑假國旅還有救,觀光產業就有希望活下去,但現在看起來「有點難」。政府提供四成旅行業者薪資補貼,只能續命、不能救命,因為「根本救不活」。

「現在最慘,」台灣國際觀光救援服務協會理事長許高慶說,餐旅業比旅行業衝擊更大、更慘,散客自己訂餐廳、訂飯店,現在全都退光,相關產業哀鴻遍野。就算轉型賣東西,最近送貨也都塞車。

鳳凰總經理卞傑民認為,旅遊業會受到多大影響,關鍵在於疫苗。以旅遊業的特性來說,很多中小型的業者並不是倒閉,而是選擇停業,從業人員則暫時轉行,等到景氣恢復後再重新出發,但員工比較多的業者資金壓力大,有可能等不到國外旅遊開放的那一天。

對這一波疫情帶來內需產業的衝擊,目前立法院將拚三讀追加的紓困預算中,經濟部針對內需產業已匡列超過四百億,目前規劃仍將以單月或兩個月營業額比前年衰退五成以上為標準,按季接受申請。

 
紓困特別預算 可望加碼
記者鄭鴻達/台北報導經濟日報
本土疫情升溫,立法院在野黨團紛提加碼防疫照顧假的薪資補助或生活津貼,民進黨團並不反對,持開放態度,並主張可做成附帶決議。另,立法院昨(24)日也發出通知,本周四(27日)將召開朝野協商討論紓困條例,以提高特別預算總額上限。

隨著本土疫情的發展,行政院13日提出「紓困振興特別條例」修正,要將施行期間延長至2022年6月30日外,也將額度上限再增2,100億元,總額提高至6,300億元,預計在31日由立法院院會三讀。

據悉,行政院初擬以營業額衰退五成為「艱困企業」紓困標準。經濟部盤點,內需產業受較大衝擊,擬爭取近400億元紓困相救;交通部則規劃爭取185億元經費,要比照先前作法,繼續為觀光產業輸血。

立法院為了防疫而停開本周多數會議,但因紓困預算有其急迫性,立法院昨發布黨團協商開會通知,將於27日召集朝野協商,研商「紓困振興特別條例」修正草案。

為因應照顧需求,現行勞工每年最多可請七天防疫照顧假,雇主雖應予給假,但未強制給薪。在野黨團包括國民黨、時代力量、民眾黨等黨團,均提出相關主張與或提案。

國民黨團立委萬美玲提案,對於申請防疫照顧假而影響勞工生計或雇主營運等情形者,政府應發給生活津貼或扶助,完善防疫照顧假規定。

 
中火九號機驚傳故障 本周供電黃燈
記者黃有容/台北報導聯合報
台電昨早驚傳台中火力發電廠九號機故障,且本周恐供電燈號預估還是黃燈,讓民眾又想起停電的恐懼。台電表示,這周對於尖峰負載都從寬估算,中火九號機的缺口也由六號機補上,整周穩定供電應該沒問題、不會發生分區限電。不過,昨用電量還是再度刷新歷史五月新高,更創下歷年單日用電量排名第二,備轉容量率僅剩百分之六點○三,距離供電警戒的橙燈僅一步之遙。

台電表示,中火九號機昨凌晨三時五十四分因鍋爐破管解聯,少了五十五萬瓩供電能力,為此,原開始大修的中火六號機隨即在早上八時廿二分點火,於昨下午併聯,補上九號機缺口,紓解晚間負載壓力。中火九號機預計於廿七日修復完畢、加入併聯。另大林電廠一號機已於廿三日修復完畢並加入併聯。

台電表示,本周供電燈號亮黃燈,是因從寬預估用電量。過去五月大多抓三千五百萬瓩用電量,今年因為五月天氣較炎熱、加上居家辦公及學習增加住宅用電、經濟好出口暢旺等因素,用電量增加,因此本周對系統瞬間尖峰負載抓更寬,大概為三七二○至三七五○萬瓩,淨供電能力約抓四千萬瓩,備轉容量率大概是百分之八到七,「不會發生分區限電」。

 
工業、製造業生產 連15紅
記者鍾泓良/台北報導經濟日報

經濟部統計處昨(24)日公布4月工業生產及製造業生產指數。4月工業生產指數122.80,年增13.62%;製造業生產指數124.78,年增14.24%;兩指數均創歷年同月新高及連15紅。統計處表示,即使5月疫情加劇,製造業仍樂觀看待5月有機會正成長,預估5月製造業生產指數將年增14.4%至17.8%。(延伸閱讀: 製造業生產指數連15紅 5月「疫下」持續看漲

以個別產業分析,電子零組件業年增15.72%,創下連17紅。其中,積體電路業年增16.02%,主因5G運算,加上遠距商機延續等帶動晶圓代工、DRAM 等生產上揚;液晶面板、電腦電子產品及光學製品業則因居家辦公、線上學習及宅經濟需求仍殷,分別年增26.37%、6.7%。

傳統產業方面,基本金屬業因全球經濟逐步復甦,終端需求暢旺、去年比較基期低等,年增15.94%。機械設備業也同樣因為產業景氣復甦,全球製造活動升溫,加以自動化設備需求持續成長,年增26.03%;汽車及其零件業則因車市買氣續強,電動小型轎車、一般小型轎車持續熱銷,年增33.76%。

統計處展望未來,在5G、高效能運算、物聯網等應用持續擴展隨著全球景氣活絡創造大量終端需求,台灣製造業生產持續增長。統計處調查廠商針對5月生產指數態度,按產值計算動向指數為52.1,顯示產業界預期5月生產指數將較4月增加。

然而,台灣5月因新冠肺炎疫情本土案例暴增,升級為三級警戒。統計處副處長黃偉傑回應,目前雖然有零星廠商發生疫情個案,但並未直接影響實際生產活動,企業規畫分流時會考量生產是否如常進行,不致於影響到產能;綜合分析,製造業生產活動還是如常的,因此預估5月的製造業指數仍看漲。

經濟部也提到,政府已就與國際供應鏈相關、國內民生等不能中斷的產業做跨部會協商、盤點,包括部分製造業、金融業及運輸業等,以確保未來萬一防疫警戒升到四級時,能夠穩定生產不停供。

 
24日尖峰用電 史上第二高
記者鍾泓良、葉卉軒/台北報導經濟日報
大林1號機才剛故障,台中火力發電廠9號機昨(24)日也發生故障。台電表示,中火9號機昨天凌晨4時因破管故障而解聯,預計可於27日修復完畢加入併聯。不過,昨日尖峰用電量為史上第二高,台電昨天上午8時也緊急啟動裝置容量同為55萬瓩的燃煤機組中火6號機,確保供電穩定。

昨日午後部分地區終於降下久違的大雨,但由於居家辦公、上課人數不斷攀升,最高用電於下午1時38分達到3,789.3萬瓩,備轉容量率 6.03%,供電燈號為供電吃緊的黃燈。

台電表示,昨日用電量不僅刷新歷史5月及今年以來用電新高,也創下歷史用電量排名第二高,僅次於2020年7月23日的3,802.0萬瓩。

針對23日跳機的大林電廠1號機,台電表示,已於當日修復完畢並加入併聯;因鍋爐破管而解聯的中火9號機預計要等到27日才可修復完畢加入併聯;期間將由台中電廠6號機補位,昨下午已併聯發電。

此外,台電四大機組尚在歲修,供電可說是捉襟見肘。目前還在歲修尚未歸隊的中大型火力機組包括大潭6號燃氣機組72.4萬瓩、大林6號燃氣機組55萬瓩、協和4號燃油機組50萬瓩,以及興達2號燃氣機組44.5萬瓩,裝置容量近222萬瓩。

台電評估,這四部機組完成歲修的時間點大約在6月17日至7月19日之間。此外,因燃料貯存槽爆滿而要提早要在6月中旬除役的核二1號機,雖受燃料限制,但近來發電量約有85萬瓩,停機後勢必讓供電更吃緊。

台電也透露,接下來民營麥寮三號燃煤機組、民營嘉惠燃氣機組,發電量都將再往上提升,會讓這周末備轉容量率來到一成以上。

 
國際財經要聞
有些公司疫情前就採遠距模式 看看他們如何超前部署
編譯易起宇/綜合外電經濟日報
每周到辦公室上班五天的工作方式將變成過去式。許多大企業都已讓員工選擇工作地點:能在家、在辦公室、或是兩種結合混合模式。

混合模式能讓員工享有更多彈性,但也可能導致員工間溝通和合作出問題,並讓有些員工覺得被孤立,或是陞遷機會減少。

不過,其實這種工作模式在有些公司已行之多年,而且運作順暢,CNN整理出一些值得參考的作法:

●訂定明確目標

在決定班表,以及誰何時能在哪裡工作時,企業應該先建立指引。例如,員工是否需每周到辦公室幾天?那些職位可採遠距上班?

人力資源公司Engage副總顧問麥克芮娣說,主管決定誰能遠距辦公時,應以職位來衡量,而不是以人,「必須確定公平對待所有員工,不會接到有人抱怨認為受到歧視或差別待遇。」

專家建議,安排班表時,以整個團隊或部門為單位來做決定。

人力資源公司Paylocity總裁哈斯克說:「我不認為有一套能適用於所有團隊或部門的方式。每個部門和每項職能都必須視其需求、人力分布和工作類型,來決定應該如何分配工作。最好讓每個團隊根據最適合自己的方式去安排。」

●以正確的方式「過度」溝通

要讓團隊同步了解最新狀況且目標一致,溝通是非常重要的事。從開會的時間與細則,到溝通方式和工具的選擇,都應訂定專門指引。

例如,電子郵件應用於單向的宣布,避免用於同步討論。Slack較適合用於快速交談,但無法5分鐘內講完的事情,就應改成電話聯絡。

開會方面,若有同事只能遠距參加,所有人就應該都採視訊,而且鏡頭建議打開,會議過程也最好錄影。

企業軟體開發公司CloudBees共同創辦人暨策略長拉鮑瑞說:「你必須過度溝通,不斷重述非常重要。每件事必須都詳盡明確傳達、使用多重管道溝通。寄電郵後務必要再用Slack確認,再三提醒每個人。」

●避免不公平優勢

缺少與主管面對面的機會,可能讓遠距上班的員工在職涯進展上居於劣勢。定期與主管面對面互動的員工,較有機會分派到較好的任務、得到較多的資訊管道、以及建立較好的人際網路。經理人必須嘗試各種辦法定期和遠距上班的員工交流。

●多注意新員工

對新人來說,要適應公司環境就已夠讓人心煩了,遠距辦公只讓情況更難應付。

Paylocity的哈斯克說,新員工若不進辦公室,會比較難難進入狀況、有生產力和融入公司文化。他的公司今年夏季計劃讓70名銷售團隊的新員工進辦公室互動一周,不過幸好美國疫情已減緩,否則在疫情期間無法這麼做。

●經理人也需要訓練

遠距工作非常需要信賴,這對有些經理人來說可能很難,尤其是喜歡掌控一切大小事者。專家建議,應訓練經理人如何對團隊設定明確目標和先後順序,並認同每名員工有各自的工作風格。

 
美股交易熱絡帶動 歐股收高
倫敦24日綜合外電報導中央社
歐股今天盤中稍早交易清淡,後在紐約股市交易熱絡帶動下,終場收高。

倫敦FTSE 100指數上揚33.54點或0.48%,以7051.59點作收。

法蘭克福DAX 30指數漲升67.25點或0.44%,收在15437.51點。

巴黎CAC 40指數漲22.08點或0.35%,收6408.49點。

 
G7課跨國企業稅 將達協議
編譯葉亭均/綜合外電經濟日報
英國金融時報(FT)報導,七大工業國集團(G7)接近敲定對跨國公司課稅的一項協議,為全球在今年稍後對跨國企業制定一項課稅新規則,鋪平道路。

報導指出,G7高層官員近日已就相關事宜取得進展,最快周五(28日)敲定一項G7協議,並將成為經濟合作發展組織(OECD)與20國集團(G20)舉行正式協商時的基礎前提協定。

官員透露,G7財長將28日舉行視訊會議,並在6月4、5日於倫敦會面,有望敲定協議的核心元素,G7各國領袖可望在6月11-13日於英國的高峰會上正式簽署,接著向OECD「包容性架構」下的135國提出計畫。

若OECD達成協議,將是百年來最大規模的公司稅制變革,嚴格限制企業轉移獲利至低稅率區的能力。

 
疫情惡化 印度外包業陷困境
編譯易起宇/綜合外電經濟日報
印度新冠肺炎疫情危機持續惡化,已是全球最嚴重,也對為全球企業提供後勤服務的印度大型外包公司,帶來兩大挑戰:要如何保護數百萬名員工的健康,以及要怎麼確保員工能繼續為西方企業客戶工作。

Wipro、塔塔諮詢服務(TCS)等公司擁有大批員工,為美國銀行、花旗、先鋒集團(Vanguard)等大客戶提供客服中心、撰寫電腦程式等服務。

就像西方科技公司在去年爆發疫情時的情況,Infosys等外包公司如今也正忙著解決員工生病無法上班的問題,試圖為生病的員工尋找氧氣供應,並為未染疫的員工接種疫苗。

IBM印度區常務董事帕提爾說:「我認為沒人會輕忽這項挑戰。」IBM正致力為印度逾10萬名員工接種疫苗,並提供防疫旅館等服務;「我們現在經歷的事,沒有管理或營運教科書可循。」

外包諮詢公司Everest集團執行長班鐸賽謬爾表示,印度企業近幾周的生產力最多可能下滑30%;在印度醫療機構為治療病患疲於奔命之際,勞工可能別無選擇,只能待在家裡,專心處理家人染疫的問題。不過,有些先前離開職場的勞工現已重返職場,班鐸賽謬爾也說,未聽聞任何計畫受到嚴重拖延。

如今有些外包公司可能會請求在其他國家的員工支援,並付加班費給未染疫的印度員工。

Infosys、Wipro、TCS等業者不願說明有多少員工受疫情影響,但表示正採取行動,確保做好客戶交代的工作。

印度的IT和業務處理外包產業為全球大企業的後勤部門提供服務,全年營收共計超過1,800億美元,員工總人數約450萬人。該產業占印度貨物和服務出口的比率約五分之一,並且是印度勞工躋身中產階級的路徑。

商用軟體供應商Salesforce執行長班紐夫(Marc Benioff)本月稍早表示,已運送製氧機等物資到印度,以幫助當地員工;「印度疫情仍未落幕,且有可能才剛開始。」印度累計確診病例超過2,500萬人,死亡人數超過28萬人。

 
科技+經濟重啟 美股道瓊上揚186點
財經新聞組/綜合報導世界日報
科技股和受惠經濟重啟的股價領漲,美股攀升。

道瓊工業平均指數上漲186.14點或0.54%至3萬4393.98點。在科技和通訊服務類股帶動下,史坦普500指數上漲41.19或0.99%至4197.05點。那斯達克綜合指數上漲190.18點或1.41%至1萬3661.17點,Alphabet、臉書和微軟股價均上漲逾2%。

隨著加密貨幣反彈,科技股擺脫比特幣上周末的頹勢。該加密貨幣23日跌破3萬2000元,24日反彈20%至3萬9000元以上。比特幣價格19日一度跌至略高於3萬元,為1月底來最低水平。

Coinbase上漲0.42%,這是因為比特幣大漲,高盛給予買入評級。雖然比特幣動盪,持有大量比特幣的特斯拉上漲4.4%。

受惠經濟重新開放的股票走升。美國航空和聯合航空上漲至少1%。嘉年華上升2.69%,挪威郵輪跳升4.7%,該公司宣布將在今年夏天重返美國航線。

Fundstrat Global Advisors研究主管李湯姆(Tom Lee)表示:「不斷湧進的數據讓我們更加堅信,當股市突破近日區間時,下一步就是大幅上漲。」他指的是新冠病例數大減。

隨著陣亡將士紀念日周末將至,美國新冠病例數已降至去年6月以來最低水平。根據約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)彙編的數據,截至23日,新感染7天平均數約為2萬6000例。

摩根大通在給客戶的報告中寫道,儘管上周「加密市場重挫,而聯邦公開市場委員會(FOMC)會議紀錄鷹派抬頭,但投資人仍逢低買進股票。」該公司補充說:「今年的『逢低買進』心態非常強勁,提供了股市支持,可防止股市和風險市場的任何小幅回調擴散。」

聯準會(Fed)在上周發布的會議紀錄中暗示,如果經濟繼續顯示出快速改善跡象,它可能會重新考慮收縮其寬鬆貨幣政策。

進入本月的最後一個完整交易周,道指可望5月上漲。史指目前本月上漲0.4%,那指本月下跌超過2%,有望中止自2018年1月以來的最長單月連漲紀錄,也就是7個月以來的首見下跌。

Vital Knowledge創始人克里薩富利(Adam Crisafulli)表示:「我們認為波動和橫向整理趨勢將持續更久,並且在此過程中將遭到拋售恐慌。」「即使目前股票可吸收很多變化,但所有拐點仍需要更長時間才能發揮出來。」

 
避險意識抬頭 比特幣大反彈 金價攀高
編譯林奕榮/綜合外電經濟日報
在投資人仍擔心美國通膨可能竄升之際,上周行情重挫的比特幣24日盤中上演「大反攻」,大漲14.8%,國際金價也逼近四個月高點。華爾街日報指出,通膨憂慮正迫使投資人設法規避通膨風險,比較可行的選項只剩抗通膨公債(TIPS)、比特幣、大宗商品及黃金。

上周重挫的加密貨幣行情,24日盤中在比特幣引領下走高。比特幣24日盤中大漲14.8%至38,683.17美元,漲幅稍後縮小至12.9%,報38,042.41美元;第二大加密貨幣乙太幣也一度上漲逾19%,報2,469美元。中國大陸加強打壓加密貨幣挖礦和交易,在上周末導致加密貨幣的賣壓。

專家指出,除通膨憂慮,加密幣產業年度盛會、由Coindesk主辦的「Consensus」活動於24-27日登場,也提振投資人信心。橋水聯合基金創辦人達里歐、美國聯準會(Fed)理事布蘭納德、幣安執行長趙長鵬等產官界代表都將發表談話。

不過,專家認為,比特幣短線可能持續有壓,因大陸打壓將使礦工將出售手上的比特幣,而當局可能加強打壓加密貨幣的疑慮也將揮之不去。Enigma證券的研究主管愛德華茲說:「我們原本就預期加幣貨幣市場本周回穩,價格回升,但沒人知道接下來會發生什麼。」

國際金價24日盤中則持穩於近四個月高點,紐約黃金現貨24日盤中上漲0.3%,報每英兩1,887.07美元,紐約黃金8月期貨也漲0.6%,報每英兩1,886.9美元。數據顯示,避險基金上周做多黃金的淨多頭部位,升至1月以來最高水準。黃金指數股票型基金(ETF)的資金在連續三個月流出後,5月轉為流入。

 
要聞
小開接班泰豐 從洗廁所開始…
記者黃淑惠、邱馨儀/台北報導經濟日報
泰豐(2102)董座馬述健是泰豐輪胎第三代,在美國柏克萊大學商學院畢業,到香港PWC會計師事務所工作,24歲父親健康出問題,被父親召喚回台進入泰豐工作;就算是「小開」,還是要從基層開始,馬述健說,「剛進公司先到總務報到,第一件事是從洗廁所開始」。

馬述健分享,就算是家族的人,要成為泰豐的經理人,就必須真的懂公司的營運,回來泰豐輪胎先在總務行政部門工作,再轉調到工廠,最後才到業務部門去上班,親自待過,更能體會各部門員工的辛苦,更懂各部門運作環節,做出的決策才能更到位。

馬述健是小留學生,只有國小三年級就被丟到國外,馬述健頗為自嘲地說,在台灣的時間太短,所以注音符號沒有學好,中文也不夠流利,思考模式也都是美式思考,回來台灣工作,跟泰豐的專業經理人學,中文才慢慢變好。

在美國唸書時,馬述健就喜歡上賽車,當時也是業餘的賽車好手,馬述健說,喜歡賽車,讓他對輪胎研發生產有更多的想法,賽車用的輪胎是都是高標準,沒有好的輪胎是沒有辦法快速提昇你的秒速,所以參與輪胎研發過程中,總是要想法子做出適合各種車款用的輪胎。

面對排山倒海的經營權之爭壓力,馬述健不以為然地說,泰豐是上市公司,有好的經營者泰豐都歡迎,自己常常一天工作16小時,基本上一年可以說是超過半年時間都在海外為泰豐的業績奔波。

 
東元之爭 黃茂雄贏第一回合
記者張義宮/台北報導經濟日報
東元(1504)會長黃茂雄代表的公司派,與前東元常務董事黃育仁代表的改革派的父子爭奪經營權大戰,第一回合實戰結果昨(24)日出爐。東元昨天公告,電子投票結果占所有投票股東約28%,公司派獲得逾62%支持,這意味由黃茂雄(老黃)相關勢力暫時勝出。

東元原訂今(25)日舉行的股東常會因疫情而延後,但公司昨天如期公告電子投票結果,被市場譽為是「父子對打」的第一回合實戰,也是觀察未來雙方誰能拿下東元經營權的指標戰役。

即便電子投票取得上風,黃茂雄昨日接受訪談時表示,「大家還是要努力」,畢竟股東會延後二個月舉行,要到7、8月實際改選才會知曉結果。

黃育仁陣營則強調,此次東元電子投票占所有投票股東約28%,其中菱光提名董事候選人,總得票數為38%,領先公司派的36%,寶佳陣營的16%,及華新陣營的10%,在四組人馬中,一如改革派預估,獲得外資青睞,奪得最高票。

黃育仁陣營表示,這結果讓改革派對於今年董事改選預期目標,在四大股東中贏得最多席次,深具信心。

東元指出,在原訂股東會召開日前一日,於「股東e票通」平台提供股東會電子投票結果彙整,其中,東元公司提名候選人總得票數過半、高達逾62%。

提案方面,菱光提出的「轉投資事業檢討改進案」,也是就是該陣營所謂的「3.0改革計畫」,則有超過半數電子投票的股東投下反對票。

熟悉股東會改選的資深股務主管分析,電子投票以外資及法人居多,觀察電子投票結果,顯然整體的外資及法人比較支持公司派,東元提出穩健經營模式及今後的營運願景,獲得相對多數的肯定,這是一個重要指標,畢竟電子投票並無法左右, 自主性很高。

市場人士認為,黃育仁提出的改革願景,有其好的方向及理想,但務實性有待檢驗;此次小黃用力批評自己父親的作風,也有不被認同的地方,後續在股東會投票中,加分、減少效應為何?有待觀察。

 
網銀減免措施 不排除延長
記者夏淑賢/台北報導經濟日報
本土疫情持續高燒,全國三級警戒不排除延長可能,金管會官員昨(24)日指出,若三級警戒自原訂5月28日截止再行延長,各銀行網路與行動銀行跨行轉帳免手續費、實體自動櫃員機(ATM)轉帳手續費減收,期間也將比照往後延,也就是只要在警戒期間相關措施就持續。

中央防疫指揮官陳時中昨天證實,全國三級警戒暫時維持至5月28日,但專家建議正在研議延長警戒期間。

金管會日前發布即起各銀行網路銀行與行動銀行的跨行轉帳包括繳稅費在內,手續費全部減免,以及實體ATM轉帳手續費減收2元,實施期間為「中央流行疫情指揮中心宣布全國任一縣市疫情警戒第三級以上期間」。因此針對中央研議延長全國三級警戒期間,金管會官員表示,相關的減免、減收措施,自然比照延長。

 
兆豐防疫保單 中華電埋單
記者夏淑賢/台北報導經濟日報

本土疫情大爆發,兆豐金控(2886)昨(24)日召開集團會議,針對員工集體投保防疫保單,決議金控與兆豐銀工會率先示範集體投保,其他子公司也將各自討論訂定,希望集團企業的示範作用,帶動國內企業為員工大量投保防疫保單。目前兆豐保險已爭取到中華電信的子公司6,000人投保防疫保單,近日內也將與幾家大型國營企業敲定企業幫員工出錢投保防疫險事宜。

另外,兆豐保險也已送件申請疫苗保單,近日內可望獲准,成為繼富邦保、安達之後第三家獲准疫苗保單。據悉,日前高雄市宣布高市醫護集體投保疫苗保單,以為注射疫苗後的可能不適反應等變數提供保障,即為富邦保承辦。

防疫保單投保爆量,根據兆豐保險統計,每日防疫保單進件量以十倍速攀升,日投保超過5,000件以上,投保件數中以雙北市占比四成最多。

兆豐金昨天召開集團會議,兆豐保險即提案兆豐金發動集團企業為員工投保防疫保單,以為示範,帶動其他企業響應,會議決議各公司自訂投保模式與日程,而兆豐金控已經透過人資單位為員工投保,兆豐銀則是由工會發起每人補助保費529元,透過刷兆豐銀信用卡投保方式,於員工投保後再透過刷卡金回饋方式,將529元補助入帳單。

兆豐保險總經理游建烽指出,防疫保單設計住院是以日額理賠,礙於法規無法透過網路投保,必須投保人親簽,但為降低接觸,依此建議個人投保可用電話客服以錄音替代簽名,讓企業大量集體投保,兆豐保險配合設計簽名表格,方便企業人資作業,降低人與人接觸,民眾若是一次投保多人的家庭方案,可以紙本要保書寄回取代臨櫃辦理,萬一發生事故則可至兆豐保險官網進行線上理賠申請。

他表示,兆豐金就是以人資作業蒐集簽名表格方式辦理,由於兆豐金專任員工人數不多僅數十人,預期應可很快完成程序。

兆豐銀行工會則是等不及行方開會拍板,緊急決定以補助方式投保,而非由工會直接代理,以因應防疫保單「親簽」要求,兆豐銀由信用卡處配合,透過信用卡帳單回饋刷卡金,讓員工投保可便利快速取得保費補助。

 
首批退稅…網路申報優先
記者程士華/台北報導經濟日報
因應國內疫情,今年綜所稅申報時程延長,退稅時程認定也因應變化,北區國稅局表示,凡是5月1日到6月30日期間內,以網路報稅或完成稅額試算確認者,都可以在今年7月30日拿到首批退稅;用其他方式申報的話,就要等到10月29日,才能拿到第二批退稅。

官員表示,今年綜所稅申報期限,從原本的5月1日至5月31日,展延為5月1日至6月30日,不過後續的退稅期程,還是維持不變,第一批退稅期間為今年7月30日。

可以搶先在退稅期間領到退稅款的族群共有二種,官員表示,一種是早鳥報稅族,也就是在5月10日以前,向戶籍所在地稽徵機關,以人工申報、二維條碼及書面確認稅額試算書的退稅案件;第二種則是善用線上報稅途徑如期申報者,包括採網路申報,或又線上登錄、電話確認回復稅額試算內容的族群。

針對網路報稅族群,官員表示,在往年可能要在5月31日前完成申報,才能加入第一批退稅。

不過今年因應報稅期延長,因此在6月1日至6月30日期間,完成網路申報或稅額試算回覆者,也可以加入首批退稅。

官員表示,至於沒有利用網路報稅的族群,又拖到5月11日以後才完成申報的退稅案件,就要等10月29日的第二批退稅。

 
亞尼克斥資4億 買內科商辦
記者黃文奇/台北報導經濟日報

知名食品業亞尼克□子工房斥資買商辦,近日買下華南金控子公司華南金資產管理公司旗下資產,以4億元購買台北市內科園區商辦。台灣房屋集團指出,今年還有豆府、欣葉等連鎖餐飲企業置產,顯示仍有食品業者不懼疫情,逆勢操作。

台灣房屋集團趨勢中心指出,除亞尼克外,今年還有多家搶攻「宅食尚」的食品業,重金購置不動產,如旗下擁有涓豆腐、北村豆腐家等品牌的豆府集團,公告由子公司安廚食品斥資1億元,欲購入土城廠辦。

另外,連鎖餐飲集團欣葉以約4.9億元買進中山站共構案的四樓商場;近年積極拓展鮮食商機的全家便利商店砸下23.6億元,買下湖口約1.6萬坪土地,興建鮮食廠;老牌零食大廠華元也以7.5億元取得梧棲關連工業區的大片房產。

根據公開資訊,亞尼克購買的商辦建坪約897.2坪,地坪187.1坪,賣方去年第1季以約3.3億元取得,持有一年多就以4億元轉手,扣除相關交易成本,處分利益逾6,600萬元。

台灣房屋集團趨勢中心經理陳定中表示,疫情來襲帶動「外帶回家、外送到府、無接觸服務」的「宅食尚」風潮,讓便於配攜、保存的零食、乾貨、冷凍食品市場大開,也增加對於蛋白或蛋殼區廠辦的需求,取代蛋黃區店面。

據悉,亞尼克多年前打進電商平台,搶攻宅配市場,並設置自動販賣機,有助抵抗疫情衝擊。

陳定中指出,亞尼克購買商辦可運用的彈性高,一來是鄰近內湖旗艦店,享地利之便適宜自用;二來近年內科商辦短缺,租賃與買賣行情水漲船高,故自用、出租皆可,且房價看好,未來轉手獲利可期。

 
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