美國聯準會暴力升息效應餘波盪漾,壽險保費收入持續低於保險給付,導致保險本業現金淨流出情況愈演愈烈,流動性壓力大增。保發中心最新統計顯示,累計今年前11月,壽險保費收入低於給付、淨流出規模超過2,000億元達2,062億元,堪稱史上最慘的一年。
今年前11月累計保費收入1.97兆元,給付卻高達2.18兆元,淨流出擴大至2,062億元。
自去年下半年開始,壽險業罕見陷入保費收入低於給付窘境,壽險業者信心喊話說,壽險公司的現金流量,除了保費收入及保險給付外,還有逾31兆投資資產產生的利息、股利、租金及資本利得等投資收益,這些也可視為支應保險給付的資金來源。
保發中心資料指出,今年來11個月中,僅1月與6月兩個月保費收入扣除給付後為正數,其餘均為負數;若加上2022年7月至12月保費收入均低於給付、連續六個月淨流出,去年下半年至今累計15個月,保費收入低於給付致資金均呈淨流出。
回顧2022年7月,壽險單月保費收入開始跌破2,000億元、墜至1,708億元,低於保險給付1,831億元,此一情況一直維持至去年底,其中又以去年10月情況最嚴重,當月保費收入僅1,583億元,因保戶大舉解約導致保險給付擴大至2,178億元,保險收入扣除給付,出現高達595億元的現金流出。統計2022年全年,保費收入2.33兆元,保費給付約2.17兆元,收入扣除給付,仍呈淨流入1,650億元。
至於今年8月與9月,保費收入扣除給付,淨流出規模破500億元,今年11月保費收入1,783億元,仍低於保險給付2,204億元,淨流出421億元。
壽險業者指出,去年下半年以來至今,傳統年金險新契約保費明顯衰退,主要是壽險公司宣告利率調整幅度相對保守,與客戶對美國升息後宣告利率調漲期待出現顯著差距,導致保戶保持觀望或轉作其他資金用途。
不只如此,金管會今年7月起祭出投資型保單新制,有關投資型保單投資標的、撥回機制、加值回饋等規定均衝擊壽險投資型保單銷售,整體投資型保險商品新契約保費持續低迷。