可成擬辦現增 籌112億銀彈


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2020/05/19 第4609期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
資訊科技頭條 可成擬辦現增 籌112億銀彈
國際科技產業 臉書推數位轉型計畫 助中小企業度過疫情
華為:美將傷害自身利益
通訊產業 遠傳衝刺5G 深耕「大人物」
遠傳要用高空無人機 優化5G服務
聯發科新5G晶片 紅米採用
半導體業 台積全面清查製程 找突破口
台積電被捲入美中之爭 左右為難
日媒:台積電停接華為新單
資訊產業 受惠美國華為禁令 有變數
廣達發展方向/拓展物聯網、AI
林憲銘談五大布局 緯創要推智慧工廠
旺宏3D NAND 下半年量產
台達電攻資料中心 獲認證

今日財經頭條
可成擬辦現增 籌112億銀彈
記者陳昱翔/台北報導/經濟日報
蘋果iPhone機殼廠可成昨(18)日董事會決議辦理現金增資案,擬發行普通股5萬張,以昨日收盤價224元計算,約籌資112億元銀彈;由於日前市場傳出蘋果積極撮合中國大陸代工廠立訊投資可成,希望打造另一個iPhone生態鏈,降低對鴻海依賴,可成此時宣布辦理現增,引發外界臆測。

可成發言系統昨天回應,公司維持先前說法,「目前並無出售中國大陸廠區或與他廠共同投資之規劃」。可成指出,以國內現行制度來看,現增屬於公開募資,並不適用引入特定投資人,如果投資方屬於陸資,更要經過投審會許可,而且僅能持股一成,盼外界勿多做聯想。

昨天可成董事會決議去年度盈餘擬配發10元現金股利,配發率68%,較前一年度12元減少,殖利率約4.5%。可今年第1季稅後純益39.22億元,季增13.7%、年增1.31倍,為四年同期新高,每股純益5.09元,主要受惠毛利及業外收入增加。

據了解,可成每年都會在股東會前通過現增案,但實際上近年來都沒有真正執行,僅能說「備而不用」。雖然可成否認現增目的是為引入外部投資人或特定公司,但若原股東放棄認購現增股,且現增股認購不足,就可以洽特定人認股。

可成目前資本額77.04億元,若現增案全部執行完畢,股本將膨脹6.4%,達82億元,每股純益(EPS)也會遭到稀釋。

展望本季營運,可成看好「營收將有相當程度的增幅」,主要受惠iPhone、iPad、MacBook的穩健需求,其中,iPad和NB因居家辦公帶動,需求優於預期,市場預估,本季營收年成長近兩成,法人估計,可成全年每股純益將持續成長,有望逾20元。

 
國際科技產業
臉書推數位轉型計畫 助中小企業度過疫情
台北18日電/中央社
臉書(Facebook)今天在台灣推出中小企業數位轉型計畫,從培訓、連結企業與消費者、資金3大面向著手,協助台灣中小企業度過疫情,並在疫情結束後能重新恢復經營,藉此提高企業競爭力。

臉書台灣及香港總經理余怡慧表示,臉書看見許多台灣企業受到疫情影響,特別是小型企業。為了幫助企業度過疫情難關,臉書聆聽台灣中小企業的聲音,了解如何為他們提供支持,也與在地夥伴緊密合作,提供更大的支援。

在培訓方面,臉書將提供免費線上真人課程,由臉書行銷專家針對數位布局、廣告策略、手機創意策略等主題錄製課程,更特別為台灣企業量身打造跨境行銷課程,協助企業了解如何從無到有進行數位轉型,並有效運用數位行銷拓展業務。

臉書也和台北市美國商會合作,從5月22日起共同在線上舉辦4場專家講座,邀請來自跨國企業、中小型企業和新創企業的講者分享實作案例與成功經驗。

此外,臉書和台灣電子商務夥伴合作,包含SHOPLINE、QDM網路開店平台以及adHub經緯廣告科技,協助全台灣中小企業將業務轉至線上。同時臉書也與女性創業飛雁計畫以及外貿協會合作,由臉書專家為企業會員提供免費的諮詢服務。

在連結企業與消費者方面,臉書為不同產業提供指南,適用於電子商務、零售和旅遊等不同產業。在產業指南中,臉書與中小企業分享市場的變化與趨勢,以及在疫情期間台灣消費者行為的改變。

在資金方面,臉書稍早宣布為受到疫情影響的小型企業提供1億美元(約新台幣30億元)的補助金,支援全球30個國家超過3萬家小型企業,台灣也名列其中,具體的內容將於未來幾週公布。

 
華為:美將傷害自身利益
記者蔡敏姿╱綜合報導/經濟日報
針對美國對華為實施新一輪技術限制,華為輪值董事長郭平昨(18)日在「HAS 2020全球分析師大會」上表示,儘管遭受打壓,華為也絕不會走向封閉、走向孤立主義,美國利用自己的技術優勢打壓他國企業,最後傷害的是美國自己的利益。

騰訊網報導,郭平坦言,華為的業務將不可避免地會受到巨大的影響,這次規則修改影響的不僅僅是華為一家企業,更會給全球相關產業帶來嚴重的衝擊。

郭平表示,長期來看,晶片等產業全球合作的信任基礎將被破壞,產業內的衝突和損失將進一步加劇。美國利用自己的技術優勢打壓他國企業,必將削弱他國企業對使用美國技術元素的信心,最後傷害的是美國自己。

郭平說,求生存是華為現在的主題詞,華為公司將在三個方面打造差異化,應該說能夠給客戶創造更大價值的華為雲解決方案。首先,華為公司將把耕耘30年的資通訊(ICT)技術和雲進行充分融合和結合,共同來拉通端、邊、管、雲,構建一個端到端的解決方案。

第二,華為將把自身的數位化的經驗和經歷,透過雲端來形成解決方案,更好地服務於政企客戶。 第三,華為公司將堅持共創、共贏、開放的理念,和廣大合作夥伴一起來打造一個開放的雲、一個領先的雲。例如過去的一年中,華為攜手雲諮詢合作夥伴共同發展,一共有超過1萬家的雲合作夥伴一起打造領先的解決方案。

他說,華為一直不能理解,美國政府持續打壓華為這一家公司,到底能給這個世界帶來什麼?華為會堅持全球化。全球化、多元化的戰略也不會動搖、不會改變。這一年磨練,也讓華為皮糙肉厚,相信能夠盡快找到解決方案。

 
國際財經要聞
遠傳衝刺5G 深耕「大人物」
記者黃晶琳/台北報導/經濟日報
遠傳電信致股東報告書出爐,董事長徐旭東表示,迎接5G世代,遠傳深耕雲端、資安、大人物(大數據、人工智慧、物聯網),以新經濟帶動營運成長,同時啟動2020年數位轉型計畫,要跨界跨域跨業合作,啟動創新升級轉型再造,打造遠傳數位生活圈。

電信產業競爭激烈,徐旭東說,2019年合併營收838.66億元,每股純益2.68元。他強調,遠傳也重新詮釋品牌精神,從「只有遠傳 沒有距離」到跟客戶「靠的更近」,幫客戶「想的更遠」。

迎接5G新世代,徐旭東說,遠傳深耕雲端、資安、大數據、人工智慧、物聯網,在政府及企業市場方面,投入智慧醫療、結合5G技術與8K及VR應用、智慧交通、物聯網發展智慧平台,更協助警方揪出詐欺犯,同時搶進智慧停車及智慧路燈等縣市政府專標案。

此外,遠傳針對個人用戶推出智慧音箱,強化語音加值服務生態圈,整合智慧家庭物聯網布局。

迎向2020年5G元年,徐旭東說明,遠傳自2019年陸續完成戶外4G LTE及5G NR雙連接測試,更攜手17 Media合作5G訊號網路直播,更將5G推上台北市跨年夜,打造全台最大5G戶外場域,並積極跨業合作,攜手台北市打造5G開放試驗場域,與全家合作5G科技概念店,更結盟亞東等醫院,啟動5G遠距診療臨床示範計畫,為2020年5G商轉預做準備。

他強調,迎向5G時代,要以新經濟帶動營收成長,更要拓展多元創新應用,遠傳已經為5G商轉作好準備。

此外,遠傳啟動2020數位轉型計畫,除持續投入新技術研發與創新應用,對內強化員工訓練,對外結盟夥伴,要同時提供消費者跨業、跨域、跨界合作,為消費者打造遠傳數位生活圈。

遠傳董事會日前通過今年財測目標,合併總營收867.59億元,年增3.4%,受到5G頻譜及資本支出折舊攤提,行銷成本增加影響,全年稅後純益80.16億元,年減8.2%,每股純益達2.46元。

 
遠傳要用高空無人機 優化5G服務
記者黃晶琳、何佩儒/台北報導/經濟日報
今年下半年台灣將進入5G世代,各家電信業者積極展開5G建設,遠傳昨(18)日宣布以高空無人機優化5G網路,全面加速5G開台。台灣之星與諾基亞簽約採購5G設備,年底前涵蓋全台126個商圈。

遠傳近年持續創新,去年與國際知名移動通訊優化大廠Amdocs和台灣無人機大廠經緯航太等夥伴合作,透過無人機搭載5G設備,成功展示「高空延伸5G訊號涵蓋支援救災」,並測試「高樓層5G無線訊號干擾查測及優化」,昨天更完成「三維空間網路優化」的概念性驗證(POC)。

遠傳網路暨技術群執行副總饒仲華表示,未來建置5G基站,將搭配無人機以360度環繞無死角的方式,收集高空基地台的無線信號與干擾源分析資訊,即時提升網路維運效能,並優化高樓層行動通訊的訊號品質,讓5G基地台建置一步到位,全面加速5G開台進程。

台灣之星則宣布攜手諾基亞簽訂5G部署合約,助攻5G基礎網路建設,目標今年涵蓋全台126個精華商圈、三年達成都會涵蓋80%。

台灣之星表示,今年開台時將完成台北信義商圈、台北西門商圈等126個精華商圈與百貨周邊地區之涵蓋,並於三年內達成全台都會熱區涵蓋率80%建設目標。

台灣之星總經理賴弦五指出,與諾基亞合作5G生態系、實驗網,並針對智慧城市、智慧家居與智慧醫療保健等領域進行應用研發,完成5G實驗室網路整合,台灣之星未來將以開放心態攜手同業及更多領域產業,擴大跨產業戰力。

 
聯發科新5G晶片 紅米採用
記者鐘惠玲/台北報導/經濟日報
手機晶片大廠聯發科昨(18)日線上發表新款中高階5G系統單晶片「天璣820」,並獲得大陸紅米手機10X首發採用。

天璣820採用台積電7奈米製程生產,聯發科無線通訊事業部協理李彥輯表示,該公司目前已推出旗艦級5G系統單晶片「天璣1000」系列,以及主攻中高端5G手機市場的「天璣800」系列。天璣820是天璣800系列的成員,期望以5G市場突破者之姿,推動5G應用普及化,為更多消費者帶來強勁的5G性能與體驗。

聯發科於昨日線上發表會,也獲小米集團副總裁、紅米品牌總經理盧偉冰站台,並由盧偉冰擔任天璣820的榮譽產品經理。

聯發科積極強攻5G晶片商機,李彥輯指出,去年是5G商用元年,聯發科先推出天璣1000系列產品,今年5G更是會快速起飛,預計全球將有超過100家電信業者提供5G商用服務,該公司也推出天璣800系列產品。

聯發科首季毛利率43.1%,連續五季站穩四成大關,並攀上近19季高點,每股純益3.64元。展望本季,預估單季營收季增2%至10%,毛利率為42.5%正負1.5個百分點,每股純益3.37至4.12元。

聯發科看好,新5G產品發表將帶動本季營收成長,並抵銷掉近期部份減緩的消費性電子需求,估計毛利率將維持平穩。聯發科4月合併營收為205.45億元,月減9.9%,年減4.6%;累計前四月合併營收為814.08億元,年增9.6%。

至於新產品,聯發科還提到,天璣820強調採用旗艦級處理器常用的四大核CPU架構,其多核架構可大幅提升遊戲性能,結合HyperEngine 2.0遊戲優化引擎,能加速遊戲啟動和轉場,讓遊戲滿幀運行更穩定。

另外,天璣820也支援5G+5G雙卡雙待功能,並搭載5G UltraSave省電技術,可帶來更長效的電池續航力;同時搭載獨立AI處理器APU3.0,可在AI拍照、影像優化等多種日常應用中展示最佳表現。

聯發科昨(18)日受惠新產品發表,以漲停價452元開出後,因市場對聯發科是否會因華為禁令有轉單效益仍是未知數,部分獲利了結賣壓出籠,爆量打開漲停,終場收440.5元、漲29.5元,成交量逾2.5萬張,其中逾3,300張成交在漲停價452元。

 
半導體業
台積全面清查製程 找突破口
記者簡永祥╱台北報導/經濟日報
美國商務部出重拳,要求使用美製設備或技術生產的晶片,若要供貨華為,必須先取得美國政府許可,這項禁令也就是半導體界俗稱的「微量原則」,即便美方給予120天過渡期,台積電幾乎不可能改用其他非美系設備來規避這項規範。

據了解,台積電已火速動員美國律師,全面進行各項製程的法務分析,以確保在這項禁令生效前得到評估結果。台積電發言體系昨(18)日表示,面對美國商務部突如其來的新規定,將持續密切注意美國產品出口規定改變。

受美方華為新禁令影響,台積電昨天普通股下跌近2.7%、收290元;18日ADR早盤走勢回穩,漲幅約3%。

台積電強調,半導體產業供應鏈極複雜,廣泛涵蓋眾多的國際供應商,身為全球半導體生態系統中的一員,台積電與世界的設備合作夥伴,包括美國的設備商,皆維持長遠的合作關係,共同攜手精進半導體技術,釋放創新動能。台積電將會與美國律師合作進行法務分析,以確保全面檢視,並對美國商務部此相關規定釋義。

業界分析,台積電指的美國設備商,即應用材料、科林研發及科磊等大廠,其中,應材專精化學研磨設備及材料,同時在化學氣相沉積及磊晶等重要半導體前端製程,執業界牛耳;科林研發在蝕刻設備,則居領先地位;科磊的晶圓缺障檢測設備,也是業界龍頭。

這些美國大廠向來都是台積電主要設備供應商,占比也非常高。尤其愈先進的製程,更需仰賴這些大廠。儘管台積電在先進製程研發已取得全球領先地位,成為全球唯一提供5奈米晶圓代工服務的晶圓廠,明年並預定試產3奈米,但沒有這些美國半導體設備大廠的設備,根本無法進行量產,即使中國大陸放棄在台積電投片,要改用14奈米在中芯投片,同樣也受到美方的管制。

如今,美方祭出微量原則,台積電未來除了向美國提出申請獲准之外,幾乎是無法再幫華為代工,涵蓋的層面除了稍早華為緊急追加的5奈米和7奈米大單外,甚至包括其他16奈米以上的製程,同遭列入美方管制範圍,這對台積電影響相當大。

業界分析,中國大陸也會思考是否會要求協助生產晶圓廠改用非美系設備,但目前有能力供應的廠商就屬日本東京威力等大廠,以日本向來以美國馬首是瞻研判,在這節骨眼,即使日商有能力,也不會貿然接這筆生意。

 
台積電被捲入美中之爭 左右為難
編譯林聰毅╱綜合外電/經濟日報
彭博資訊18日報導,台積電被捲入「美中之爭」,恐波及整個科技產業。報導指出,這家低調的晶片製造商被夾在美中貿易戰之間,成為兩國競相爭奪的的珍貴資產。

美國政府上周開闢一條美中衝突的新戰線,禁止使用美國設備的晶片製造商在未獲華府許可下供貨給華為,這意味著台積電等晶片製造商須切斷對華為的供應,除非獲得美國商務部豁免。另據日經新聞報導,台積電已停止接受華為的新訂單。

此舉可能嚴重破壞為全球消費者和企業生產技術的複雜生態系,美國對華為的攻擊不僅威脅該公司員工及其在生產智慧手機和電信設備的全球領導地位,也威脅數百家供應商。蘋果、波音等依賴中國市場的美國企業,也可能面臨北京報復的威脅。

去年美國已將華為列入黑名單,除非獲得許可,否則美國企業不得供應該公司產品。川普政府這項最新措施更進一步緊縮了限制,防止美國或外國晶片製造商與華為及其晶片設計子公司海思在尖端半導體的合作。

摩根士丹利的分析師認為,美國這項決定傷害的不僅是華為和台積電,可能還有應用材料、科磊(KLA)、科林研發(Lam Research)等諸多美國公司。這些分析師說,華為的生產受干擾也將傷害包括美光科技、Qorvo、德儀在內的美國客戶。

報導指出,在中美緊張逐漸升高的情況下,台積電要保持中立變得愈加困難。美國國務院負責經濟發展、能源和環境事務的國務次卿克拉奇說, 除非獲得許可,否則台積電也要受新規定限制,沒有任何保證。

 
日媒:台積電停接華為新單
記者張家瑋、趙于萱、編譯黃淑玲//聯合報

美國川普政府封殺華為再祭狠招,商務部上周五宣布五月十五日起,使用美國半導體技術與設備的外國企業,要先取得美國許可,才可供應給華為或海思半導體等相關企業。「日本經濟新聞」昨報導,台積電已停止接受來自華為的新訂單,台積電則回應,不揭露客戶訂單細節。市場解讀,美方此舉殺傷力恐遍及半導體上至下游,牽動半導體股全面下跌。

日經引述知情人士指出,在美國商務部公布最新的限售華為命令後,台積電已經停止接受華為的新訂單。這位人士說,「不過已經在生產的、或是在新禁令公布之前接下的訂單,都會繼續生產處理,並會在九月中旬以前出貨。」

台積電昨重申表示,將與美國律師合作進行法務分析,以確保能夠全面檢視並且對此相關規定釋義,預計在生效前會得到評估結果。

受禁令牽連,台灣半導體產業鏈身為華為重要生產根據地,去年受惠貿易戰中方加快5G建設訂單,但這一次從上至下游無不中招,預料從基地台、智慧型手機到家戶機上盒、路由器等設備相關晶片零組件供應均受影響。

晶圓龍頭台積電首當其衝,昨天開盤隨即跳空下跌,跌幅百分之二點六八;封裝測試中的華為供應鏈成員包括日月光、京元電、精測與精材等股也全面重挫。

值得注意的是,美中緊張關係升溫,外資已連五賣台股,不僅全年賣超金額寫下歷年新高的六千三百餘億元新紀錄,其中,外資今年以來賣超台積電金額一舉衝上二一二六億元,賣超張數達七十萬張,持股比率下降至百分之七十五點五、為近年新低。

業界分析,美國此舉將勢必減緩大陸5G發展進程,更可能嚴重破壞攸關全球消費者和企業生產技術的生態系,也威脅到數百家供應商。另一方面,大陸官方已矢言要保護這家國家冠軍企業,蘋果、波音等依賴中國大陸市場的美國企業可能面臨被報復的風險。

摩根大通指出,華為去年總營收達一千億美元,因應美國封鎖又加大拉貨,讓華為供應鏈深受其害。由於美國首要瞄準晶片供貨,預料半導體和手機股衝擊較大,華為基地台等5G建設訂單也會遞延。假如大陸回擊美國,則可能讓蘋概股跟進受害,使科技股衝擊擴大。

 
資訊產業
受惠美國華為禁令 有變數
記者鐘惠玲/台北報導/經濟日報
美國對企業供貨給華為與海思祭出新的緊箍咒,部分外界聲音認為聯發科可能受惠,但也有半導體業高層直言,若美方禁令讓所有供應產品給華為的廠商都「一槍斃命」,聯發科晶片和海思都在台積電生產,不見得可避開美方禁令,會讓人疑惑「何來受惠之有?」

海思是台積電大客戶,導致美國擴大封殺華為時,台積電身陷風暴中心。有外資認為,華為無法採用海思晶片,將可能有機會改用聯發科晶片,帶來轉單效益。

根據美國商務部的說法,「禁止任何使用美國設備的晶片製造商在未獲華府許可下供貨給華為公司」,意味台積電及其他晶片製造商必須切斷對華為的供應,除非獲美國商務部豁免。

有IC設計業者表示,依美方政策,目前看來,主要是海思晶片,與為其生產的台積電較受到影響,其他如果是供應標準品,不是專門為華為製作的客製產品,華為以外客戶也能採用,就可閃過,甚至後續獲得青睞。

同時,部分與華為有業務往來的IC設計業者也提到,依照目前訊息,華為基地台相關供應鏈比較會面臨美方政策風險,消費性產品方面,似乎疑慮較低。

不過,也有半導體業界人士認為,根據美國商務部的說法,應是禁止任何使用美國設備來生產的晶片製造商,在未獲華府許可的情況下供貨給華為。

一名半導體資深高層認為,應用材料、科林、科磊等美國半導體設備業者坐擁全球半導體設備大半江山,相關禁令重創台積電,就是因台積電關鍵設備都是來自這些美商。聯發科和海思一樣,都在台積電投片生產,也會遇到相關問題。

外界評估,美國此次祭出的禁令鎖定華為,勢必要做到「滴水不漏」,除非商務部點頭,否則難有「開後門」的空間。

 
廣達發展方向/拓展物聯網、AI
記者蕭君暉/台北報導/經濟日報
廣達董事長林百里表示,2020年全球景氣仍有陷入衰退疑慮,總體經濟情勢不容樂觀,廣達持續推動「創新、改變、超越」,未來將發展三大方向,包括掌握5G發展脈動、發展AI應用、連結雲端科技與物聯網(IoT),將在新商機、新應用、新產品等領域全力發展。

廣達致股東報告書出爐,林百里認為,在5G應用方面,持續開發完整的5G端到端硬體產品與解決方案,並與電信設備商合作,研發5G基礎建設相關的邊緣運算設備,滿足電信營運商布署5G網路建置微型資料中心、提供邊緣運算服務的需求。

□AI技術開發方面,他說,將擴展智慧醫療領域版圖,從ABCD四大方向切入,分別是 Algorithm(演算法)、Big Data(大數據)、Cloud(雲端)及 Device(設備),並成立AI實驗室(QAIL),致力開發演算法、發展深度神經網路學習模型,並搭配廣達研究院執行平台整合開發及軟體技術,運用大數據儲存設備,加速AI客製化應用,發展精準醫療的應用場域。

廣達已與國內外知名企業及學術機構在大數據軟體、工具、模型等方面展開AI應用的合作。以台灣為例,與政府機構及產業界共同打造「台灣AI雲」,建置超級電腦高速運算資源、儲存資源及大數據資料等,提供學界及業界使用,以開發各式AI創新應用的解決方案。

林百里認為,「宅經濟」在寬頻及雲端基礎建設成熟下蔚為趨勢,2020年因居家上班及遠端學習等需求,可望支撐雲端伺服器業務穩健成長,並嘉惠筆電等終端產品需求。

 
林憲銘談五大布局 緯創要推智慧工廠
記者蕭君暉/台北報導/經濟日報
緯創董事長林憲銘表示,第1季受到新冠肺炎疫情肆虐,影響大陸工廠及供應鏈復工與交通運輸,公司積極採取應變措施,產能在第2季逐漸恢復。今年將聚焦五大營運方向,包括推展智慧工廠,優化全球布局;打造技術服務,擴大新創發展;積極投資開發關鍵技術、深化數位轉型、落實企業永續發展。

緯創致股東報告書出爐,林憲銘表示,在推展智慧工廠、優化全球布局方面,除降低製造成本,也是因應客戶需求,以及外在製造環境的變化,包括新製造廠區的增加。緯創也透過雲端技術管理與平台開發,搭配全球布局,提升整體管理與營運效率。

打造技術服務、擴大新創發展方面,他說,客戶滿意是緯創的核心信念。緯創以「運用科技,提升生活及環境品質」為數位轉型的願景,除提升ODM/OEM客戶滿意度,更致力提供優質的商業客戶體驗,發展如工業電腦、專業顯示器及消費暨智能裝置等新技術,擴大新創產品出貨比重,提升獲利。

在投資開發關鍵技術方面,緯創預先布局AI與5G等產業價值鏈的應用需求,累積智慧財產權和突破性關鍵技術。

至於深化數位轉型,他指出,緯創驅動數位及AI整合,藉助數位技術以優化內部管理系統,建立高績效團隊,善用數位能力提供更成熟的產品與服務,探索新的市場機會,致力提供優質的客戶體驗。

對於落實企業永續、提升環境、社會與企業管理(ESG)國際能見度方面,他說,去年設置企業永續發展委員會,使企業永續與社會責任提升至董事會層級,攜手利害關係人,並積極回應國際永續發展目標和議題,提升緯創在ESG的能見度。

 
旺宏3D NAND 下半年量產
記者簡永祥╱台北報導/經濟日報
旺宏(2337)董事長吳敏求昨(18)日表示,旺宏自行研發的3D NAND Flash良率拉升速度非常快,將可順利在下半年量產。旺宏成立30年以來,都採取借力使力,白手起家到公司成長,未來十年,他仍將採取同樣的策略,將旺宏打造成為全球記憶體中心。

吳敏求昨天獲交大頒發榮譽博士學位,並發表專題演講。至於如何持續打造旺宏在全球記憶體扮演的角色,吳敏求說:「請大家拭目以待」。

旺宏去年底成立屆滿30年,吳敏求回憶,第一個十年是他個人創業,第二個十年是他因健康交棒後再復出,並帶領旺宏從虧損逾百億元,讓旺宏起死回生;第三個十年讓旺宏經營擴張。

他強調,旺宏過去的30年,幾乎都是採行借力使力策略,沒花半毛錢。他創立旺宏是白手起家,沒有任何政府的資金補助,不同於當時科學園區內多數公司多是接受政府奧援或由工研院研發產品成功後分割成立公司。憑藉著敏銳的市場發展遠見及創新的產品策略,成立旺宏前十年,營收即超過10億美元。

他提到,80年代美日發生貿易大戰,美方逼迫日本必須向美國購買非揮發性記憶體,他看到這個機會,就向南韓三星購置非揮發性記憶體產品,並以在美國創立的旺宏公司品牌,成功將產品銷售於日本客戶任天堂,雖然後來三星一度想直接賣給任天堂,但任天堂就是必須買美國產品,這項策略讓他不但打進日本市場,更與任天堂建立了長達20多餘年的合作夥伴關係迄今。

後來他又把自有非揮發性記憶體技術移轉日本鋼管公司,獲得超過1,600萬美元,這筆資金也成為挹注早期產品開發的資本。

接著也和台積電簽訂合作生產契約,由台積電投資購置設備在旺宏晶圓廠內,擴充的產能提供給台積電,以滿足台積電在8吋晶圓廠未建置完成前客戶建立及產能需求。等台積電完成8吋廠後,先前所購置的設備全數轉給旺宏,這項合作案讓旺宏無需投資任何資金又能達到業績成長,是吳敏求創新策略代表作。

 
台達電攻資料中心 獲認證
記者劉芳妙/台北報導/經濟日報
台達電(2308)昨(18)日宣布,台達模組化資料中心解決方案(POD, Point of Delivery)獲國際權威資料中心認證機構Uptime Institute TIER III認證。

台達電資深副總裁暨資通訊基礎設施事業群總經理鄭安表示,模組化資料中心解決方案需求持續增加。資料中心是企業營運的骨幹,建構可靠及高效的資料中心,對企業而言是很重要的任務。

台達電除在模組化資料中心解決方案獲得Uptime Institute TIER III認證,越南河內電信子公司 HTC-ITC也借力台達電來打造TIER III認證的資料中心,憑藉持續積累的經驗,台達電可以複製成功經驗到不同的企業,幫助企業節省時間和金錢,來打造Uptime認證的資料中心。

台達電模組化資料中心解決方案以模組化設計理念及彈性的配置,能快速布署隨需擴容來滿足企業快速建置的需求。

 
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