台積業績點火 趕工蘋果大單


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2016/03/01 第3665期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
資訊科技頭條 台積業績點火 趕工蘋果大單
半導體業 台積電獨吃蘋果 紅咚咚
奧運、世足…半導體踢出第二季訂單
台積世界 本月產能塞爆
資訊產業 MWC落幕 旗艦機總整理
售價親民 4K電視銷售強
智冠五路出擊 拚雙位數成長
智冠王董帶兵帶心 集團開枝散葉

今日財經頭條
台積業績點火 趕工蘋果大單
記者簡永祥/台北報導/經濟日報
台積電獨吃蘋果A10處理器代工大單,本月啟動密集投片,預定16奈米月產能將由2月的4萬片,拉升到8萬片,產能衝一倍,為台積電業績點火,也為蘋果下半年iPhone 7新機拉貨開啟序幕。

台積電向來不對單一客戶與接單狀況置評。台積電供應鏈透露,台積電在同業及供應鏈支持下,快速走出206南台強震創傷,全能生產,隨著來自各路訂單湧進,加上為補足先前因強震延遲的訂單,台積電本月全速衝刺產能,部分製程已出現排隊潮。

其中,備受市場期待的16奈米先進製程,台積電因南科14B廠未受地震衝擊,本月也將以倍增的速度到位,將寫下台積電先進製程增幅最快速紀錄。

台積電對今年16奈米訂單大幅成長頗有自信,預料全年市占率達70%,對應三星延後14奈米產能擴充,反映台積電16奈米相較三星的14奈米,已取得壓倒性勝利。

台積電16奈米製程涵蓋16FF+(FinFET),以及下月導入的16FFC,主要客戶為蘋果、賽靈思、聯發科、海思、展訊及輝達等。

其中,主力客戶蘋果新世代處理器A10,本月開始大量投片。蘋果本月底才正式敲定最後訂單分配,但各方資訊顯示,台積電幾乎獨拿A10所有代工訂單。

法人認為,台積電因南科部分廠區受206南台強震影響,2月營收將下滑,但3月趕工追補訂單,單月合併營收將較2月勁揚。

 
半導體業
台積電獨吃蘋果 紅咚咚
記者簡永祥/台北報導/聯合報
台積電在206南台灣地震後快速復元,且技壓韓國大廠三星,獨吃蘋果A10處理器大單,本月啟動密集投片,預定16奈米由上月的4萬片,拉升到8萬片,產能衝一倍,也意謂蘋果為布局下半年新手機上市,展開新布局。

根據供應鏈透露,台積電已快速走出南台灣地震創傷,目前全能生產,隨著來自各路訂單湧進,加上為補足先前因地震延遲的訂單,台積電本月已全速衝刺產能,部分製程已出現排隊潮。

其中備受市場期待的16奈米先進製程,台積電因南科14B廠未受地震衝擊,本月也將以倍增的速度到位,將寫下台積電先進製程增幅最快速紀綠。

據了解,台積電16奈米製程涵蓋16FF+(FinFET),以及下月導入的16FFC,主要客戶為蘋果、賽靈思、聯發科、海思、展訊及輝達等。

主力客戶蘋果新世代處理器A10,預定本月開始大量投片,雖然蘋果會在本月底正式敲定最後訂單分配,但多方資訊透露,台積電幾乎獨拿A10所有訂單。

且根據台積電為蘋果提供的產能來看,台積電本月16奈米的12吋月產能,也將由上月的4萬片,倍增到8萬片,本月開啟大量投片,從時程推測,密集產出將集中在第2季及第3季,符合蘋果新款i7手機於第3季發表,第4 季大舉在全球舖貨。

不過,台積電強調不對個別客戶接單做任何評論,也不對各製程產能規劃透露任何細節。

蘋果前一款A9處理器曾在全球引發實測風,其中「台積貨」勝「三星貨」一籌,代工技術連消費者也感受到。

台積電對今年16奈米訂單大幅成長頗有自信,預料全年市占率高達70%,對應三星延後14奈米產能擴充,反應台積電的16奈米,對應三星的14奈米,已取得壓倒性勝利。

 
奧運、世足…半導體踢出第二季訂單
記者簡永祥/台北報導/聯合報
奧運、世足賽、南台大地震,引爆新一波半導體產能需求,讓台積電(2330)、聯電、世界先進晶圓代工產能勁升,連帶後段封測廠第二季訂單也可望強勁回籠。

半導體景氣已隨春節前高雄大地震,提前落底,雖然台積電、聯電等晶圓代工廠南科廠受損超乎預期,也展現快速復工能力,但因得趕工補足被地震震毀的訂單,也連帶排擠排在後面訂單,讓近期相關晶片廠擔心影響第2季上市計畫,紛紛提前投片,讓晶圓代工廠搶產能的現象,提前在3月引爆。

據了解,台積電、聯電、世界等主要晶代工廠訂單都急速湧現,但因產能得優先照顧一線廠,部分二線晶片廠訂單恐被排擠,加上大陸中芯也發生停電,數萬片晶片受波及得重新投片,讓近期找到合適的產能,已成為IC設計廠在農曆春節後的重要課題。

半導體業者表示,近期投片最積極的晶片廠以因應巴西奧運商機、世足賽的面臨驅動IC、機上盒控制晶片、利基型記憶體和非蘋果行動處理器和網通處理器等,訂單動能最為強勁,相關訂單也塞爆讓台積電、聯電和世界3月產能。

半導體業者強調,由於晶圓代工廠從投片到產出約為期50天,因此這波搶產能的商機,預定到4月中旬後,也會湧向後段封測廠。

 
台積世界 本月產能塞爆
記者簡永祥/台北報導/經濟日報
奧運、世足賽、南台強震效應,同步引爆新一波半導體產能需求,台積電、聯電、世界先進等晶圓代工廠接單大增,帶動後段封測廠第2季訂單也可望強勁回籠。

半導體景氣已隨農曆春節前的206南台強震,提前落底,雖然台積電、聯電等晶圓代工廠南科廠受損超乎預期,但業者展現快速復工能力,趕工補足被地震震毀的晶圓,造成連帶排擠排在後面訂單。

半導體業者表示,近期以因應巴西奧運商機、世足賽的面板驅動IC、機上盒控制晶片、利基型記憶體,以及非蘋行動處理器與網通處理器等訂單動能最為強勁,相關訂單也塞爆台積電、聯電和世界3月產能。

近期上游晶片廠擔心原訂產品第2季上市計畫,恐因晶圓代工產能吃緊而受影響,紛紛提前投片,搶產能現象提前在3月引爆。

業界透露,台積電、聯電、世界等主要晶代工廠訂單都急速湧現,由於晶圓代工廠從投片到產出的時程約50天,這波搶產能商機在4月中旬後,也會湧向後段封測廠,預期相關封測廠營收將自3月起急速升溫。

 
資訊產業
MWC落幕 旗艦機總整理
記者馬瑞璿/台北報導/聯合晚報

2016行動通訊世界大會(MWC)2月底落幕了,今年智慧手機新品,在規格上並無太大變化,但在功能上,智慧手機明顯不再只是手機,它已然成為虛擬實境(VR)產品的入口、行動支付的基本配備,而在各大品牌中,以小米、索尼年度新品較受市場關注。

小米今年在北京、巴塞隆納先後發表小米5,以「探索黑科技 小米為發燒而生」作為號召,強調小米5歷時研發19個月,配備最新、最強大的技術,超越業界整體水平;而小米5中最受市場關注的兩個功能就是「一鍵換機」與「NFC行動支付」,透過「一鍵換機」,小米用戶換新機時,不必先傳至雲端備份再下載,而可以直接將舊機資料移至新機上,至於「NFC行動支付」則強調可以綁定銀行卡用手機刷卡消費,更可搖身一變成為公交卡,甚至直接為公交卡充值。

而另外一個引人關注的品牌則是Sony,從新品Xperia X系列來看,新品在規格上並沒有太大關注,但因Sony主打「X是一個全新開始」,未來極有可能接替過去的Z系列,是否能帶起市場新流行,頗受關注。

針對今年MWC,Gartner研究總監Roberta Cozza表示,今年會有廠商推出更多、更新的感應器與連線標準,用以支援家庭聯網、智慧工作,未來,手機也會擁有多元化生物辨識技術。

 
售價親民 4K電視銷售強
記者曾宛琳/台北報導/聯合晚報
4K電視售價越來越便宜,用戶換機潮帶動高端智慧電視增長;由於面板價格一路下跌,也讓4K電視的價格相較於過去有些鬆動,4K電視價格變得更加親民,逐漸成為大廠積極布局的市場。

除了價格下降外,隨著物聯網內容增加,高端電視逐漸成為廠商搶奪客廳經濟的入口之一,燦坤表示,行政院去年底針對節能家電產品的購買補助,大手筆加碼5億元,影響所及,燦坤節能家電的業績呈倍數成長。

燦坤指出,節能家電補助中規定含30吋以上電視,每戶限補助2台;截至目前為止電視銷售量近10萬台,且電視銷售呈現M型化趨勢,一端為55型以上4K電視銷售量加速呈倍數成長,另一端則發現43型以下的電視銷售量已高達8成占比。原因在於43型以下的電視受惠於節能家電補助,價格帶則從以往的2萬元左右,下殺至1萬元。

南韓廠商如LG、三星等皆投入台灣4K電視戰局,即使台灣遲遲沒有4K訊號,但科技大廠在台灣推出的4K電視變多。LG表示,4K電視在台灣有賣得越來越好的趨勢,預估今年仍會成長。

 
智冠五路出擊 拚雙位數成長
記者陳昱翔/台北報導/經濟日報
台灣遊戲通路龍頭智冠董事長王俊博對總統當選人蔡英文喊話,希望新政府能協助支持文創產業。尤其遊戲業商機持續蓬勃發展,潛力無窮,期待新政府能帶給遊戲產業新活水,包括鼓勵創新、補貼企業及幫助業者增加海外市場能見度。

他強調,台灣文創產業在這幾年開始興起,遊戲業更是文創的象徵,國內有許多優質的遊戲矽智財(IP)深具市場潛力,絕對能為台灣帶來正面幫助,期盼新政府能幫忙推一把。

王俊博認為,近幾年台灣大環境不太好,內部問題包括年輕人薪資過低、房價過高問題嚴重;外部問題則是飽受大陸紅潮來襲,現今大陸約有2萬家遊戲業者,儘管台灣遊戲產業起步較早,目前僅有100多家廠商,顯見台灣在製造遊戲方面的優勢已經不在,新政府必須正視此問題,並且重視遊戲、文創產業。

智冠為國內最大遊戲通路商,市占率逾七成,對遊戲產業景氣的敏銳度,較其他遊戲營運商及研發商更早洞悉。2011年傳統PC市場成長陷入瓶頸時,線上遊戲產直直落,更讓智冠感受到市場危機,開始積極轉型,尋求市場活路。

王俊博指出,全球遊戲市場產值仍在擴大當中,遊戲產業不是夕陽產業,關鍵在於台廠能否賺到錢。目前國內手機遊戲排行榜前50名中,已有三至五款是台廠研發或代理,這是好的開始,今年也會延續下去,並帶動集團業績走升。

他說,智冠集團將持續積極多元布局,除既有遊戲通路、研發、營運,目前更將觸角伸向媒體廣告、第三方支付等領域,透過五路並進方式進擊遊戲市場,今年目標營收、獲利都將較去年雙位數成長。

王俊博日前接受本報專訪,以下為訪談紀要:

問:今年遊戲產業的挑戰與機會?

答:2012年智慧手機與平板電腦興起後,為遊戲產業注入新的活水,並進入浴火重生的階段,目前無論是遊戲通路商、代理商或是研發商,都全力朝向手機遊戲市場拓展。

去年全球遊戲產值約915億美元(約新台幣3.01兆元),預估2018年產值將達1,133億美元(約新台幣3.73兆元),成長力道驚人。台灣遊戲市場消費力道近兩年躋身Google Play前五名,成為遊戲商競逐的主要市場。

對台灣遊戲商而言,市場競爭日益劇烈,帶來的挑戰也不容小覷。大陸遊戲商約有2萬家,每天都有數百款新遊戲上架,甚至揮軍台灣遊戲市場,如何殺出一條血路,是台灣遊戲商當前的課題。

雖然遊戲市場競爭者眾,但不論是台灣或全球遊戲市場產值都在擴大,意味玩家消費力很強,只要遊戲產品具有創新力、耐玩性,就不必擔心沒有市場。

跟上手遊趨勢 商機在握

問:今年全球遊戲產業的趨勢?

答:手機遊戲的內容規格已從輕度走向重度,大型手機遊戲在去年橫掃市場,囊括不少市場產值,今年此趨勢將更明顯,台灣遊戲商必須具備開發大型手機遊戲的能力,並且透過精準的廣告行銷,才有機會爭取商機。

此外,今年遊戲趨勢會走向本土化,無論是代理或者研發,遊戲內容本身必須貼近當地市場,智冠集團當初從海外引進手機遊戲《十萬個冷笑話》,業界普遍均不看好,但公司讓內容更貼近台灣本土文化後,成功獲玩家青睞,繳出不錯成績單。

總結來說,現今手機遊戲因便利性較高,加上每一位玩家的上線時間分布較廣、較零碎,與傳統PC線上遊戲需長時間「困」在電腦前的狀況差異頗大,因此讓遊戲產業傳統淡旺季不再明顯,業者只要能做出好的產品,很可能每一季都是旺季。

問:今年營運目標?

答:智冠去年全年合併營收150.11億元,年增0.2%;去年前三季每股純益為1.92元。今年在遊戲通路、研發、營運、第三方支付、媒體廣告等五大項業務帶動下,目標全年營運較去年雙位數成長,子公司也將陸續轉虧為盈,減輕集團業外包袱。

目前旗下子公司分別有網龍、遊戲新幹線、智樂堂、智凡迪等。其中,網龍負責手機遊戲研發,今年會有多款產品上市,營運將走出谷底,有望轉虧為盈。

負責營運的遊戲新幹線,去年已獲利4,000萬元,今年獲利將提升;手機研發子公司智樂堂去年虧錢,但今年有機會損益兩平。智凡迪則希望今年能維持小賺。

第三方支付 明年要賺錢

問:對第三方支付市場的看法?

答:智冠集團旗下第三方支付子公司智付寶已獲得金管會核發營業許可函,近期內將獲得正式執照,今年上半年有機會開業,推升智冠明年第三方支付相關交易額可達百億元以上。目前智付寶已與眾多商家展開合作,迎接支付商機,明年集團總營收與獲利較今年至少成長一成,後市展望樂觀。

第三方支付交易額100億元是基本目標,智冠集團擁有400萬活躍付費玩家為基礎,估計達成此目標問題不大,今年有機會達到損益兩平,明年開始貢獻獲利。

智付寶取得財政部電子發票加值服務中心資格,目前電子發票平台已正式營運,今年將加強完整加值服務,擴大電子商務商店的各項服務,迎接第三方支付商機。

問:智冠近期跨足媒體廣告市場,主要的著眼點?

答:遊戲業者最大成本往往不是產品代理的授權金,而是投放至報紙、電視、社群網路、App等媒體的廣告費用,如何精準投放廣告,攸關遊戲產品能否賺錢,而成功的廣告行銷,必須建立在對市場的敏感度及熟稔消費者習性;智冠為國內最大遊戲通路商,對市場變化掌握度高,因此能準確提供客戶資訊,有助降低廣告費用過高的風險。

智冠已與全球搜尋引擎龍頭Google簽約,成為Google AdWords核心合作夥伴(Premier SMB Partner),雙方將在網路及行動廣告服務展開進一步合作。

智冠也攜手韓廠Wisebirds搶攻臉書廣告行銷商機,獨家引進廣告行銷工具「Adwitt」,已全面上線。

 
智冠王董帶兵帶心 集團開枝散葉
記者 陳昱翔/經濟日報
智冠是董事長王俊博一手打造的遊戲王國,今年成立邁入33年,不僅囊括國內遊戲通路市場,旗下事業更開枝散葉,遍及上下游研發、營運等,對於管理龐大的集團事業,王俊博「權責下放」,由各專業經理人負責,讓集團運作更健全。

王俊博在遊戲產業打滾逾40年,每次外界問及接班議題時,總是幽默回應,「還很年輕,沒這麼快交棒」。尤其遊戲產業的消費者以年輕人居多,讓他隨時充滿活力,保持熱情。

王俊博說,遊戲公司員工平均年齡不到30歲,每天和年輕員工、消費者打交道,心靈上比其他產業的董座還年輕10多歲,不必擔憂接班問題。

智冠是國內少數同時具備遊戲研發、營運、通路等一條龍優勢的遊戲業者,隨集團規模壯大,如何管理好各事業體發展,是一大難題。但王俊博不戀棧權力,只做自己擅長的遊戲通路,其他營運、研發等領域則交給專業經理人打理。

針對接班問題,王俊博早就擬定戰略,目前集團採「權責下放」,各事業體都有專人負責。目前集團的遊戲通路由他親自負責,遊戲研發則交由網龍總經理呂學森領軍,第三方支付業務由智付寶總經理鍾興博帶領。

「董事長的職責就是把對的人放在對的位置上。」王俊博認為,凡事緊握在自己手上,成敗風險太高,要著眼大局,就要懂得放下。

雖然各事業體交由專業經理人打理,但王俊博不會以成敗論英雄,會給專業經理人失敗的機會。近年來網龍營運不如預期,已連續虧損三年,呂學森承受極大壓力,但王俊博在媒體面前仍是鼓勵多過於苛責,持續支持網龍各項產品研發計畫。

王俊博權責下放、帶兵也帶心的管理哲學,讓這家遊戲老字號不僅版圖擴張,同時推升國內遊戲產業發展,造就許多年輕人的就業機會。

 
房貸壽險 杜絕法拍噩夢
民眾除了努力掙錢繳房貸外,卻忽略了替房貸「保」保險的重要性,只要名下有房的人,行有餘力,最好能在增加房貸壽險,預防意外降臨時,家人因繳不出房貸,頓失依靠。

花最少時間,學最多知識
提倡「槓桿式學習」的知名日本企管專家本田直之,他認為:越讀書,時間越充裕;反而是不讀書,才沒有時間。因為,書上明明寫著走捷徑的方法,但你卻自己摸索從頭做,當然會耗費更多工夫。
 
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