| 一位任職日本某大電器工廠的資深技師，二十餘年來都一成不變地從事壓縮機的製造和研發，長期浸淫此一專業領域後，使其在壓縮機之真空抽取技術無人能及。當旁人請教訣竅何在時，他以謙虛而自信的口吻答道：「全心投入、全力以赴而已。」 這個在先進國家中屢見不鮮的實例，值得年輕上班族效法的地方有二：一是能長期不厭煩地忍受單調的工作，而不改其志、堅守崗位；二是不因老經驗而怠惰，反能全神貫注，用心創新，終而有成。 現代管理學認為，人才的養成途徑有三，分別是自我學習、主管在職指導和施予教育訓練。其中專家認為，從工作中全心全力的自我學習，對於專業經驗和智慧的累積最為迅速有效！ 的確，全心全意將精神投注在工作上，往往能發掘其中的樂趣，進而培養出深厚的感情。這對上班族正常人格的成長，和敬業樂業態度的建立，是唯一可行之道。 相對於「全心」的可貴，各企業普遍存在員工「分心」的現象，已成為人才培育和人事管理等方面的嚴重障礙，甚至顯然成為我國經濟發展的一大隱憂。 常見的事實是：不自省本身的能力和貢獻，而不滿待遇和職位，導致花在抱怨的心思多過工作付出，甚至抱著騎驢找馬的跳槽心態；有人年紀輕輕，履歷表上資歷卻密密麻麻，一副蜻蜓點水式的潦草從公心態；或者私務纏身，養成視兼差為正常、假公濟私的敷衍心態；因羨慕他人成就而虛浮躁進，無心專注紮根，形成這山望著那山高的迷幻心態。種種管理上因分心所衍生的弊端，使許多企業和員工同蒙其害。 企業不分大小，都有其優良的內涵特質存在，非經三年功夫無法洞悉其精華。資深員工視之為寶礦而鑽之彌深，時日一久，自然能全心付出且津津樂道，造就出互相依存、互利共生的和諧從屬關係。資淺或新進者，則易因期望過高或環境生疏，難免對傳聞公司的缺失而心生畏懼或失望，在不斷地分心之餘，不但無法建立對公司的向心力和忠誠度，對個人專業素養的充實和人脈資源的拓展也都難以完整。 老師傅一雙手上的繭，都是心血和智慧的結晶。儘管全心的執著需要付出代價，成就卻是永恆。否則心猿意馬，終將是碌碌庸才而一事難成。
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