dz̸IBM WatsonX AIÐÂƽ̨


【人资e周刊】内容包含最新劳工政策解析、企业管理进修、人事聘用秘方,希望您的疑难杂症能获得解决之道。 看电影怕白花钱?电影痴必看的热门影评及趣闻迭事,【火行者电影精选周报】周周推荐精彩好片不踩雷!
★ 无法正常浏览内容,请按这里线上阅读
新闻  健康  udn部落格  
2023/09/28 第748期  |  订阅/退订  |  看历史报份
  科技新知 浅谈IBM WatsonX AI新平台
探讨如何运用MLOps来持续改进GPT模型
肤质好不好一试便知,肌肤检测有一套!
IFPI全球音乐报告出炉,2023流行音乐产业趋势一次看!

浅谈IBM WatsonX AI新平台
FIND研究员∶卢建智

WatsonX为IBM即将推出的企业级人工智慧和数据平台,旨在扩大人工智慧对企业的影响,该平台主要在AI模型开发工具、数据处理优化及AI治理策略等面向,提供对应的解决方案,期望透过AI和自动化技术,协助企业打造AI加值应用服务,简化核心业务工作流程,提升企业生产力。

技术发展背景∶

IBM曾在十多年前,就创建了AI系统Watson,当时在机智问答节目「Jeopardy」中,因击败人类获得冠军而引起关注,但却没有带来获利,近期因ChatGPT应用,使得生成式AI技术获得热烈关注,随著生式成AI应用逐渐普及,包含∶文本摘要、对话问答、程式撰写、图像生成┅等语言类及图像类的应用,现在IBM试图搭上近期AI热潮,推出WatsonX平台,同时支援传统机器学习及生成式AI模型建置与管理,协助企业透过AI技术优化服务流程,提升产业竞争力。

图说一、IBM搭上近期AI热潮,推出WatsonX平台,协助企业优化服务流程。

图片来源∶IBM

技术介绍∶

IBM WatsonX AI新平台主要包含3个强大的元件∶watsonx.ai、watsonx.data、watsonx.governance,协助企业可依据其业务性质,快速训练和部署自定义的AI模型,发挥数据集的价值,进而提供预测建议与决策参考。

watsonx.ai∶为企业级AI模型开发工具,支援传统机器学习及生成式AI模型的训练、验证、调整和部署,在AI模型建置过程中,可使用IBM精选基础模型套件及其合作夥伴Hugging Face的开源模型,以确保业务应用模型的可信度和效率,从而定义满足企业需求的最佳模型,同时提供完整的SDK和API函式库,让企业能在很短的时间内,使用少量数据,建构符合企业需求的AI应用服务。

watsonx.data∶提供安全性及可靠性的数据储存优化管理功能,可以跨混合云环境,透过单一入口方式取得所有数据,可快速连接到储存和分析环境,并可透过内建的治理、安全和自动化机制,增强对数据的信任,同时在跨多个查询引擎及资料储存层处理时,透过将正确的工作负载与正确的引擎配对,可降低资料仓储处理成本,使企业能够更弹性地扩展AI工作负载及数据应用。

watsonx.governance∶当AI技术应用到日常工作流程中的次数越多,就越需要主动治理来推动整个企业,做出负责任且合乎道德的决策,透过此元件进行AI生命周期治理,用来指导、管理和监控组织内的AI活动,并透过软体自动化来识别、管理、监控和报告风险与合规性,以降低企业风险,并符合监管要求。

未来展望∶

随著生成式AI技术发展,带动资本市场投资热度,新创业者如雨後春笋般出现,国际大厂与新创业者皆想抢这块市场大饼,然而各技术皆有其发展重点方向,以IBM WatsonX而言,聚焦在提供一个为企业打造的人工智慧及数据平台,帮助企业可以更轻松地建构AI加值应用与服务,优化企业工作流程,创造更具竞争力的优势。

封面图片来源∶IBM官网

资料来源∶

1.IBM官网,https://www.ibm.com/watson

2.pcmarket,https://www.pcmarket.com.hk/ibm-think-watsonx-ge-ai/

3.gvm,https://www.gvm.com.tw/article/102522

4.technews,https://technews.tw/2023/05/11/ibm-announces-watsonx-platform/

5.inside,https://www.inside.com.tw/article/31578-IBM-WatsonX

6.cnyes,https://news.cnyes.com/news/id/5171518

 
探讨如何运用MLOps来持续改进GPT模型
FIND研究员∶李启荣

ChatGPT的问世,除了展现令人惊艳的回答能力外,却也有AI模型架构缺乏安全性、资料不真实等隐忧,需要藉由後续的维护和改良,才能让ChatGPT发挥应有的使命,来造福使用者。若能藉由导入MLOps来改善GPT模型源头的资料模型和资料集,可以让AI模型的训练和改良,导入敏捷化策略,才能让AI模型与时俱进、去芜存菁。

技术发展背景

现行ChatGPT以GPT 3.5模型为核心,先准备庞大、未经分类的「训练前资料集(Pre-training)」,再经由转化器(Transformer)将资料集的Raw data进行反覆训练,并基於正确答案来提升再次训练的准确率和匹配率;最後,这些训练出来的资料就衔接到「指引式GPT(Instruct GPT)」介面,让训练出来的结果结合人类语法来造样造句,藉此将正确答案的片段,拼凑为完整的对话语句,才会使GPT成为具备模拟真人对话的ChatGPT。

图 1∶ChatGPT运作简图

资料来源∶ (Cuofano, 2023)

技术介绍与应用现况

随著GPT的资料输入量不断膨胀,ChatGPT也面临到答题失准、失控的状况;有鉴於此,为逐步纠正ChatGPT的错误答案,早期采用人工评分(点赞、倒嘘)的方式,提升正确答案的准确度和匹配度。

若要从源头资料集来强化GPT的品质和准确度,可藉由导入MLOps的方法,在最源头的ML循环,建立资料模型、打好基础;接著再进入Dev循环,进行资料模型的正确性测试,同时采CI/CD管线化部署;在部署上线後,就进入对外运作的Ops循环,除了持续监控资料模型和答案之间的匹配结果外,也能依据使用者意见反馈,来协助资料科学家改良资料模型的品质。

图 2∶MLOps运作简图

资料来源∶ (Khomich, 2022)

未来展望/挑战

MLOps除了可以用自动化测试、自动化部署的方式,降低人工调校GPT资料模型的麻烦之外,也能够因应日新月异的最新资料、求新求变的客户需求,让资料模型和资料集,能时时自我调整、自我校正。

近期,随著最新版GPT-4上路,MLOps可藉由此一契机尝试与GPT-4整合,以先进的开发策略搭配全新的AI模型训练方式,来提高AI模型的品质,强化AI模型不断追求快、狠、准的回答速度和准度。

图片来源∶123RF

参考资料∶

1.Chauhan, A. (2021, October 19). MLOps: Basic Standard Principles. Retrieved from Towards AI: https://pub.towardsai.net/devops-e2b28176724d

2.Cuofano, G. (2023, February 24). How Does ChatGPT Work? Retrieved from FourWeekMBA: https://fourweekmba.com/how-does-chatgpt-work/

3.Khomich, A. (2022, April 11). Why Machine Learning Solutions are Difficult to Implement without Machine Learning Operations? Retrieved from Product Coalition: https://productcoalition.com/why-machine-learning-solutions-are-difficult-to-implement-without-machine-learning-operations-674385693733

 
肤质好不好一试便知,肌肤检测有一套!
FIND研究员∶曾雅铃 面对百货公司专柜、开架门市琳琅满目的保养品,总是让人「选择困难症」大发作,即使爬遍网路上的保养分享文,仍旧不确定哪个保养品是自己的蜜糖还是毒药。化妆台上的瓶瓶罐罐,有的针对美白、有的针对保湿、有的针对抗老等等 ...
 
IFPI全球音乐报告出炉,2023流行音乐产业趋势一次看!
FIND研究员∶李盈莹 【IFPI公布最新全球音乐报告∶2022年全球音乐收入成长9.0%】 国际唱片业协会(IFPI)近日公布2022年全球音乐报告,报告中显示2022年在付费订阅串流音乐成长的推动下,全球音乐市场的收入提升了9个百分比,总收入为262亿美元,又以串流音乐为收入比例最大宗 ...
 
科技新贵逆转肝纤维化 护肝方法报你知
维持良好生活习惯、定期检查肝脏状况是保肝的不二之道,一旦发现有肝纤维化、肝硬化或肝癌的情况,也不要放弃,反而要更积极与医护人员配合,找出最适当治疗方式,才能让肝脏长长久久,不让人生由彩色变黑白。

in good time不是良辰吉时
上周刚刚交出一个企划案,很紧张,一直在等英国老板批准。过不久,老板回答∶"I 'll tell you in good time."这到底是什麽意思?难道老外做事情,也要挑一个好时间吗?
 
本电子报著作权均属「联合线上公司」或授权「联合线上公司」使用之合法权利人所有,
禁止未经授权转载或节录。若对电子报内容有任何疑问或要求转载授权,请【
联络我们】。
  免费电子报 | 著作权声明 | 隐私权声明 | 联络我们