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2021/03/29 第5080期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
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開發金新局 外籍兵團就位
記者夏淑賢/台北報導經濟日報

開發金控(2883)新經營團隊組建成形,從總經理龐德明(Stefano Paolo Bertamini)以降,策略、行銷、資訊、數位、人資等最高主管等陸續就定位,新經營團隊由龐德明操刀組成,全都是外籍菁英,新團隊將依循龐德明五大策略,為開發金灌注新思維,並加大海外業務與併購等國際化發展力道。

開發金前任總經理王銘陽去年3月申請退休後,開發金於去年9月自海外挖角曾任全球最大伊斯蘭銀行Al Rajhi Bank CEO的龐德明,出任開發金總經理,第4季獲金管會核准正式上任,其他的外籍高層主管,包括數位長石凱騰(Ketan Samani)、行銷長Gabriel Heredia、人資副總經理劉愛璇,及行銷長辦公室負責顧客滿意專案(Net Promoter score)的資深副總經理Anil Kumar Pathak,還有最新到任的資訊長楊偉強,與策略長Raymund Torres Reyes。

據了解,這幾位高層主管中,除了劉愛璇、楊偉強分別是新加坡、香港華人,劉愛璇曾為台灣花旗銀行人資主管,與台灣較有淵源外,新團隊來自美、英、印、星、港,族裔非常多元。

這些高階主管依循龐德明最新揭櫫的開發金五大經營策略ABCDE進行分工,各有責任區,其中,策略長Raymund Torres Reyes過去是龐德明任職GE Capital的同僚,未來更將肩負起龐德明所擬定D策略「Drive Growth(驅動成長)」有關海外併購、合資結盟的重責大任。

龐德明17日首度出席開發金法說會,宣布未來五年ABCDE五大策略,即Accelerate Digital(數位躍升)、Become Employer of Choice(卓越雇主)、Customer Focus(顧客導向)、Drive Growth(驅動成長)、Execution Excellence(高效執行)。

數位長、行銷長、專案與人資、資訊長等,與A、B、C三大策略相關,策略長主要為D,而E高效執行部分,龐德明將與經營團隊密集與各子公司互動,力求經理人了解五大策略共同努力。

 
開發金下猛藥…小股東期待
記者夏淑賢/台北報導經濟日報
開發金控(2883)當年經營權易主,挖角多位出身外資圈的大咖,讓這些長年在海外為外商工作的台灣人返鄉服務,如今人事變遷,新經營團隊從外資圈的台灣人大咖,轉變為多元族裔與國籍的外籍兵團,有金融圈人士以「下猛藥」形容,開發金未來會在這些外籍兵團的帶領下,如何改弦更張、走出不同道路,金融圈拭目以待。

開發金經營團隊中的「老外」,除了總經理龐德明主導的策略、數位、行銷、資訊與人資個功能別最高主管外,原來就有老外經理人,包括22日董事會通過升任開發金暨子公司開發資本副董事長的尚德沛,他是法國人,升副董前已任開發資本海外CEO。而開發資本總經理何志傑是香港人,跳槽開發金後遷居台灣,也順勢入中華民國籍。

龐德明上任來,開發金似乎也愈走愈順,先是舊總部大樓高價標出,接著順利完成中壽二次公開收購,連帶獲利高成長,排名大躍進,股價也光復票面,令小股東期待這劑猛藥有更大發揮。

 
長榮塞船 全球日損百億美元
編譯任中原、易起宇/綜合外電經濟日報

長榮海運(2603)「長賜輪」在蘇伊士運河南端入口附近擱淺,估計所有受阻貨輪所載運的原料商品、工業材料及消費產品每延誤一天運達目的地,全球經濟將付出100億美元的成本,並且加重供應鏈受阻的挑戰,拖慢全球復甦步調。

全球供應鏈已面臨半導體短缺與美國德州2月暴風雪等挑戰,如今蘇伊士運河又塞船,將進一步限制全球製造商在取得關鍵原物料的能力,推升許多產業的生產成本、延後生產作業,可能提高消費者物價。

長榮海運「長賜輪」在蘇伊士運河擱淺已進入第七天,蘇伊士運河管理局(SCA)表示解決當前困境作業已出現小幅進展,但仍無法預測長賜輪何時能脫困。

專家預期,29日是長賜輪脫困的絕佳機會,屆時漲潮將拉抬長賜輪的水位。埃及媒體Extra News報導,埃及總統塞西已下令,準備減輕長賜輪貨物的重量。

路透引述知情人士報導,SCA已通知船商正準備允許船隻進入蘇伊士運河,並已研擬一項計畫,在蘇伊士運河恢復運行時一次讓133艘船隻通過。

根據SCA,截至27日止,共321艘船等候通過,但分析師指出還有上百艘船正朝蘇伊士運河前進。彭博資訊追蹤的數據則顯示,截至27日有429艘船在排隊。根據世界船運委員會,蘇伊士運河每日的船隻吞吐量運能為106艘,因此即便蘇伊士運河恢復順暢,可能也要三到四天才能消化掉目前在排隊的船隻。

蘇伊士運河受阻的短期影響包括運輸成本提高,原材供給益發吃緊,生產者與供應商也將延後交貨,導致供應鏈混亂,並引發通膨升高;長期而言,企業可能因此重新思考全球化程度太高、供應鏈過長可能衍生的風險。

IHS全球顧問公司海事與貿易副總裁卡普爾表示,全球供應鏈才稍稍恢復元氣,現在又遭重創,「若拖延數周,可能造成災難性的打擊」。

安聯研究公司估算,若蘇伊士運河一周沒有船隻通過,全球貿易額成長率將損失0.2-0.4個百分點;在這起事故前,今年來的全球供應鏈混亂已使貿易額成長率損失1.4個百分點,直接衝擊約2,300億美元。

在等待運河重新開放的船隻中,有59艘預訂將灣靠鹿特丹港,可能將延後一到兩周才能抵達,甚至更久,而且屆時港口處理貨物能力將不堪負荷,倉庫將貨滿為患,又將延誤交貨日期。

但世界貿易組織首席經濟學家庫普曼表示,不宜過度預估這起事件的危險,運河出狀況不代表全球供應鏈陷入解體風險,未來數周雖將經歷一場奮戰,但終將渡過,企業界也有調適做法。

 
國際財經要聞
抗氣候變遷 全球央行提策略
編譯易起宇/綜合外電經濟日報
全球主要央行已共同提出九種策略,能讓央行運用貨幣政策,因應氣候變遷風險,各國央行能根據自身使命、權限和對氣候變遷的曝險程度,選擇適合的策略。

倫敦金融時報報導,由89家央行和金融監管機關組成的綠色金融體系網路(NGFS),在報告中提出這些選項,這個團體的組成目的,是為了支持巴黎氣候協定的目標。

這些方法將保護央行免於受到氣候變遷風險,並在不削弱央行主要貨幣政策工具的情況下,支持各國政府的環保政策。

在各國央行購買企業資產方面,NGFS提出兩種更環保的策略:第一種策略是先選定一項氣候指標,並偏向挑選在這項指標上表現較佳的企業;第二個策略是篩選掉產生最多二氧化碳的資產、企業或產業,例如燃煤發電廠。

NGFS另提出四種策略,讓央行改變接受銀行抵押品的規定,例如降低碳濃度較高抵押品的資產價值。

NGFS也在評估三種選項,讓央行的放款更環保:第一種選項是對達到特定氣候指標的銀行,提供較低融資利率;第二種選項是對提供較少碳排放抵押品的銀行,給予較低融資利率;第三種選項是央行可讓達到綠色貸款門檻或揭露氣候風險的銀行,得知他們的融資條件。

 
OPEC+周四開會 擬延長減產
編譯林奇賢/綜合外電經濟日報
石油輸出國組織與夥伴國(OPEC+)本周將召開會議,以決定5月產量目標,高盛與摩根大通都預測,OPEC+ 5月仍將維持當前產量不變,審慎延長減產措施。

OPEC+將在4月1日召開部長級會議,評估產量策略。路透引述消息人士報導,OPEC+屆時將做出類似上次會議的決定。OPEC+本月稍早同意延長現行大多數減產措施,直到下次舉行會議,但允許俄國和哈薩克每日小幅增產15萬桶原油。

由於蘇伊士運河「卡船」可能影響能源貿易,國際油價26日漲逾3%,但歐洲各國實施新一輪封鎖措施,可能衝擊石油需求。摩根大通的分析師指出,愈來愈多歐洲和拉美國家祭出封鎖措施,可能迫使OPEC+謹慎行事。

高盛預期,OPEC+今年春季放慢增產速度,有助抵銷新興市場和歐盟的需求復甦減緩,以及伊朗出口增加的影響,但「今年夏季全球需求仍將大幅增加」。

高盛仍預估,OPEC+將在9月前每日增產340萬桶原油,但該銀行也說,這個數字遠高於OPEC和國際能源署(IEA)的增產量預期,且對這些過去一年來已減少50%開採量的產油國而言,這是個艱難的任務。

 
說好的英美貿易協議呢? 再等等吧
編譯王巧文/綜合外電經濟日報
知情人士透露,英國和美國不太可能在2023年前簽署貿易協議,因為拜登政府目前有其他更需優先處理的事項;這對脫歐後的英國帶來不小打擊。

彭博資訊報導,拜登政府當前正專注於其他優先事項,例如對中政策、提振美國經濟的投資計畫等,而他能讓貿易協議在國會迅速通關的法律權限,將於7月1日到期。

熟悉兩國貿易協商的知情人士說,這一權力至少在2023年前不太可能更新,因為美國將於2022年舉行期中選舉,屆時要國會批准貿易協議,在政治上太過敏感。

英國政府原本對兩國貿易協議相當樂觀,但現在官員轉趨低調。英美貿易談判進度放緩,對英國首相強生及其盟友是個壞消息,他們亟欲火速敲定一份貿易協議,以顯示脫歐對英國的好處。

 
15美元基本工資一旦上路 美青年首當其衝
編譯黃嘉洵/綜合外電經濟日報
華爾街日報報導,多名經濟學家指出,調漲聯邦最低工資將令許多青年首當其衝,將面臨更為嚴峻的就業環境。

民主黨希望在2025年以前,將聯邦最低時薪從7.25美元調升至15美元,並取消次最低工資,即允許雇主在青少年上班前90日支付較低工資。美國多數州早已訂定較高的最低工資。

美國國會預算辦公室(CBO)表示,這項改變將讓數百萬名勞工加薪,甚至幫助一些人脫離貧困,但140萬名勞工恐在未來四年丟掉飯碗,其中大多數為青少年;年輕、教育程度不高的勞工將占最大宗。

青年失業率在新冠肺炎疫情期間高於整體勞動人口。在2020年4月,16至19歲青年的失業率逼近32%,比疫情高峰期的整體失業率14.8%,高出逾一倍;青年失業率在今年2月滑落至13.9%,仍高於整體失業率6.2%。

東北大學經濟學博士Alicia Sasser Modestino說:「最低工資15美元將進一步打擊青年的就業前景,因為部分雇主將縮減人力或雇用工作經驗較豐富的人」。

一些企業主表示,調漲青年的最低工資將影響徵才計畫。Buffalo Wings & Rings連鎖餐廳執行長Nader Masadeh說,一旦最低工資調升,首要之務就是調漲菜單價格;若必須裁員,將先裁青少年。

目前最低工資提案仍在等待國會通過,實施後將採漸進式調漲基本工資,起初將漲至時薪9.5美元,意味未來幾年還不會出現15美元的最低工資。

 
農心集團創辦人病逝 「辛拉麵」命名原因曝光:與辣無關
朱利安香港01

韓國農心集團創始人辛春浩昨(27)日病逝,享年92歲,辛春浩為樂天集團創始人,也是樂天現任名譽會長辛格浩的弟弟,在自立門戶後,他先後研發出辛辣麵(又稱辛拉麵)、鮮蝦片等人氣商品,在韓國更有「命名達人」、「拉麵王」的稱號。不過,原來深受大家喜愛的辛辣麵,其「辛」字並非意指辛辣,而是取自發明者辛春浩的姓氏。

根據韓聯社報導,辛春浩生於1930年,在1965年創立農心公司,其後研發出多款深受韓國人喜愛的商品,包括被稱為「國民拉麵」的辛拉麵、橄欖油炸醬面、鮮蝦片等。

現時在全球100多個國家及地區熱賣的辛辣麵,早在1986年推出至今仍是韓國人心中的即食麵首選,由1991年開始一直穩佔韓國即食麵市場銷量首位。但其實許多人以為辛拉麵的「辛」字是指其味道太辣,但真相是取自辛春浩的姓氏,他也相信漢字更能表達品牌形象,突顯出辛辣的感覺。

至於農心旗下的浣熊泡麵(□□□)、安城湯麵(□□□□)與炸醬義大利麵(□□□□)及鮮蝦片(□□□)等,名字同樣出自辛春浩之手,款款產品均在全國熱賣,成功打入平民市場,因此他在當地有「命名達人」之稱。

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文章授權轉載自《香港01》

 
達里歐:比特幣很可能會被政府認定違法
編譯林奇賢/綜合外電經濟日報
全球最大避險基金橋水基金創辦人達里歐(Ray Dalio)說,比特幣「很有可能」被認定為不合法的資產,類似於美國政府在1930年代宣布個人持有黃金違法的情況。

達里歐24日接受Yahoo finance訪談時表示,美國曾在1934年黃金準備法(Gold Reserve Act),認定個人持有黃金為非法行為,因「政府領導人不希望黃金與貨幣及信用競逐持有儲存財富(的地位)」。

他說,比特幣也可能出現類似的情況,「每個國家都重視掌控(貨幣)供需的壟斷地位。他們不希望其他貨幣出現或相競爭,因為事態會失控。因此,我認為比特幣很可能以在特定環境下遭認定違法,就像當年的黃金」。

達里歐指出,印度政府正在探索把比特幣與其他加密貨幣全列為違法資產的措施,「我們必須了解這件事的意義」。他說,若政府祭出禁令,可能導致需求銳減。

達里歐也懷疑比特幣持有人的隱私能否獲得保護,因為從政府監督的角度來看,官員能追蹤來源。

不過,他也列舉比特幣的許多優點,他說:「比特幣已在過去十年證明自己,始終未遭駭客攻擊,大致上都能順利運作,也擁有廣大的追隨者,某種程度上已成為持有儲存財富的替代選項,就像數位現金。這些都是比特幣的優點。」

 
要聞
點子農場/美食學派的誕生
吳仁麟經濟日報
人和食物的相遇,有時是種神奇的緣份,那個晚上和朋友在她店裡聚過之後,我更確定這件事。

她認真熱心的為大家講解每一道菜背後的故事,感覺像是一位長期研究飲食文化的學者。我從來沒有遇過像她這樣認真用心的餐廳老闆,把每一滴油、每一粒鹽的身世和價值都說得清清楚楚,也讓每個人把這些美味同步吃進嘴裡和記憶裡。

「食物自己會說話,如果您吃過我們的鹽,就會發現別的盬有苦味!」她從她廚房裡那些一公斤1,000多元的「鑽石鹽」開始談起:一旦確立了對食材嚴謹的態度之後,每一道菜自然會展現屬於自己的美味。

她說,老天爺其實已經幫我們調理好,只要順天應時的去呈現自然和純粹,就是最佳美味。過去22年來,她服務過無數挑剔講究的客人,這些客人也成了最好的老師,讓她的餐廳不斷進步,用看來家常的雲南和四川菜征服許多饕客的味蕾。

仔細想想,絕大部分人的人生真的很難得能好好吃一餐。天天一日三餐,每個人都忙碌於工作和生活之間,能好好慰勞自己的機會並不多。更何況是能留在記憶裡的一餐,那真的需要許多人的共同用心準備。要找到磁場相同的朋友,還要有她這樣能說也願意說的餐廳老闆。

於是跟她訂了包廂,打算找幾位朋友來吃她的私房菜,也聽她說這家店的故事。

「所以,這會是怎麼樣的一場餐會?」她好奇問我在餐桌上我會問她哪些問題。我說,希望讓朋友們不只能享受好菜,也能聽些飲食的歷史人文故事長知識。

簡單的說,我想談的是「美食學(Gastronomy)」,從各種理性和感性的知識來理解和體會各種美食經驗。探索和美食相關的各種知識,從物理化學到文史哲藝或者生物醫學。

從某種視角來看,美食學該是極為重要的學問,但是學術的世界裡卻沒有這樣的學門。民以食為天,生而為人不能不吃,食物影響了我們的身體也塑造靈魂和腦袋。人類也從美食發展出許多文化資產,像舞蹈、戲劇藝術、繪畫、雕塑、文學、建築與音樂。美食也同時蘊含了醫學、數學、化學、生物學、地理學、農學、人類學、歷史、哲學、心理學與社會學等各種知識。

有趣的是,經歷了千百年文明發展,人類真正認真去了解自己的味覺卻是最近才開始。為什麼人會喜歡某些特定的食物,非不是所有或其他食物?食物中確實含有味道分子,但是這些分子的味道實際上是由我們的大腦所產生,也就是由我們記憶認知所造成。這正是一門新興的科學──神經美食學(neurogastronomy)的研究重心,研究人的味覺與身體和意識與認知之間的關連性。

「味覺系統或許是人類大腦裡分布最為廣泛的行為系統,包括產生知覺、情緒、記憶、意識、語言、決策等,都以味道為中心。透過結合大腦與飲食的研究,加上用餐時互相交流味道感受的知識,神經美食學可望為健康飲食提供新的科學基礎。」耶魯大學醫學院神經科學教授Gordon Shepherd,在他所寫的《神經美食學》書裡分析味覺經驗對人生的種種影響。

用另一種方式來感受美食,讓吃這件事成為更豐富的娛樂,就像許多名廚的共同名言:「不只吃進嘴裡,更要吃進腦子裡。」這樣的理念於是造就了愈來愈多餐桌上的「美食知識份子」。

 
黃耀輝/囤房稅數問 能喚醒裝稅部長嗎(上)
黃耀輝/台北商業大學財稅系教授聯合報
房價飆漲,年輕人買房越來越沒指望,難怪最近發生鮭魚之亂。央行近期兩度對炒房者降低貸款成數,金管會也加強相關的專案金檢,財政部卻態度消極,動作遲緩,房地合一稅二點○兩周前才經行政院通過,蘇建榮部長還找了似是而非的理由,拒絕同步改革「囤房稅」,讓國人極為失望,不得不提出數問,盼能喚醒「裝稅」的蘇部長。

蘇部長說,囤房稅的第一個問題是定義很複雜,聽起來就是在打臉握有定義權的自己。按財政部一○三年制訂的「住家用房屋供自住…認定標準」,個人所有之住家用房屋若出租、夫妻或直系親屬未實際居住,或夫妻及未成年子女全國合計四戶以上屬「非自住使用」,就是「多屋族」、「囤房」。

一○九年個人名下擁有三戶房屋的就有四十六萬人(持有一三八萬間房屋),都不會被視為「囤房」,難道還不夠寬鬆?連央行都有辦法對個人購進「第三戶」降低房貸成數,蘇部長怎會對持有第四戶才算囤房的定義有疑慮?

其次,蘇部長愛用「如對囤房者訂定高稅率會殃及無辜,特別是來自於繼承的持分」之類的話術,為囤房客設想得無微不至,更是令人不解。蘇部長難道不知道,囤房者擁有好幾間房屋(無論是買來或受贈、繼承),超過自己居住上的需要,就是利用自己的經濟優勢,排擠弱勢者的基本居住人權;而且囤房扭曲房市供過於求的事實,讓房價不合理上漲,無殼蝸牛更買不起房屋,或讓弱勢購屋者淪為房奴,嚴重傷害居住正義。

囤房者和單一自住者一樣享有百分之一點二的基本稅率,實違天理,所以必須對多屋族,由地方政府視囤房族持有房屋戶數訂定更高的差別稅率,而門檻稅率最低才百分之一點五而已。

然而,囤房稅實施近七年,財政部沒提高過門檻稅率,也沒有獎勵地方提高稅基的誘因機制,以致囤房者(持有四戶以上)從民國一○二年的廿七萬人擁有一四○萬間房屋,已增加到一○八年的卅二萬人持有一六四萬多戶房屋,目前百分之四的少數人就坐擁全國房屋總數的百分之十四。

內政部最近公布多屋自然人平均持有五點五戶宅,多屋法人平均持有廿五點四宅的驚悚數字,更讓無殼族忿忿不平,財政部還反過頭來想盡辦法將多屋族的地下室、共有房屋、非住家用情形從統計中排除,只想告訴國人囤屋現象並不如「想像中」嚴重,粉飾太平?既然紙上分析都能辨別地下室、共有房屋,怎會在執行上可能發生殃及無辜的情形?

財政部何不直接提供全國歸戶資料給地方政府核實課徵囤房稅?央行能對法人囤房、個人第三戶降低房貸而不擔心會殃及無辜,財政部何不先對絕非無辜的法人提高囤房稅。

 
中信貸款服務 亞太最佳
記者夏淑賢/台北報導經濟日報

中信金控(2891)旗下中國信託商業銀行(簡稱「中信銀行」)整合全數位化申請平台、智能徵審大腦、流程機器人三大數位力,在新型冠狀病毒(COVID-19)疫情期間,力挺勞工紓困及中小企業貸款,於上周榮獲全球著名科技諮詢與研究調查機構IDC(國際數據資訊,International Data Corporation)頒發「亞太最佳貸款服務銀行」(Asia's Leader in Loans)殊榮,中信銀也是唯一獲選亞太區域級獎項肯定的台灣金融業者。

另在「2021年中小企業信用保證融資業務績優金融機構及授信經理人」頒獎典禮中,中信銀再奪得六項大獎,顯示中信銀陪伴勞工與中小企業共度難關的數位力與執行力,成績有目共睹。

中信銀行指出,該行創新金融服務,改善申貸流程,串聯「收件、鍵檔、徵審、送信保基金、核貸通知、線上對保、自動撥款」等作業,透過自建的智能徵審決策大腦,並導入流程自動化機器人(Robotic Process Automation, RPA)加速核貸流程。

IDC針對中信銀獲獎理由指出,中信銀行勞工紓困貸款專案,在去(2020)年新冠肺炎疫情期間推動成效出色,憑藉敏捷行動力及數位創新力,在全亞洲逾百件的創新提案中脫穎而出,因而獲頒「亞太最佳貸款服務銀行」,這也是中信銀連續七年獲得IDC獎項肯定。

除於疫情期間針對受衝擊的勞工積極紓困外,協助受影響勞工度過難關外,中信銀行更積極協助受疫情影響的中小企業,力挺中小企業抗疫的成效斐然,因此在經濟部、財團法人中小企業信用保證基金舉辦的「2021年中小企業信用保證融資業務績優金融機構及授信經理人」頒獎典禮上,中信銀一共獲頒包刮「信保金質獎」、「批保卓越獎」、「紓困振興獎-協助勞工戶數最多」、「送保資料介接感謝狀」,以及獲得兩項的「信保金質獎-績優授信經理人」,合計奪得六項大獎,由經濟部主任秘書陳怡鈴頒獎,中信銀行中小企業經營處處長張家銘代表領獎。

中小企信保基金表示,中信銀行響應政策不遺餘力,去年疫情期間迅速提供勞工、企業客戶舊案展延與紓困資金貸款,收件數與核保件數皆名列第一。中信銀行致力服務中小企業客戶,不僅運用智能徵審大腦與自動化處理系統,同時設立中小企業振興指揮中心加速核貸,已連續四年獲得「信保金質獎」,說明中信銀行陪伴客戶一路走來的用心與努力,深獲肯定。

 
防疫假給薪減稅 四個注意
記者翁至威/台北報導經濟日報

因應新冠肺炎,財政部提供減稅優惠,企業在員工防疫隔離假期間給薪,薪資費用可加倍減除,不過財政部及國稅局提醒四大注意事項,包括應依實際給薪核實計算、請假事由不可歸責於雇主才適用、不可重複適用租稅優惠、應減除補助款等,提醒企業辦理所得稅申報時留意。

新冠肺炎紓困振興特別條例規定,企業、團體給付員工防疫隔離假的薪資,可就薪資的200%自當年度所得額中減除,目的在於鼓勵企業在防疫隔離假期間仍給薪。而隨著報稅季到來,財政部、國稅局紛紛提醒企業實務上應留意的眉角。

首先,營利事業適用這項租稅優惠時,應將員工請假日數扣除例假日及休假日後,依實際給薪金額加倍計算,自當年度營利事業所得額中減除,並以計算所得額至零為限。

國稅局舉例,陳君任職甲公司,月薪6萬元(日薪2,000元),他去年4月1日至4月14日間經衛福部認定應接受居家隔離,這段時間共有例假、休假日共六天,陳君共請了八天防疫隔離假。若甲公司僅支付八日半薪,也就是8,000元給陳君,則應以實際給付的兩倍金額1.6萬元自所得額中扣除。

其次,員工請假事由須為「不可歸責於雇主」,才能適用薪資加倍減除,假行疫情指揮中心已宣布特定區域返台民眾須接受檢疫隔離後,雇主還是指派員工赴該地工作,則屬「可歸責於雇主」事由,就無法適用。

第三,企業給付給受雇員工在防疫隔離期間的薪資,若已適用其他租稅優惠,例如研發全職人員薪資費用投資抵減,將無法適用薪資加倍減除。

第四,計算薪資加倍扣除時,應先減除政府補助款。

 
海外出差交通費列報 檢附三類文件嘛ㄟ通
記者翁至威/台北報導經濟日報
疫情期間仍有部分國際商業活動進行,台北國稅局表示,公司若要列報國外出差乘坐國際航線飛機的交通費,記得提出相關證明。官員表示,過去常有出差員工遺失登機證等情形,公司可檢附航空公司提供的搭機證旅客聯或搭機證明等文件作為代替。

台北國稅局表示,實務上常有員工到國外出差搭乘國際航線回台後,未留存或遺失登機證。國稅局表示,之所以要求提供登機證,是希望證明員工確有出國事實,為簡化作業,查核準則也規定,遺失登機證時,可以航空公司搭機證旅客聯,或航空公司出具載有旅客姓名、搭乘日期、起訖點的證明,或足以證明出國事實的護照影本等,擇一替代即可。

 
新聞中的法律/防職場霸凌 應明定雇主責任
記者江睿智經濟日報
我國《職業安全衛生法》已要求雇主對職場霸凌的預防,採取必要安全衛生措施。實務上雇主若能積極防制,亦有助於減低職場霸凌的發生,因此建議在勞動法規上,明確規定雇主防制職場霸凌之責任。

霸凌議題成為國際間新議題,2019年國際勞工組織公布「消弭職場暴力與騷擾公約」,加速各國建立職場霸凌相關防制法制。職場霸凌頗為普遍的南韓為例,南韓於2019年修正勞動基準法,增訂所謂「職場反霸凌法」,南韓政府於2020年發布指導手冊,定義何謂職場霸凌與騷擾,受僱人若因職場霸凌而損及身心健康,得向雇主請求損害賠償。

從國際趨勢來看,職場霸凌應屬「職場暴力與騷擾」的一種樣態,我國目前亦未特別定義或規範職場霸凌。不可否認,職場霸凌樣態多元,要制訂具體明確定義與法規並不容易,再加上職場霸凌行為,有時不易與雇主或主管的管理權限清楚,增加了規範的難度。

但正因為對於職場霸凌仍無具體定義與規範,致實務上受到職場霸凌勞工可能還是會循主張職業災害,或是主張受到重大侮辱,進而主張依勞基法第14條第1項第2款終止勞動契約,但這並非勞工所願。因此,針對職場霸凌制訂明確定義與規範仍有必要。

我國目前《職業安全衛生法》第6條第2項第3款已明定:雇主應對執行職務,因他人行為遭受身體或精神不法侵害之預防,應妥為規劃及採取必要之安全衛生措施。職業安全衛生設施規則第324條之3亦規定,雇主應採取暴力預防措施,避免勞工於執行職務時,因他人行為致遭受身體或精神不法侵害。

根據上述職安法規定,職場不法侵害可能包括職場霸凌、職場騷擾與職場暴力,應針對這三種不完全相同的概念做定義。其中,職場霸凌建議定義為:個人或一群人在職場中對特定個人或是特定群體,持續且不理性地進行肢體、言語的攻擊或傷害。

為使勞雇雙方皆清楚了解哪些行為構成職場霸凌,建議明確列舉職場霸凌的行為樣態,紐西蘭將職場霸凌分為直接、個人的攻擊,及間接與工作相關攻擊,頗值得參考。舉例來說,不實指控、人格破壞、漠視、孤立、排擠、嘲笑、整人、侮辱、暴力威脅、聯合對付皆屬直接攻擊;指派無法完成工作、隱藏工作訊息、不給足夠工作資源、指派無意義任務、低估貢獻、或是收割貢獻等,則屬間接攻擊。

接下來,則應建立職場霸凌判斷標準。因職場霸凌涉及行為樣態很多,可先行將可考量因素納入,例如霸凌行為樣態、頻率、受害人受到傷害的具體情況、行為人若是雇主或主管時是否涉及合理管理權的行使等。

從其他國家經驗可觀察出,雇主若能積極建立事前預防、事後處理職場霸凌機制,可有效降低職場霸凌發生率。我國《職業安全衛生法》已要求雇主對職場霸凌採取必要安全衛生措施,建議將雇主應採的具體作法明確化,例如,制定標準行為準則、建立零霸凌職場文化,建立衝突管理流程、定期舉行防治職場霸凌申訴管道、提供職場霸凌受害人諮商與支持服務、管理職場壓力與風險等。(本文由中正大學法律系教授鄭津津口述,記者江睿智採訪整理)

 
永豐餘珍惜資源 每滴水用六次
記者曾仁凱/高雄報導經濟日報
最近全台鬧水荒,南部缺水情況尤其嚴重,永豐餘(1907)華紙為落實「循環經濟」,一滴水都不浪費,久堂廠平均每滴水可重複使用至少六次,最後的放流水,經過嚴格程序處理後,更可涵養鄰近的舊鐵橋濕地,提供源源不絕的生命水,舊鐵橋濕地目前已吸引超過120種以上的鳥類築巢留居。

全長171公里的高屏溪,僅次於濁水溪,是全台第二長的河川,流域面積廣達3,257平方公里,更是全台流域面積最廣的河川,但早年高屏溪高灘地一片荒蕪,垃圾堆積、環境髒亂。為找回高屏溪的潔淨原貌,政府和民間齊心打造廣達120公頃的舊鐵橋濕地,當中的埤塘肩負著水質淨化、降低洪害、生態孕育等功能,其中90%水源來自永豐餘華紙久堂廠的放流水,日復一日,就連國定假日、過年期間也不間斷。

「當水來了,生態就回家了。」永豐餘華紙久堂廠的放流水,經過調勻、沉澱、曝氣、生物濾塔、檢測等五道嚴格程序處理,水質澄淨,加上全天候監控與排放量穩定,成為濕地生命之泉。

舊鐵橋濕地豐沛的生機,讓許多鳥類都相中這裡作為停駐站或棲息地,多年來在地團體和學者專家也不間斷進行生態監測,其中記錄到超過120種的鳥類,包括常見的小白鷺、黃頭鷺、大卷尾、花嘴鴨、小水鴨、紅冠水雞等,以及保育類的「凌波仙子」水雉。

 
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